The research in this paper challeng

The research in this paper challenges conventional beliefs about the relationship
between enterprise resource planning (ERP) systems and business process innovation.
While common views of ERP systems as constraining and inflexible (‘‘like cement, the critics
say – highly flexible in the beginning, but rigid later’’ (Davenport, 2000, p. 16) seem
incommensurate with the notion of innovation, the analysis presented in this paper reveals
a different picture. Rather than focusing exclusively on the structural constraints that these
systems impose, we direct attention to the impacts of an ERP system on the knowledge
capabilities of the organization. In contrast to prevailing views, a knowledge-based perspective
reveals that ERP systems have the potential to significantly enhance the capabilities
of a firm for sustained innovation of its business processes. The implication of our
analysis is that ERP systems present dialectical contradictions, both enabling and constraining
business process innovation. The theoretical model presented in this paper makes
several important contributions. First, the model provides a foundation for understanding
the dialectical and often complex relationship between ERP systems and innovation.
Moreover, the model highlights the ways that organizations can cultivate and leverage
the enabling elements to create enhanced business process innovation capabilities. Finally,
the model provides a foundation for future empirical investigations to further explore
these relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิจัยในบทความนี้ท้าทายความเชื่อดั้งเดิมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง
การวางแผนทรัพยากรองค์กรระบบ (ERP) และนวัตกรรมกระบวนการทางธุรกิจในขณะที่มุมมองของ
ทั่วไปของระบบ ERP เป็นบังคับและยืดหยุ่น ('' เช่นซีเมนต์วิจารณ์
พูด -. มีความยืดหยุ่นสูงใน เริ่มต้น แต่แข็งภายหลัง'' (โต๊ะหนังสือ, 2000 พี. 16) ดูเหมือน
ไม่ได้ส่วนที่มีความเชื่อในเรื่องของนวัตกรรมการวิเคราะห์ที่นำเสนอในบทความนี้แสดงให้เห็น
ภาพที่แตกต่างกัน มากกว่าการมุ่งเน้นเฉพาะในข้อ จำกัด ของโครงสร้างเหล่านี้
ที่ระบบกำหนดเราตรงความสนใจต่อผลกระทบของระบบความรู้
ความสามารถขององค์กร ในทางตรงกันข้ามกับมุมมองที่แลกเปลี่ยน, มุมมองของความรู้ตาม
แสดงให้เห็นว่าระบบ ERP ที่มีศักยภาพอย่างมีนัยสำคัญเพิ่มความสามารถของ บริษัท
สำหรับนวัตกรรมที่ยั่งยืนของกระบวนการทางธุรกิจของตน ความหมายของการวิเคราะห์ของเรา
คือระบบ ERP ขัดแย้งวิภาษปัจจุบันทั้งการเปิดใช้งานและนวัตกรรม
ข้อ จำกัด ของกระบวนการทางธุรกิจ รูปแบบทางทฤษฎีที่นำเสนอในบทความนี้ทำให้
ส่วนร่วมสำคัญในหลาย ครั้งแรกที่รูปแบบการให้รากฐานสำหรับการทำความเข้าใจความสัมพันธ์
วิภาษและมักจะซับซ้อนระหว่างระบบ ERP และนวัตกรรม.
นอกจากนี้รูปแบบการเน้นวิธีการที่องค์กรสามารถปลูกฝังและยกระดับ
องค์ประกอบที่ช่วยให้ความสามารถในการสร้างนวัตกรรมกระบวนการทางธุรกิจที่ดีขึ้น ที่สุด
รูปแบบการให้รากฐานสำหรับการตรวจสอบเชิงประจักษ์ในอนาคตในการสำรวจต่อไป
ความสัมพันธ์เหล่านี้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิจัยในเอกสารนี้ท้าทายความเชื่อดั้งเดิมเกี่ยวกับความสัมพันธ์
ระหว่างธุรกิจและระบบการวางแผน (ERP) ทรัพยากรองค์กรกระบวนการนวัตกรรม
ขณะที่มุมมองทั่วไปของระบบ ERP เป็น constraining และ inflexible ('' เช่นซีเมนต์ การวิจารณ์
พูด – มีความยืดหยุ่นสูงในการเริ่มต้น แต่แข็งในภายหลัง '' (ดาเวนพอร์ท 2000, p. 16) ดูเหมือน
incommensurate กับแนวคิดของนวัตกรรม การวิเคราะห์ที่นำเสนอในเอกสารนี้เผย
รูปภาพอื่น แทนที่จะเน้นเฉพาะข้อจำกัดโครงสร้างเหล่านี้ว่า
ระบบกำหนด เราโดยตรงให้ความสนใจกับผลกระทบของระบบ ERP ในความรู้
ความสามารถขององค์กร ตรงข้ามเป็นมุม มุมมองความรู้
เปิดเผยว่า ระบบ ERP มีศักยภาพในการเพิ่มความสามารถอย่างมาก
ของ sustained นวัตกรรมของกระบวนการทางธุรกิจของบริษัท เนื่องจากของเรา
วิเคราะห์ได้ว่า ระบบ ERP ปัจจุบัน dialectical ฮฺที่ เปิดใช้งาน และกีด
นวัตกรรมกระบวนการทางธุรกิจ ทำให้แบบจำลองทฤษฎีที่นำเสนอในเอกสารนี้
ผลงานสำคัญหลาย ครั้งแรก แบบช่วยให้รากฐานสำหรับความเข้าใจ
dialectical และมักซับซ้อนความสัมพันธ์ระหว่างระบบ ERP และนวัตกรรม
นอก รูปแบบเน้นวิธีการที่องค์กรสามารถปลูก และใช้ประโยชน์จาก
นวัตกรรมความสามารถประมวลผลองค์ประกอบเปิดใช้งานการสร้างธุรกิจที่เพิ่มขึ้น สุดท้าย,
แบบช่วยให้รากฐานสำหรับการตรวจสอบผลในอนาคตเพื่อสำรวจ
ความสัมพันธ์เหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยในกระดาษทั่วไปความท้าทายความเชื่อเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง
ซึ่งจะช่วยการวางแผนทรัพยากรในองค์กร( Enterprise Resource Planning - ERP )ระบบและกระบวนการทางธุรกิจนวัตกรรม.
ในขณะที่ทั่วไปวิวทิวทัศน์ของระบบ ERP ระบบยืดหยุ่นและต้องบอกให้ชัดคือ("เช่นปูนซีเมนต์,ที่นักวิจารณ์
บอกว่า - มีความยืดหยุ่นสูงในช่วงต้นแต่แข็งใน ภายหลัง "( davenport , 2000 , p . p . 16 )เป็น
incommensurate กับความคิดของนวัตกรรม,การวิเคราะห์ที่แสดงในเอกสารนี้เผย
ซึ่งจะช่วยให้ ภาพ ที่แตกต่างกัน มากกว่าการเน้นเฉพาะบนเงื่อนไขโครงสร้างที่
ซึ่งจะช่วยให้ระบบเหล่านี้เราโดยตรงให้ความสนใจกับผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากระบบ ERP บนความรู้
ซึ่งจะช่วยให้ความสามารถขององค์กร ในทางตรงกันข้ามกับวิวทิวทัศน์ในขณะที่มีมุมมองความรู้ - ใช้
ตามมาตรฐานเผยให้เห็นว่าระบบ ERP จะมี ศักยภาพ ในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ ให้กับความสามารถใน
ซึ่งจะช่วยให้บริษัทที่ได้รับการสร้างนวัตกรรมใหม่ของกระบวนการทางธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ ข้อสรุปที่ได้จากการวิเคราะห์ของเราคือ
ซึ่งจะช่วยให้ระบบ ERP ปัจจุบันความขัดแย้งไปทั้งการเปิดใช้งานและต้องบอกให้ชัดคือนวัตกรรมกระบวนการ
ทางธุรกิจ แบบจำลองเชิงทฤษฎีที่แสดงในเอกสารนี้ทำให้
ซึ่งจะช่วยสนับสนุนที่สำคัญหลายแห่ง ครั้งแรกรุ่นที่มีพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจ
ไปและความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนมากระหว่างระบบ ERP และนวัตกรรม.
และรุ่นที่ได้รับการออกแบบเพื่อเน้นวิธีที่องค์กรจะสามารถสร้างความสัมพันธ์และใช้ประโยชน์จาก
ซึ่งจะช่วยให้การใช้งานองค์ประกอบในการสร้างความสามารถในการดำเนินการทางธุรกิจนวัตกรรมเพิ่มมากขึ้น สุดท้ายคือรุ่น
จัดให้บริการพื้นฐานสำหรับการสอบสวนในเชิงประจักษ์ในอนาคตเพื่อสำรวจ
ความสัมพันธ์.
เหล่านี้