2.3 Collaboration with CustomersCol

2.3 Collaboration with Customers
Collaboration with customers is working jointly with customers to set and achieve environmental goals that
result in the reduction of the environmental impact of coordinated activities, in addition to compliance with
customers’ requirements related to the implementation of environmental management systems, compliance with
customers’ environmental requirements, and informing customers of compliance their environmental
requirements (Theyel, 2001, p. 88). Cooperation with customers requires working with customers to design
cleaner production processes that Produce environmentally sustainable products with green packaging (Sarkis,
2003, p. 98).
2.4 Green Purchasing
Green purchasing involves an organization assessing the environmental performance of their suppliers, which
requiresthe suppliers to undertake measures that ensure environmentalquality in their operational systems. Green
purchasing is defined as “environmental plans for a firm’s long-term material, component or system
requirements” suggesting that the purchasing function may help to evaluate the amount of waste flowing into
business systems (Zhu & Sarkis, 2007, p. 321).
2.5 Eco-design and Packaging
Eco-design requires that manufacturers design products that minimize consumption of materials and energy, that
facilitate the reuse, recycle, and recovery of component materials and parts, and that avoid or reduce the use of
hazardous products within the manufacturing (Sarkis, 2003, p. 134).
2.6 Warehousing and green building
The location analysis must insure that the warehousing and buildings have a safety through storage,
transportation, packaging, distribution; forward logistics in addition to investment recovery requires the sale of
excess inventories, scrap and used materials, and excess capital equipment. The Investment recovered (sale) of
excess inventories/materials and, Sale of scrap, used materials, and Sale of excess capital equipment (Hall, 2001,
p. 161).
2.7 Organizational Performance
Consist from the Environmental Performance, Financial Performance, and Operational Performance.
2.8 Environmental Performance
Environmental Performance includes and concentrates on reduction of air emission, reduction of waste
water,reduction of solid wastes ,in addition to decrease of consumption for hazardous/harmful/toxic
materials,decrease of frequency for environmental accidents ,andImprove an enterprise’s environmental situation
(Alvarez, 2001, p. 88)
2.9 Financial Performance
Financial Performance, includes and concentrates on Positive economic performance, were are decrease of cost
for materials purchasing, decrease of cost for energy consumption, decrease of fee for waste treatment, decrease
of fee for waste discharge, and at the same time trying to eliminate the negative economic performance, such as,
increase of investment, increase of operational cost, increase of training cost, increase cost of purchasing
environmentally friendly materials (Melnyk, 2002, p. 375).
2.10 Operational Performance
Operational performance; any organization needs to be success in it operational. This success reflected on the
Increase amount of goods delivered on time, decrease inventory levels, decrease scrap rate, promote products’
quality, increased product line, and improved capacity utilization (Min & Gale, 1997, p. 138).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.3 ความร่วมมือกับลูกค้าความร่วมมือกับลูกค้าทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อตั้งค่า และบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่ส่งผลในการลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมของกิจกรรมประสาน นอกจากนี้การปฏิบัติตามที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติตามความต้องการของลูกค้าข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมของลูกค้า และการแจ้งลูกค้าของปฏิบัติการสิ่งแวดล้อมข้อกำหนด (Theyel, 2001, p. 88) ความร่วมมือกับลูกค้าต้องการทำงานกับลูกค้าในการออกแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมที่ผลิตผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์สีเขียว (Sarkis กระบวนการผลิตที่สะอาด2003, p. 98)2.4 สีเขียวซื้อสีเขียวซื้อเกี่ยวข้องกับองค์กรประเมินประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ของตน สิ่งแวดล้อมซึ่งrequiresthe จำหน่ายสามารถดำเนินมาตรการที่ให้ environmentalquality ในระบบการดำเนินงาน กรีนซื้อไว้เป็น "สิ่งแวดล้อมแผนวัสดุระยะยาวของบริษัท ส่วนประกอบ หรือระบบความต้องการ"แนะนำว่า ฟังก์ชันซื้ออาจช่วยประเมินจำนวนของเสียที่ไหลลงสู่ระบบธุรกิจ (Zhu & Sarkis, 2007, p. 321)2.5 กับสิ่งแวดล้อมออกแบบและบรรจุภัณฑ์ต้องออกแบบสิ่งแวดล้อมที่ผู้ผลิตออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ลดปริมาณการใช้วัสดุและพลังงาน ที่ช่วยนำ รีไซเคิล การฟื้นตัวของวัสดุส่วนประกอบและชิ้นส่วน และที่หลีกเลี่ยง หรือลดการใช้ผลิตภัณฑ์วัตถุอันตรายในการผลิต (Sarkis, 2003, p. 134)2.6 การคลังสินค้าและอาคารสีเขียวการวิเคราะห์ตำแหน่งต้องมั่นใจว่า คลังสินค้าและอาคารมีความปลอดภัย โดยจัดเก็บขนส่ง บรรจุภัณฑ์ แจกจ่าย โลจิสติกส์ไปข้างหน้านอกจากการกู้ลงทุนต้องการขายสินค้าคงคลังส่วนเกิน เศษวัสดุที่ใช้ และอุปกรณ์ส่วนเกินทุนด้วย ลงทุนกู้ (ขาย) ของวัสดุส่วนเกินคงและ ขายซาก วัสดุที่ใช้ และขายอุปกรณ์ส่วนเกินทุน (ฮอลล์ 2001p. 161)2.7 ประสิทธิภาพองค์กรประกอบด้วยจากการสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพ ผล และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน2.8 สิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพมีประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม และเน้นการลดมลพิษในอากาศ ลดของเสียน้ำ ลดของเสียที่เป็นของแข็ง นอกจากจะลดปริมาณการใช้สำหรับอันตราย/อันตราย/สารพิษวัสดุ ลดลงของความถี่สำหรับอุบัติเหตุด้านสิ่งแวดล้อม andImprove สถานการณ์สิ่งแวดล้อมขององค์กร(Alvarez, 2001, p. 88)2.9 ผลผลรวม และมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ก็จะลดต้นทุนสำหรับวัสดุที่ซื้อ ลดต้นทุนสำหรับปริมาณการใช้พลังงาน ลดค่าธรรมเนียมการรักษา ลดค่าธรรมเนียมการปล่อยเสีย และ ในขณะเดียวกันพยายามกำจัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจติดลบ เช่นเพิ่มลงทุน เพิ่มต้นทุนในการดำเนินงาน เพิ่มของต้นทุนการฝึกอบรม เพิ่มต้นทุนของการซื้อมิตรวัสดุ (Melnyk, 2002, p. 375)2.10 ผลประกอบการประสิทธิภาพในการดำเนินงาน องค์กรต้อง ประสบความสำเร็จในการดำเนินงาน ความสำเร็จนี้ปรากฏในการเพิ่มจำนวนสินค้าที่จัดส่งตรงเวลา ลดระดับสินค้าคงคลัง ลดอัตราของเสีย การส่งเสริมผลิตภัณฑ์'คุณภาพ เพิ่มสายผลิตภัณฑ์ และปรับปรุงการใช้ประโยชน์กำลังการผลิต (นาทีและ Gale, 1997, p. 138)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3 ความร่วมมือกับลูกค้าการทำงานร่วมกันกับลูกค้าที่จะทำงานร่วมกับลูกค้าในการตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่มีผลในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของกิจกรรมการประสานงานที่นอกเหนือไปจากการปฏิบัติตามความต้องการของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมการปฏิบัติตามลูกค้าข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมและแจ้งลูกค้าของการปฏิบัติตามสิ่งแวดล้อมของพวกเขาต้องการ (Theyel, 2001, น. 88) ความร่วมมือกับลูกค้าต้องทำงานร่วมกับลูกค้าในการออกแบบกระบวนการผลิตที่สะอาดที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนกับสิ่งแวดล้อมที่มีบรรจุภัณฑ์สีเขียว (Sarkis, 2003, น. 98). 2.4 สีเขียวจัดซื้อการจัดซื้อสีเขียวที่เกี่ยวข้องกับองค์กรการประเมินผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์ของพวกเขาซึ่งrequiresthe ซัพพลายเออร์เพื่อ ดำเนินมาตรการที่ให้ environmentalquality ในระบบการดำเนินงานของพวกเขา สีเขียวซื้อถูกกำหนดให้เป็น "แผนสิ่งแวดล้อมให้กับ บริษัท ของวัสดุในระยะยาวส่วนประกอบหรือระบบต้องการ" บอกว่าฟังก์ชั่นการจัดซื้ออาจช่วยในการประเมินปริมาณของเสียที่ไหลเข้าสู่ระบบธุรกิจ (จู้และ Sarkis, 2007, น. 321) 2.5 การออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อมและการบรรจุภัณฑ์การออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อมกำหนดให้ผู้ผลิตออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ลดการใช้วัสดุและพลังงานที่อำนวยความสะดวกในการใช้ซ้ำการรีไซเคิลและการฟื้นตัวของวัสดุส่วนประกอบและชิ้นส่วนและหลีกเลี่ยงหรือลดการใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่เป็นอันตรายภายในการผลิต(Sarkis, 2003, หน้า 134.). 2.6 คลังสินค้าและสีเขียวสร้างการวิเคราะห์ที่ตั้งจะต้องประกันว่าคลังสินค้าและอาคารมีความปลอดภัยผ่านการจัดเก็บข้อมูล, การขนส่ง, บรรจุภัณฑ์กระจาย โลจิสติกไปข้างหน้าในการกู้คืนนอกจากการลงทุนต้องมีการขายของสินค้าคงเหลือส่วนเกินเศษเหล็กและวัสดุที่ใช้และอุปกรณ์ส่วนเกินทุน ลงทุนกู้คืน (ขาย) ของสินค้าคงเหลือส่วนเกิน/ วัสดุและการขายเศษวัสดุที่ใช้และการขายของอุปกรณ์ส่วนเกินทุน (ฮอลล์ปี 2001 พี. 161). 2.7 ผลการดำเนินงานขององค์กรประกอบด้วยจากผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมผลการดำเนินงานและการดำเนินงานผลการดำเนินงาน. 2.8 ผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมรวมถึงและมุ่งเน้นที่การลดการปล่อยอากาศลดของเสียน้ำลดของเสียที่เป็นของแข็งนอกเหนือไปจากการลดลงของการบริโภคสำหรับอันตราย/ เป็นอันตราย / เป็นพิษวัสดุลดลงความถี่การเกิดอุบัติเหตุสิ่งแวดล้อมandImprove ขององค์กร สถานการณ์สิ่งแวดล้อม(อัลวาเร, 2001, น. 88) 2.9 ผลการดำเนินงานผลการดำเนินงานรวมและมุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในเชิงบวกได้มีการลดลงของค่าใช้จ่ายสำหรับวัสดุที่จัดซื้อ, การลดลงของค่าใช้จ่ายสำหรับการใช้พลังงานลดลงของค่าธรรมเนียมในการบำบัดของเสียลดลงของค่าธรรมเนียมในการปล่อยของเสียและในเวลาเดียวกันพยายามที่จะกำจัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในเชิงลบเช่นการเพิ่มขึ้นของการลงทุนที่เพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้นจากค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมการเพิ่มค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อวัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม(นิก, 2002, หน้า . 375) 2.10 ผลการดำเนินงานผลการดำเนินงาน; องค์กรใดต้องการที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินงาน ความสำเร็จครั้งนี้สะท้อนให้เห็นในจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นของสินค้าที่ส่งในเวลาลดระดับสินค้าคงคลัง, อัตราการลดเศษส่งเสริมผลิตภัณฑ์คุณภาพสายผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นและการใช้กำลังการที่ดีขึ้น(ต่ำสุดและพายุ 1997, น. 138)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3 ความร่วมมือกับลูกค้า
ร่วมกันกับลูกค้า ทำงานร่วมกันกับลูกค้าที่จะตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่
ผลในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของการประสานงานกิจกรรมต่างๆ นอกเหนือจากการปฏิบัติตาม
ความต้องการของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม
ลูกค้าและแจ้งลูกค้าของความต้องการตามสิ่งแวดล้อม
( theyel , 2544 , หน้า 88 ) ความร่วมมือกับลูกค้าที่ต้องการทำงานกับลูกค้าในการออกแบบ
การผลิตที่สะอาดกระบวนการที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนต่อสิ่งแวดล้อมด้วย บรรจุภัณฑ์สีเขียว ( sarkis
, 2546 , หน้า 98 )

ซื้อ 2.4 สีเขียวการจัดซื้อสีเขียวเกี่ยวข้องกับองค์กรการประเมินสมรรถนะทางสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์ ซึ่ง
requiresthe ซัพพลายเออร์ที่ให้ดำเนินมาตรการ environmentalquality ในงานระบบ การจัดซื้อสีเขียว
หมายถึงแผนสิ่งแวดล้อมวัสดุระยะยาวของส่วนประกอบหรือระบบ
ความต้องการ " บอกว่าจัดซื้ออาจช่วยประเมินปริมาณของเสียที่ไหลเข้าสู่
ระบบธุรกิจ ( Zhu & sarkis , 2550 , หน้า 321 ) .
2.5 โค ออกแบบ และ ออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่ผู้ผลิตออกแบบผลิตภัณฑ์ที่
ต้องลดปริมาณการใช้วัสดุและพลังงานที่
ให้ใหม่ , รีไซเคิล , และการกู้คืนของ ชิ้นส่วนวัสดุและและที่หลีกเลี่ยง หรือลดการใช้
ผลิตภัณฑ์อันตรายภายในการผลิต ( sarkis , 2546 , หน้า 134 ) .
2.6 คลังสินค้าและอาคารสีเขียว
สถานที่การวิเคราะห์จะต้องรับประกันว่า คลังสินค้า และอาคารมีความปลอดภัยผ่านกระเป๋า ,
การขนส่ง บรรจุภัณฑ์ แจกจ่าย ส่งต่อ โลจิสติกส์ นอกจากนี้การกู้คืนการลงทุนต้องการขาย
ส่วนสินค้าคงคลัง