The full body of the SEA reports pr

The full body of the SEA reports provides the overall strategic context for the focused project by project
assessments. The SEA should be used for systematic comparison of how the proposed projects relate to the
strategic concerns, and how the project designers have addressed and mitigated these concerns. The SEA does
not provide a comprehensive cumulative impact assessment. The ESIA of the proposed project should include a
detailed assessment of cumulative impacts and its contribution to these.
The PNPCA process specifies the consultation within the various MRC and NMC bodies, but does not
necessarily specify consultation within the countries, e.g. at national, provincial or district level. Although this
will have been done at the ESIA stage by and for the developers, some form of more independent consultation
process would be appropriate to bring forward the views of line agencies, CSOs, and NGOs. The SEA provides a
model for such consultations. It is recommended that the MRC apply such a consultation process in upcoming
PNPCA applications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร่างกายเต็มรูปแบบของรายงาน SEA ให้บริบทเชิงกลยุทธ์โดยรวมของโครงการโดยเน้นโครงการ
การประเมินผล ทะเลควรจะใช้สำหรับการเปรียบเทียบระบบของวิธีการที่นำเสนอโครงการที่เกี่ยวข้องกับ
ความกังวลเชิงกลยุทธ์และวิธีการออกแบบโครงการได้รับการแก้ไขและลดทอนความกังวลเหล่านี้ ทะเลไม่
ได้ให้การประเมินผลกระทบสะสมที่ครอบคลุม ESIA ของโครงการที่เสนอควรจะมี
รายละเอียดการประเมินผลกระทบสะสมและส่วนร่วมในการเหล่านี้.
กระบวนการ PNPCA ระบุคำปรึกษาภายในต่างๆของ MRC และร่างกาย NMC แต่ไม่
จำเป็นต้องระบุให้คำปรึกษาภายในประเทศเช่นที่แห่งชาติจังหวัดหรือ ระดับอำเภอ แม้ว่าเรื่องนี้
จะได้รับการดำเนินการในขั้นตอน ESIA โดยและสำหรับนักพัฒนารูปแบบของการให้คำปรึกษาอิสระมากขึ้นบาง
ขั้นตอนจะเหมาะสมที่จะนำไปข้างหน้ามองเห็นวิวของหน่วยงานสายองค์กรภาคประชาสังคมและองค์กรพัฒนาเอกชน ทะเลมี
รูปแบบการให้คำปรึกษาดังกล่าว ก็จะแนะนำว่าคณะกรรมาธิการแม่น้ำโขงเช่นใช้กระบวนการให้คำปรึกษาที่จะเกิดขึ้นใน
การใช้งาน PNPCA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร่างกายที่เต็มรูปแบบของทะเลรายงานให้บริบทเชิงกลยุทธ์โดยรวมของโครงการ โดยโครงการที่เน้นการประเมิน ทะเลควรใช้วิธีการเปรียบเทียบการเสนอโครงการที่เกี่ยวข้องกับเกี่ยวกับกลยุทธ์และวิธีการออกแบบโครงการได้ให้ความสนใจ และลดความกังวลเหล่านี้ ทะเลไม่ไม่ได้มีการประเมินผลกระทบสะสมอย่างละเอียด มีข้อมูลของโครงการที่เสนอ ควรประกอบด้วยการประเมินรายละเอียดของผลกระทบสะสม และส่วนของเหล่านี้กระบวนการ pnpca ระบุปรึกษาหารือใน MRC ต่าง ๆและร่างกาย แต่ไม่ได้ต้องระบุปรึกษาภายในประเทศ เช่น ในระดับชาติ ระดับจังหวัดหรืออำเภอ แม้ว่านี้จะได้รับการทำที่เวทีสำหรับนักพัฒนาข้อมูลและรูปแบบบางส่วนของปรึกษาอิสระมากขึ้นกระบวนการจะเหมาะสมที่จะนำออกมาในมุมมองของบรรทัด csos หน่วยงานราชการ และองค์กรเอกชน ทะเลให้รูปแบบการหารือดังกล่าว ขอแนะนําว่า ขณะที่ใช้เช่นปรึกษากระบวนการที่จะเกิดขึ้นpnpca โปรแกรมประยุกต์