3.1 เชสเตอร์ บาร์นาร์ด (Chester Bar

3.1 เชสเตอร์ บาร์นาร์ด (Chester Barnard) : ได้เขียนหนังสือชื่อ“The Functions of the Executive” หรือ “ภารกิจของผู้บริหาร” ในปี ค.ศ.1966 สรุปได้ดังนี้
1. องค์การเกิดขึ้นมาจากความจำเป็นของคนที่จะร่วมมือกันทำงานบางอย่างให้บรรลุเป้าหมายซึ่งงานดังกล่าวนั้นคนๆ เดียวทำเองไม่ได้ เพราะมีข้อจำกัดต่าง ๆ ทางกายภาพ ชีววิทยา สังคมและจิตวิทยา
2. การนำเอาคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปมาร่วมมือกันทำงานไม่ใช่ของง่าย จึงจำเป็นต้องมีการจัดระบบความร่วมมือกัน
3. องค์การจะดำรงอยู่ได้ต่อเมื่อคนที่มารวมกันทำงานได้สำเร็จ คือบรรลุเป้าหมายขององค์การ และสามารถสนองความต้องการของปัจเจกบุคคลด้วย
4. ความอยู่รอดขององค์การ ขึ้นอยู่กับความสามารถของฝ่ายบริหาร (Executive) ในฐานะผู้นำองค์การที่จะสร้างระบบความร่วมมือที่ดี
5. ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ตัดสินใจด้วยความรับผิดชอบภายในกรอบของศีลธรรมอันดี
เชสเตอร์ บาร์นาร์ด สรุปหน้าที่ของนักบริหารดังนี้
1. มีหน้าที่ดูแลระบบการติดต่อภายในองค์การให้ประสมกลมกลืนกัน โดยจัดโครงสร้างองค์การ, แบ่งหน่วยงาน, กำหนดตำแหน่งหน้าที่, การให้รางวัลตอบ แทน และการลงโทษอย่างยุติธรรม เป็นต้น
2. ต้องสามารถดึงดูดและรักษาความร่วมมือที่สมาชิกในองค์การมอบหมายให้ และชักจูงสมาชิกใหม่ให้มาร่วมมือทำงาน
3. ต้องกำหนดและตีความในเป้าหมายขององค์การ และมอบหมายความรับผิดชอบให้แก่สมาชิก
4. มีหน้าที่ใช้ศิลปะในการทำงานตามกระบวนการบริหารให้บรรลุประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
5. ต้องทำงานด้วยความรับผิดชอบ โดยยึดหลักศีลธรรมChester Barnard เป็นผู้ที่ให้ความสำคัญในเรื่อง “ การติดต่อสื่อสารภายในองค์การ ”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1 เชสเตอร์บาร์นาร์ด (เชสเตอร์บาร์นาร์ด): ได้เขียนหนังสือชื่อ "หน้าที่ของผู้บริหาร" หรือ "ภารกิจของผู้บริหาร" ในปี ค.ศ.1966 สรุปได้ดังนี้1. องค์การเกิดขึ้นมาจากความจำเป็นของคนที่จะร่วมมือกันทำงานบางอย่างให้บรรลุเป้าหมายซึ่งงานดังกล่าวนั้นคน ๆ เดียวทำเองไม่ได้เพราะมีข้อจำกัดต่างๆ ทางกายภาพชีววิทยาสังคมและจิตวิทยา 2. การนำเอาคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปมาร่วมมือกันทำงานไม่ใช่ของง่ายจึงจำเป็นต้องมีการจัดระบบความร่วมมือกัน3. องค์การจะดำรงอยู่ได้ต่อเมื่อคนที่มารวมกันทำงานได้สำเร็จคือบรรลุเป้าหมายขององค์การและสามารถสนองความต้องการของปัจเจกบุคคลด้วย 4. ความอยู่รอดขององค์การขึ้นอยู่กับความสามารถของฝ่ายบริหาร (ผู้บริหาร) ในฐานะผู้นำองค์การที่จะสร้างระบบความร่วมมือที่ดี 5. ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ตัดสินใจด้วยความรับผิดชอบภายในกรอบของศีลธรรมอันดี เชสเตอร์บาร์นาร์ดสรุปหน้าที่ของนักบริหารดังนี้1. มีหน้าที่ดูแลระบบการติดต่อภายในองค์การให้ประสมกลมกลืนกันโดยจัดโครงสร้างองค์การ แบ่งหน่วยงาน กำหนดตำแหน่งหน้าที่ การให้รางวัลตอบแทนและการลงโทษอย่างยุติธรรมเป็นต้น2. ต้องสามารถดึงดูดและรักษาความร่วมมือที่สมาชิกในองค์การมอบหมายให้และชักจูงสมาชิกใหม่ให้มาร่วมมือทำงาน3. ต้องกำหนดและตีความในเป้าหมายขององค์การและมอบหมายความรับผิดชอบให้แก่สมาชิก4. มีหน้าที่ใช้ศิลปะในการทำงานตามกระบวนการบริหารให้บรรลุประสิทธิผลและประสิทธิภาพ5. ต้องทำงานด้วยความรับผิดชอบ โดยยึดหลักศีลธรรมChester Barnard เป็นผู้ที่ให้ความสำคัญในเรื่อง "การติดต่อสื่อสารภายในองค์การ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1 เชสเตอร์บาร์นาร์ด (เชสเตอร์บาร์นาร์ด) ได้เขียนหนังสือชื่อ "ฟังก์ชั่นของผู้บริหาร" หรือ "ภารกิจของผู้บริหาร" ในปี ค.ศ. 1966 สรุปได้ดังนี้
1 เดียวทำเองไม่ได้เพราะมีข้อ จำกัด ต่าง ๆ ทางกายภาพชีววิทยาสังคมและจิตวิทยา
2
คือบรรลุเป้าหมายขององค์การ
ความอยู่รอดขององค์การ (ผู้บริหาร) บาร์นาร์ดสรุปหน้าที่ของนักบริหารดังนี้1 โดยจัดโครงสร้างองค์การ, แบ่งหน่วยงาน, กำหนดตำแหน่งหน้าที่, การให้รางวัลตอบแทนและการลงโทษอย่างยุติธรรมเป็นต้น2 และประสิทธิภาพ5 ต้องทำงานด้วยความรับผิดชอบโดยยึดหลักศีลธรรมบาร์นาร์ดเชสเตอร์เป็นผู้ที่ให้ความสำคัญในเรื่อง "การติดต่อสื่อสารภายในองค์การ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 เชสเตอร์บาร์นาร์ด ( Chester Barnard ) : ได้เขียนหนังสือชื่อ " การทำงานของผู้บริหาร " ค็อค " ภารกิจของผู้บริหาร " สามารถค . ศ . 1966 สรุปได้ดังนี้
1องค์การเกิดขึ้นมาจากความจำเป็นของคนที่จะร่วมมือกันทำงานบางอย่างให้บรรลุเป้าหมายซึ่งงานดังกล่าวนั้นคนๆเดียวทำเองไม่ได้เพราะมีข้อจำกัดต่างจะทางกายภาพชีววิทยาสังคมและจิตวิทยา
2การนำเอาคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปมาร่วมมือกันทำงานไม่ใช่ของง่ายจึงจำเป็นต้องมีการจัดระบบความร่วมมือกัน
3องค์การจะดำรงอยู่ได้ต่อเมื่อคนที่มารวมกันทำงานได้สำเร็จคือบรรลุเป้าหมายขององค์การและสามารถสนองความต้องการของปัจเจกบุคคลด้วย
4ความอยู่รอดขององค์การขึ้นอยู่กับความสามารถของฝ่ายบริหาร ( ผู้บริหาร ) ในฐานะผู้นำองค์การที่จะสร้างระบบความร่วมมือที่ดี
5 ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ตัดสินใจด้วยความรับผิดชอบภายในกรอบของศีลธรรมอันดี
เชสเตอร์บาร์นาร์ดสรุปหน้าที่ของนักบริหารดังนี้
1 มีหน้าที่ดูแลระบบการติดต่อภายในองค์การให้ประสมกลมกลืนกันโดยจัดโครงสร้างองค์การแบ่งหน่วยงานกำหนดตำแหน่งหน้าที่ , , ,การให้รางวัลตอบแทนและการลงโทษอย่างยุติธรรมเป็นต้น
2 ต้องสามารถดึงดูดและรักษาความร่วมมือที่สมาชิกในองค์การมอบหมายให้และชักจูงสมาชิกใหม่ให้มาร่วมมือทำงาน
3ต้องกำหนดและตีความในเป้าหมายขององค์การและมอบหมายความรับผิดชอบให้แก่สมาชิก
4 มีหน้าที่ใช้ศิลปะในการทำงานตามกระบวนการบริหารให้บรรลุประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
5ต้องทำงานด้วยความรับผิดชอบโดยยึดหลักศีลธรรมเชสเตอร์ บาร์นาร์ดเป็นผู้ที่ให้ความสำคัญในเรื่อง " การติดต่อสื่อสารภายในองค์การ "