In March 2000, MotherNature.com was

In March 2000, MotherNature.com was seeking to convert its war chest of $34 million in cash into a customer base that will underpin the company’s future profitability (see table 2.2 for financial status). Because MotheNature.com is planning to invest the bulk of its invertors’ dollars in marketing, it wants to ensure that those investments have a high return. Steinberg must decide how to market the company and convert the growing pool of on-line users into loyal customers of MotherNature.com.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน 2000 มีนาคม MotherNature.com หาการแปลงของหน้าอกสงคราม 34 ล้านเหรียญเงินเป็นฐานลูกค้าที่จะหนุนดที่มีผลกำไรในอนาคตของบริษัท (ดูตารางที่ 2.2 สำหรับสถานะทางการเงิน) เนื่องจาก MotheNature.com มีการวางแผนการลงทุนจำนวนมากของ invertors ของดอลลาร์ในตลาด ต้องการให้แน่ใจว่า ลงทุนได้ผลตอบแทนสูง สไตน์เบิร์กทางต้องตัดสินใจว่า วิธีการตลาดบริษัทฯ และแปลงสระเจริญเติบโตของผู้ใช้ที่ออนไลน์เป็นลูกค้าประจำของ MotherNature.com

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนมีนาคม 2000 MotherNature.com กำลังมองหาการแปลงสงครามอกของ $ 34 ล้านบาทในเงินสดเข้าฐานลูกค้าที่จะหนุนกำไรในอนาคตของ บริษัท ฯ (ดูตาราง 2.2 สำหรับสถานะทางการเงิน) เพราะ MotheNature.com มีการวางแผนที่จะลงทุนเป็นกลุ่มของดอลลาร์ invertors ของ 'ในตลาดก็ต้องการที่จะให้แน่ใจว่าการลงทุนเหล่านั้นมีผลตอบแทนที่สูง Steinberg ต้องตัดสินใจว่าจะตลาดของ บริษัท และแปลงสระว่ายน้ำที่เพิ่มขึ้นของผู้ใช้บนเส้นเป็นลูกค้าที่ซื่อสัตย์ของ MotherNature.com