The cooperative sector, though he supposes a minimal percentage of the world market, needs from an opening to new international markets, and the strategy, in moments as the current ones, they provoke that they are based on determinations that avoid high quotas of risk, but that contribute profitability that allows the standardization of this market in order that in moments of economic prosperity they allow an improvement of the conditions reached at this moment. This work tries to show the Strategies of the cooperative sector for the development of new channels of international commercialization that allow to mitigate the effects of the risk. For many years the cooperativism and the commercialization has turned into an economic reality consolidated for the agrarian sector (Martín, Molina y Ruiz: 2009), For what these companies constitute, undoubtedly, a very important subsector of the cooperativism both in terms of number of cooperatives and in turnover, and therefore with a major efficiency in the sales with regard to the rest of the traditional sectors of the agrarian cooperativism.
The improvement is revealed in the major profitability obtained by the same ones, so much in static terms (countable ratios of economic or financial profitability, since in dynamic terms (Caballer y Segura, 1995), But the high standardization reached in the technology of the processes of production of the food-processing commercialization, joined the subordination of the function of operations in the area of the cooperative, which he has led to the proportionality between costs and income, which make useless the attempts of establishing an ideal dimension (Vidal et al, 1999). The intention of realizing a previous analysis of the efficiency of the cooperatives has to centre on comparing, basically, the cooperative form of company with his capitalist counterpart, affecting in someone of the principal differences between both: global aims, systems of control and representation, distribution of surpluses and transfer of the property, etc., and the form in which these differences concern the objective achievement of the function of the company (Enke, 1945; Clark, 1952; Helmberger, 1964; Anderson et al, 1979; Anderson et al, 1980), and the result will suppose the obtaining of a point of balance to carry out the new strategic dimension of internationalization of the cooperative.
ภาคสหกรณ์แม้ว่าเขาจะซึมเปอร์เซ็นต์น้อยที่สุดของตลาดโลกต้องการจากการเปิดตลาดต่างประเทศใหม่และกลยุทธ์ในช่วงเวลาที่เป็นคนปัจจุบันที่พวกเขาจุดประกายให้พวกเขาอยู่บนพื้นฐานของการตรวจวัดที่หลีกเลี่ยงโควต้าความเสี่ยงสูงแต่ที่มีส่วนร่วมในการทำกำไรที่ช่วยให้มาตรฐานของตลาดนี้ในลำดับที่ในช่วงเวลาของความเจริญทางเศรษฐกิจพวกเขาให้ปรับปรุงสภาพมาถึงตอนนี้ งานนี้พยายามที่จะแสดงกลยุทธ์ของภาคสหกรณ์ในการพัฒนาช่องทางใหม่ของการค้าระหว่างประเทศที่อนุญาตให้มีการบรรเทาผลกระทบของความเสี่ยงเป็นเวลาหลายปี cooperativism และการค้าได้กลายเป็นความเป็นจริงทางเศรษฐกิจรวมสำหรับภาคเกษตรกรรม (มาร์ติน Molina y Ruiz: 2009) สำหรับสิ่งที่ บริษัท เหล่านี้เป็นการไม่ต้องสงสัย subsector ที่สำคัญมากของ cooperativism ทั้งในแง่ของจำนวน และสหกรณ์ในการหมุนเวียนและดังนั้นจึงได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สำคัญในการขายที่เกี่ยวกับส่วนที่เหลือของภาคดั้งเดิมของ cooperativism กร
ปรับปรุงถูกเปิดเผยในการทำกำไรที่สำคัญที่ได้รับจากคนเดียวกันดังนั้นมากในแง่คงที่ (นับอัตราส่วนในการทำกำไรทางเศรษฐกิจหรือการเงินตั้งแต่ในแง่ไดนามิก (caballer y กุระ, 1995)แต่มาตรฐานสูงถึงในด้านเทคโนโลยีของกระบวนการของการผลิตในเชิงพาณิชย์ของอาหารการประมวลผลร่วมไม่ยอมแพ้ของการทำงานของการดำเนินงานในพื้นที่ของสหกรณ์ซึ่งเขาได้นำไปสู่ความได้สัดส่วนระหว่างค่าใช้จ่ายและรายได้ที่ทำให้ไร้ประโยชน์ ความพยายามในการสร้างมิติในอุดมคติ (วิดัล, et al, 1999)ความตั้งใจที่จะตระหนักถึงการวิเคราะห์หน้าที่ของประสิทธิภาพของสหกรณ์ที่มีศูนย์เมื่อเปรียบเทียบโดยทั่วไปรูปแบบความร่วมมือของ บริษัท กับคู่ทุนนิยมของเขาส่งผลกระทบต่อคนในความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทั้งสองมีจุดมุ่งหมายทั่วโลกของระบบการควบคุมและการเป็นตัวแทน, การกระจายตัวของการเกินดุลและการถ่ายโอนสถานที่ให้บริการ ฯลฯและรูปแบบที่แตกต่างเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความสำเร็จในวัตถุประสงค์ของการทำงานของ บริษัท (Enke, 1945; Clark, 1952; helmberger, 1964; Anderson et al, 1979; Anderson, et al, 1980) และผลที่ได้จะคิดว่าการได้รับ ของจุดสมดุลที่จะดำเนินยุทธศาสตร์มิติใหม่ของสากลของสหกรณ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาคสหกรณ์ ว่าเขา supposes เปอร์เซ็นต์ของตลาดโลก ความต้องการจากการเปิดตลาดใหม่นานาชาติ และกลยุทธ์ น้อยที่สุดในช่วงเวลาที่เป็นประมาณ จะกระตุ้นให้พวกเขาอยู่บน determinations ที่โควต้าสูงความเสี่ยง แต่ที่นำผลกำไรที่ทำให้มาตรฐานของตลาดนี้เพื่อให้ในช่วงเวลาของความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจ จะช่วยให้การปรับปรุงเงื่อนไขในช่วงเวลานี้ งานนี้พยายามแสดงกลยุทธ์ภาคความร่วมมือในการพัฒนาช่องทางใหม่ของ commercialization ประเทศที่อนุญาตให้มีบรรเทาผลกระทบของความเสี่ยง หลายปี ที่ cooperativism และ commercialization ที่ได้กลายเป็นจริงทางเศรษฐกิจรวมในภาคเทคโนโลยี (Martín รุยส์ Molina y: 2009), สำหรับสิ่งเหล่านี้บริษัทเป็น อย่างไม่ต้องสงสัย subsector สำคัญมากของการ cooperativism ทั้งในแง่ของจำนวนสหกรณ์ และ ในการหมุน เวียน และ มีประสิทธิภาพที่สำคัญในการขายกับส่วนเหลือของ cooperativism เทคโนโลยีภาคดั้งเดิม
ปรับปรุงจะเปิดเผยในผลกำไรสำคัญที่ได้รับ โดยตรง คนเงื่อนไขคงในมาก (นับได้อัตราส่วนของผลกำไรทางเศรษฐกิจ หรือทางการเงิน ตั้งแต่ในไดนามิกเงื่อนไข (Caballer y Segura, 1995), แต่มาตรฐานสูงถึงเทคโนโลยีของกระบวนการผลิตแปรรูปอาหาร commercialization รวม subordination ของการทำงานของการดำเนินงานในพื้นที่ของสหกรณ์ ซึ่งเขาได้นำไปที่สัดส่วนระหว่างต้นทุนและรายได้ ซึ่งให้ประโยชน์ความพยายามของการสร้างมิติเหมาะ (Vidal et al, 1999) เจตนาของการตระหนักถึงการวิเคราะห์ก่อนหน้านี้ประสิทธิภาพของสหกรณ์ที่ได้รับการเปรียบเทียบ ทั่วไป แบบฟอร์มสหกรณ์ของบริษัทกับเขากันทุน ผลกระทบต่อบุคคลความแตกต่างหลักระหว่างทั้งสองใน: จุดมุ่งหมายส่วนกลาง ระบบควบคุม และแสดง กระจาย surpluses และโอนทรัพย์สิน ฯลฯ ., และแบบฟอร์มต่างเกี่ยวข้องกับความสำเร็จวัตถุประสงค์ของการทำงานของบริษัท (Enke, 1945 คลาร์ก 1952 Helmberger, 1964 แอนเดอร์สัน et al, 1979 แอนเดอร์สัน et al, 1980) และผลลัพธ์จะสมมติว่า รับของจุดของดุลการดำเนินยุทธศาสตร์มิติใหม่ของนานาของสหกรณ์ที่
การแปล กรุณารอสักครู่..