Authorization items between TMC and

Authorization items between TMC and TMT are not completely documented
• Person in charge (PIC) of TMT Authorisation Manual is unaware of the Authorization Rule between TMC and TMT.
• Items that require reporting to TMC before and after action are not completely documented.
E.g. of requires reporting to TMC after action are:
- Organization structure & reorganization
- Rotation of executive-level employees

< TMC's Recommendations >

• Clarify with TMC on the authorization requirements
• Review TMT Authorization Manual to ensure that items that require reporting to TMC are documented

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบสินค้าระหว่าง TMC และ TMT มีไม่สมบูรณ์เอกสาร•ผู้รับผิดชอบ (PIC) ของ TMT Authorisation ด้วยตนเองจะไม่รู้กฎการตรวจสอบระหว่าง TMC และ TMT•สินค้าที่ต้องการ TMC รายงานก่อน และ หลังการดำเนินการจะไม่รับเอกสารเช่นของที่ต้องการ TMC รายงานหลังจากการดำเนินการ:-องค์กรโครงสร้างและลูกจ้าง-หมุนของพนักงานระดับบริหาร<ข้อเสนอแนะของ TMC >•ชี้แจงกับ TMC ในความต้องการการตรวจสอบ•คู่มือการตรวจสอบ TMT ทบทวนเพื่อให้แน่ใจว่า มีเอกสารรายการที่ต้องการ TMC รายงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการการอนุมัติระหว่าง TMC และ TMT บันทึกจะไม่สมบูรณ์
•ผู้รับผิดชอบ (PIC) คู่มือ TMT อนุญาตไม่ได้ตระหนักถึงกฎการอนุมัติระหว่าง TMC และ TMT.
•รายการที่ต้องรายงานต่อ TMC ก่อนและหลังการดำเนินการบันทึกจะไม่สมบูรณ์.
เช่นของ ต้องรายงานต่อ TMC หลังจากที่การกระทำ:
- โครงสร้างองค์กรและการปรับโครงสร้างองค์กร
- การหมุนของพนักงานระดับผู้บริหาร<คำแนะนำของ TMC> •ชี้แจงกับ TMC กับความต้องการของการอนุญาต•ทบทวน TMT อนุญาตคู่มือเพื่อให้แน่ใจว่ารายการที่ต้องรายงานต่อ TMC ได้รับการบันทึกไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อนุมัติรายการระหว่าง TMC TMT จะไม่สมบูรณ์และเอกสาร
- ผู้รับผิดชอบ ( PIC ) คู่มือการอนุมัติ TMT ไม่รู้จักอนุญาตและกฎระหว่าง TMC TMT .
- รายการที่ต้องรายงานหรือก่อนและหลังการกระทำไม่ใช่เอกสารทั้งหมด เช่น ต้องมีรายงานของ
TMC หลังจากกระ :
- องค์กร การปฏิรูปโครงสร้าง&
- การหมุนของระดับผู้บริหาร พนักงาน

< >

- TMC เป็นข้อชี้แจงกับ TMC ในการอนุมัติความต้องการ
- ทบทวนการอนุญาตใช้งานเพื่อให้แน่ใจว่ารายการที่ต้องการบันทึกเอาไว้โดย