A change from the geographic area i

A change from the geographic area in which a contractor normally works is almost as commonan element preceding failure as the change in project size A contractor's primary area maybe onecounty; half a state; three, five or 50 states. Primary area is that area in which the organization has normally operated, is comfortable with and has been profitable. While there are many good reasons for a company to expand into new geographic areas, such as normal growth, lack of work in primary area, and special opportunities, the risks must be recognized and planned for.Again, the question is not whether the organization can build a similar product in a differentlocation. Rather it is whether a profit can be made at it?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงจากพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่เป็นผู้รับเหมาทำงานได้ตามปกติเกือบจะเป็นเรื่องธรรมดา
เป็นองค์ประกอบที่ก่อนหน้านี้ล้มเหลวของการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่หลักของโครงการขนาดของผู้รับเหมาอาจจะหนึ่ง
เขต; ครึ่งหนึ่งของรัฐ สามห้าหรือ 50 รัฐ พื้นที่ประถมศึกษาเป็นพื้นที่ที่ซึ่งองค์กรที่มีการดำเนินการตามปกติมีความสะดวกสบายและได้รับผลกำไร ในขณะที่มีเหตุผลที่ดีมากสำหรับ บริษัท ที่จะขยายเข้าไปในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่เช่นการเจริญเติบโตปกติขาดการทำงานในพื้นที่หลักและโอกาสพิเศษที่มีความเสี่ยงจะต้องได้รับการยอมรับและการวางแผนสำหรับ
อีกครั้งคำถามไม่ได้ว่าองค์กรสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในที่แตกต่างกัน
ที่ตั้ง แต่มันก็คือว่ากำไรสามารถทำที่มันได้หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงจากพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ผู้รับเหมาทำงานตามปกติเกือบจะเป็นเรื่องปกติ
องค์ประกอบก่อนหน้านี้เป็นการเปลี่ยนแปลงในขนาดโครงการพื้นที่หลักของผู้รับเหมาอาจจะเป็นหนึ่ง
county ครึ่งหนึ่งของรัฐ สาม, ห้าหรือ๕๐รัฐ พื้นที่หลักคือพื้นที่ที่องค์กรดำเนินการตามปกติมีความสะดวกสบายและได้รับผลกำไร ในขณะที่มีหลายเหตุผลที่ดีสำหรับบริษัทที่จะขยายไปยังพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่, เช่นการเติบโตปกติ, ขาดการทำงานในพื้นที่หลัก, และโอกาสพิเศษ, ความเสี่ยงที่จะต้องมีการยอมรับและวางแผนสำหรับ.
อีกครั้งคำถามที่ไม่ได้ว่าองค์กรสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในที่แตกต่างกัน
สถาน แต่มันคือว่าผลกำไรสามารถทำได้หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ผู้รับเหมามักจะทำงานเกือบจะเหมือนกัน
ปัจจัยที่มีผลต่อความล้มเหลวของผู้รับเหมาก่อนการเปลี่ยนแปลงขนาดของโครงการ
มณฑลครึ่งรัฐสามห้าหรือห้าสิบรัฐ พื้นที่หลักคือการดำเนินงานปกติขององค์กรความสะดวกสบายและผลกำไรของภูมิภาค แม้ว่าบริษัทมีหลายเหตุผลที่ดีสำหรับการขยายไปยังภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ใหม่เช่นการเจริญเติบโตปกติขาดงานในพื้นที่หลักและโอกาสพิเศษมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะตระหนักถึงและวางแผน
ในทำนองเดียวกันปัญหาไม่ได้อยู่ที่ว่าองค์กรสามารถแตกต่างกัน
สถานที่ ที่สำคัญกว่านั้นมันทำกำไรได้หรือไม่