OVERCOMING CONSTRAINTS BY NEGOTIATI

OVERCOMING CONSTRAINTS BY NEGOTIATING
FOR MORE RESOURCES
There are two primary for an entrepreneur negotiating with another party for access to an external growth mechanism. The distribution task is the first-how the benefits of the relationship are distributed between the parties. That is, given a certain sized pie, the parties work out gest what proportion of that pie. Second is the integration task, in which mutual benefits from the relationship are explored. This requires a collaborative mind-set so that the “size of the pie” can be increased.
Often people focus on the first task and ignore the second. However, making the pie bigger before distribution provides the opportunity to generate greater benefits for both parties and increases the likelihood of an agreement being reached.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

OVERCOMING จำกัดโดยเจรจา
มากทรัพยากร
มีสองหลักสำหรับผู้ประกอบการการเจรจาต่อรองกับบุคคลอื่นสำหรับการเข้าถึงกลไกการเจริญเติบโตภายนอก งานแจกเป็นวิธี แรกที่กระจายประโยชน์ของความสัมพันธ์ระหว่างคู่สัญญา นั่นคือ ให้กลมขนาดที่บาง ฝ่ายงานออก gest สัดส่วนของวงกลมนั้น ประการที่สอง เป็นงานรวม ซึ่งมีสำรวจประโยชน์จากความสัมพันธ์ ต้อง mind-set ร่วมกันเพื่อให้การ "ขนาดวงการ" สามารถเพิ่ม
Often เน้นงานแรก และละเว้นที่สอง อย่างไรก็ตาม ทำให้วงกลมใหญ่กว่าก่อนกระจายโอกาสในการสร้างประโยชน์มากขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่าย และเพิ่มความเป็นไปได้ของข้อตกลงการเข้าถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอาชนะข้อ จำกัด โดยการเจรจา
ทรัพยากรมากขึ้น
มีสองหลักสำหรับผู้ประกอบการเจรจาต่อรองกับบุคคลอื่นสำหรับการเข้าถึงกลไกการเจริญเติบโตภายนอกเป็น งานจัดจำหน่ายเป็นครั้งแรกที่วิธีการได้รับประโยชน์จากความสัมพันธ์ที่มีการกระจายระหว่างคู่สัญญา นั่นคือได้รับพายขนาดบางฝ่ายทำงานออกเกสสิ่งที่สัดส่วนของพายที่ ประการที่สองเป็นงานบูรณาการในการที่ผลประโยชน์ร่วมกันจากความสัมพันธ์มีการสำรวจ นี้ต้องใช้การทำงานร่วมกันใจตั้งเพื่อให้ "ขนาดของพาย" สามารถเพิ่ม
คนมักจะมุ่งเน้นไปที่งานแรกและไม่สนใจที่สอง แต่การทำพายขนาดใหญ่ก่อนที่จะกระจายการให้โอกาสในการสร้างผลประโยชน์มากขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่ายและเพิ่มโอกาสในการทำข้อตกลงที่ถูกถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเอาชนะข้อจำกัดโดยการเจรจาต่อรองสำหรับทรัพยากรมากขึ้น

มีสองหลักสำหรับผู้ประกอบการเจรจากับบุคคลอื่น เพื่อเข้าถึงกลไกการเติบโตจากภายนอก งานกระจายเป็นครั้งแรกว่าประโยชน์ของความสัมพันธ์ที่มีการกระจายระหว่างคู่สัญญา ที่ให้บางขนาดพาย ฝ่ายงานออกคับว่าสัดส่วนของพายประการที่สอง คือ การบูรณาการงานในที่ประโยชน์จากความสัมพันธ์เป็นญาติ นี้ต้องร่วมกันตัดสินใจแล้วว่า " ขนาดของพาย " จะเพิ่มขึ้น .
คนมักจะมุ่งเน้นไปที่งานก่อนและไม่สนใจ 2 อย่างไรก็ตามการทำพายใหญ่ ก่อนที่จะกระจายให้โอกาสในการสร้างประโยชน์มากขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่าย และเพิ่มโอกาสของข้อตกลงการเข้าถึง