E-recruitment is a field of human r

E-recruitment is a field of human resources where ICT tools are frequently used. We popularly assume that the scope with which they are used differs between countries, and that technical structure is the main reason for these differences. However, we lack the tools to explain why e-recruitment is considered more common in the US than in Poland, for instance, despite similar access to the Internet among employees and employers in both countries. The article presents a typology of four levels of e-recruitment methods, as a tool for explaining the differences in the maturity of using e-recruitment methods in these two countries. Additionally, for each of the four groups of e-recruitment methods, strong and weak points are shown, and the keys to their successful use are described. It has been also shown that a positive image of a company’s brand is a necessary condition for higher levels of e-recruitment to be successful. A special analysis is conducted of the use of gamification and games for e-recruitment purposes, and examples are given of their use on each of the four erecruitment levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

E-สรรหาคือ เขตของทรัพยากรบุคคลที่ใช้เครื่องมือ ICT บ่อย เรานิยมสมมติว่า ขอบเขตการใช้ที่แตกต่างระหว่างประเทศ และโครงสร้างทางเทคนิคนั้นเป็นเหตุผลหลักที่ต่างกัน อย่างไรก็ตาม เราขาดเครื่องมือในการอธิบายเหตุสรรหา e เป็นทั่วไปในสหรัฐอเมริกามากกว่าประเทศโปแลนด์ เช่น แม้จะคล้ายเข้าถึงอินเทอร์เน็ตระหว่างลูกจ้างและนายจ้างทั้งสองประเทศ บทความแสดงการจำแนกระดับสี่วิธีการสรรหาบุคลากร e เป็นเครื่องมือสำหรับอธิบายความแตกต่างในอายุของการใช้วิธี e-สรรหาบุคลากรในประเทศเหล่านี้สอง นอกจากนี้ สำหรับแต่ละกลุ่มสี่ e-สรรหาวิธีการ แสดงจุดแข็ง และอ่อน และคีย์การใช้ของพวกเขาประสบความสำเร็จไว้ มันถูกยังได้แสดงภาพเป็นบวกของแบรนด์ของบริษัทว่าเงื่อนไขจำเป็นสำหรับระดับสูงของ e-สรรหาจะประสบความสำเร็จ วิเคราะห์พิเศษจะดำเนินการใช้ gamification และเกมสำหรับ e-สรรหา และจะมีตัวอย่างของการใช้ในแต่ละระดับ erecruitment สี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

E-สรรหาเป็นเขตของทรัพยากรมนุษย์ที่เครื่องมือไอซีทีที่ใช้บ่อย เรานิยมสมมติว่าขอบเขตกับที่พวกเขาจะใช้ความแตกต่างระหว่างประเทศและว่าโครงสร้างทางเทคนิคเป็นเหตุผลหลักที่แตกต่างเหล่านี้ แต่เราขาดเครื่องมือที่จะอธิบายว่าทำไม E-รับสมัครถือว่าเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในสหรัฐอเมริกากว่าในประเทศโปแลนด์เช่นแม้จะมีการเข้าถึงคล้ายกับอินเทอร์เน็ตในหมู่พนักงานและนายจ้างในทั้งสองประเทศ บทความที่มีการจัดจำแนกประเภทของสี่ระดับของวิธี E-สรรหาเป็นเครื่องมือสำหรับการอธิบายความแตกต่างในวุฒิภาวะของการใช้วิธี E-สรรหาในสองประเทศนี้ได้ นอกจากนี้สำหรับแต่ละสี่กลุ่มของวิธี E-การสรรหาจุดแข็งและจุดอ่อนที่จะแสดงและกุญแจที่จะใช้ที่ประสบความสำเร็จของพวกเขาจะมีคำอธิบาย มันได้รับการแสดงให้เห็นว่าภาพลักษณ์ที่ดีของแบรนด์ของ บริษัท ที่เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับระดับที่สูงขึ้นของ e-สรรหาจะประสบความสำเร็จ การวิเคราะห์ที่พิเศษคือการดำเนินการของการใช้ gamification และเกมสำหรับวัตถุประสงค์ E-สรรหาและตัวอย่างจะได้รับในการใช้งานของพวกเขาในแต่ละแห่งที่สี่ระดับ eRecruitment

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

e-recruitment เป็นเขตของทรัพยากรมนุษย์ที่ไอซีทีเป็นเครื่องมือที่ใช้บ่อย เรานิยมสมมติว่าขอบเขตที่พวกเขาจะใช้ระหว่างประเทศ และเทคนิคโครงสร้างหลักเหตุผลความแตกต่างเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม เรายังขาดเครื่องมือที่จะอธิบายว่าทำไม e-recruitment ถือว่าพบมากในสหรัฐอเมริกากว่าในโปแลนด์ , ตัวอย่าง แม้จะคล้ายการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตของพนักงานและนายจ้างทั้งในประเทศ บทความที่นำเสนอแบบสี่ระดับของวิธีการ e-recruitment เป็นเครื่องมืออธิบายความแตกต่างทางวุฒิภาวะของการใช้วิธีการ e-recruitment ในทั้งสองประเทศ นอกจากนี้สำหรับแต่ละสี่กลุ่มของวิธีการ e-recruitment แข็งแรงและอ่อนแอจุดแสดงและปุ่มใช้งานที่ประสบความสำเร็จอธิบาย มันยังแสดงให้เห็นว่าภาพลักษณ์ของแบรนด์ของ บริษัท เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับระดับที่สูงขึ้นของ e-recruitment จะประสบความสำเร็จ การวิเคราะห์พิเศษมีวัตถุประสงค์ของการใช้เกมมิฟิเคชั่น และเกมเพื่อวัตถุประสงค์ e-recruitment และตัวอย่างจะได้รับในการใช้งานในแต่ละสี่ erecruitment ระดับ