3) In 1988, the Next Step Initiativ

3) In 1988, the Next Step Initiative project was conducted to develop
the efficiency and effectiveness of public administration, with the focus on the fiscal
value of resources and quality of services. Moreover, the size of organizations was
also adjusted along with their performance, with self-management authority. For
example, each ministry was asked to consider arranging their own autonomous
agencies to do specific activities. The administration also imitated the business
administration with autonomy in defining the organizational structures and
compensation system, with self-support through income and service charges.
However, the performance and services had to meet the same requirements as the
private sector, with the preparation of officers for good service through training

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3) ในปี 1988 โครงการริเริ่มขั้นตอนถัดไปได้ดำเนินการพัฒนา
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการจัดการสาธารณะ กับเน้นเงิน
มูลค่าของทรัพยากรและคุณภาพของบริการ นอกจากนี้ ขนาดขององค์กรถูก
ยัง ปรับปรุงพร้อมกับการปฏิบัติ มีอำนาจในการจัดการตนเอง สำหรับ
ตัวอย่าง แต่ละกระทรวงถูกขอให้พิจารณาจัดเรียงตัวเองอิสระ
หน่วยงานเพื่อทำกิจกรรมที่ระบุ การจัดการธุรกิจที่เลียนแบบยัง
บริหาร มีอิสระในการกำหนดโครงสร้างองค์กร และ
แทนระบบ self-support รายได้และค่าธรรมเนียมการบริการ
อย่างไรก็ตาม มีประสิทธิภาพและบริการเพื่อตอบสนองความต้องการเดียวกันเป็นการ
ภาคเอกชน มีการจัดเตรียมเจ้าหน้าที่สำหรับการบริการที่ดีผ่านการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3) ในปี 1988 โครงการริเริ่มขั้นตอนถัดไปคือการดำเนินการเพื่อพัฒนา
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารงานภาครัฐให้ความสำคัญกับบัญชี
ค่าของทรัพยากรและคุณภาพของบริการ นอกจากนี้ขนาดขององค์กรที่ได้รับการ
ปรับด้วยพร้อมกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาที่มีอำนาจการจัดการตนเอง สำหรับ
ตัวอย่างแต่ละกระทรวงได้รับการขอให้พิจารณาการจัดอิสระของตัวเอง
หน่วยงานที่จะทำกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจง การบริหารยังเลียนแบบธุรกิจ
ที่มีการบริหารงานเป็นอิสระในการกำหนดโครงสร้างองค์กรและ
ระบบการชดเชยด้วยตัวเองผ่านการสนับสนุนค่าใช้จ่ายรายได้และบริการ
แต่ประสิทธิภาพและการบริการที่มีการตอบสนองความต้องการเช่นเดียวกับ
ภาคเอกชนที่มีการเตรียมความพร้อมของเจ้าหน้าที่ สำหรับการให้บริการที่ดีผ่านการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 ) ในปี 1988 , ขั้นตอนถัดไปที่ริเริ่มโครงการนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนา
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารงานภาครัฐ โดยเน้นคุณค่าการคลัง
ของทรัพยากรและคุณภาพของบริการ นอกจากนี้ ยังปรับขนาดขององค์กรคือ
พร้อมกับประสิทธิภาพของพวกเขาด้วยอำนาจการจัดการตนเอง สำหรับ
ตัวอย่างแต่ละกระทรวงก็ขอให้พิจารณาการจัดหน่วยงานของตนเองอิสระ
ทำกิจกรรมเฉพาะ การบริหารงานยังเลียนแบบบริหารธุรกิจ
กับมีอิสระในการกำหนดโครงสร้างองค์กร และระบบชดเชย
ด้วยตนเองสนับสนุนรายได้ผ่านค่าธรรมเนียมและบริการ
อย่างไรก็ตามประสิทธิภาพและบริการต้องตอบสนองความต้องการเช่นเดียวกับ
ภาคเอกชนกับการเตรียมการของเจ้าหน้าที่ให้บริการดีผ่านการฝึกอบรม