Another who regularly and lunch wit

Another who regularly and lunch with small groups of people at the lowest organizational levels reported a similar reaction: employees were simply pleased that a senior-level manager take the time to listen and to talk to them. Several people cited employee surveys as a vehicle for understanding the workforce arena and that efforts to feed back results and begin to take corrective action had powerful impact.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีกใครเป็นประจำและอาหารกลางวันกับกลุ่มเล็กของท่านต่ำสุดระดับองค์กรที่รายงานเป็นปฏิกิริยาที่คล้ายกัน: เพียงแต่ยินดีว่า ผู้จัดการระดับอาวุโสใช้เวลาฟัง และพูดให้พนักงาน หลายคนอ้างถึงการสำรวจพนักงานเป็นพาหนะสำหรับเวทีแรงงานและความพยายามที่จะเลี้ยงผลกลับ และเริ่มดำเนินการแก้ไขผลกระทบที่มีประสิทธิภาพมีความเข้าใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกคนหนึ่งที่สม่ำเสมอและรับประทานอาหารกลางวันกับกลุ่มเล็ก ๆ ของคนที่อยู่ในระดับต่ำสุดขององค์กรรายงานปฏิกิริยาที่คล้ายกัน หลายคนอ้างการสำรวจพนักงานเป็นยานพาหนะสำหรับการทำความเข้าใจเวทีแรงงานและที่ความพยายามที่จะย้อนกลับผลและเริ่มที่จะดำเนินการแก้ไขมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อื่นที่เป็นประจำและรับประทานอาหารกลางวันกับกลุ่มเล็ก ๆของผู้คนในระดับองค์การสุดรายงานปฏิกิริยาที่คล้ายกัน : พนักงานก็ยินดีที่ ผู้จัดการอาวุโสใช้เวลาในการรับฟังและพูดคุยกับพวกเขา หลายคนอ้างพนักงานสำรวจเป็นยานพาหนะเพื่อความเข้าใจว่า ความพยายามที่จะป้อนแรงงาน อารีน่า และผลย้อนกลับ และเริ่มการแก้ไขที่มีผลกระทบที่มีประสิทธิภาพ