For Objective 3: To examine how the

For Objective 3: To examine how the situational factors influence each leadership style in
Chengdu Institute Sichuan International Studies University (CISISU). There is a high positive effect of
organizational situational factors on leadership styles; however, LMX and task structure have no significant
influence on either transactional or transformational leadership styles at CISISU, where position power
plays a key role; position power influenced administrators’ leadership styles around 33% to attain effective
leadership by the authorized position. The two groups (middle and independent level administrators) play
important roles in position power situational factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับวัตถุประสงค์ที่ 3: ตรวจสอบ วิธีปัจจัยในสถานการณ์มีอิทธิพลต่อแต่ละลักษณะความเป็นผู้นำในเฉิงตูสถาบันเสฉวนมหาวิทยาลัยศึกษานานาชาติ (CISISU) มีผลบวกความสูงของปัจจัยในสถานการณ์ในลักษณะเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตาม LMX และงานโครงสร้างได้ไม่สำคัญอิทธิพลในลักษณะทรานแซคชัน หรือภาวะผู้นำใดที่ CISISU ที่วางอำนาจมีบทบาทสำคัญ ตำแหน่งอำนาจอิทธิพลลักษณะภาวะผู้นำของผู้ดูแลประมาณ 33% บรรลุผลภาวะผู้นำตามตำแหน่งที่ได้รับอนุญาต กลุ่มสอง (กลาง และขึ้นอยู่กับผู้ดูแลระบบระดับ) เล่นบทบาทสำคัญในตำแหน่งพลังงานปัจจัยในสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับวัตถุประสงค์ที่ 3: ตรวจสอบว่ามีอิทธิพลต่อปัจจัยสถานการณ์ในแต่ละลักษณะการเป็นผู้นำใน
เฉิงตูมณฑลเสฉวนสถาบันการศึกษานานาชาติมหาวิทยาลัย (CISISU) มีผลในเชิงบวกสูงของการเป็น
ปัจจัยสถานการณ์ขององค์กรในรูปแบบที่เป็นผู้นำ แต่ LMX และโครงสร้างงานไม่มีนัยสำคัญ
ที่มีอิทธิพลต่อทั้งรูปแบบการเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมหรือการเปลี่ยนแปลงที่ CISISU ที่อำนาจตำแหน่ง
ที่มีบทบาทสำคัญ ผู้บริหารตำแหน่งอำนาจอิทธิพล 'รูปแบบการเป็นผู้นำรอบ 33% ที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุ
ความเป็นผู้นำโดยตำแหน่งที่ได้รับอนุญาต ทั้งสองกลุ่ม (กลางและผู้บริหารระดับอิสระ) เล่น
บทบาทสำคัญในปัจจัยสถานการณ์พลังงานตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อเป้าหมายที่ 3 : เพื่อศึกษาว่าปัจจัยด้านสถานการณ์ที่มีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำในแต่ละมหาวิทยาลัยเสฉวนเฉิงตู
สถาบันการศึกษานานาชาติ ( cisisu ) มีสูงมีผลบวกของปัจจัยด้านองค์การ
รูปแบบผู้นำ แต่ LMX และโครงสร้างงานมีไม่แตกต่างกัน มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างใดอย่างหนึ่งหรือ
cisisu ภาวะผู้นำที่ ,ที่อำนาจตำแหน่ง
เล่นบทบาทสำคัญ ; ตำแหน่งอำนาจอิทธิพลของผู้บริหารภาวะผู้นำประมาณ 33% ที่จะบรรลุความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
โดยได้รับตำแหน่ง กลุ่มที่ 2 ( กลางและอิสระระดับผู้บริหาร ) เล่น
สำคัญในอำนาจตำแหน่งปัจจัยสถานการณ์ .