During her internship at a European

During her internship at a European consulting company, Fanny was asked to assist a senior consultant sent to Yemen for a much needed two week “budget and cost control” training session at an important local company.
Fanny’s first surprise was to discover that whatever the interest of the attendees, which they formally expressed, they always took valuable time out of the course for the multiple daily prayers required by their Muslim culture. The second surprise, more difficult to deal with, was that, in spite of the attention that the attendees showed during the course, when it came to practice it was almost as if the course had not taken place. This observation, combined with the frequent breaks, started to dampen Fanny’s and the consultant’s spirit. The time left for the task, which was reducing day by day, increased their stress and they began to lose their grip. Of course, the critical question which arose was: who is wrong? Is it us, the trainers, or the attendees?
Realizing that they were about to tend to reciprocal malevolence (like criticizing the attendees, then each other’s teaching, then suffer the pain of guilt) they decided to do themselves some good and to relax during the next prayer meeting. Then, they had a stress- free conversation about the culture issues they were encountering. They observed the fact, probably related to Muslim culture, that the attendees were all men. They also noted that these were proud people and, despite having little money, considered prayer more important than budget and cost control. Their rank of values was completely different.
In a flash, Fanny understood. In this culture not only prayers but also pride were more important than budget management. Maybe was it simply impossible for these men to disclose what they didn’t know or understand in the presence of a young European woman? Was she then the problem? Or could she choose to be the solution?
She suggested that the consultant continued the teaching alone. Fanny would assist him by actually assisting the audience. She would be the one to ask the questions. The only unknown was how the attendees would welcome such a change of role. They didn’t even seem to notice it... apart from the fact that from then on everything taught was put into practice. The course became a success for both the attendees and the consulting company. And for Fanny it turned out to be a rewarding experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระหว่างเธอฝึกงานที่บริษัทที่ปรึกษายุโรป Fanny ถูกขอให้ช่วยเป็นที่ปรึกษาอาวุโสไปเยเมนสำหรับจำเป็นมาก 2 สัปดาห์ "งบประมาณต้นทุนการควบคุม" ฝึกงานที่บริษัทท้องถิ่นสำคัญแปลกใจแรกของ Fanny เยือนที่สนใจสิ่งผู้เข้าร่วมประชุม ซึ่งพวกเขาอย่างเป็นกิจจะลักษณะแสดง พวกเขาเสมอเอาเวลาอันมีค่าของหลักสูตรสำหรับสวดมนต์ทุกวันหลายตามวัฒนธรรมมุสลิมของพวกเขาได้ สองแปลกใจ ยากที่จะจัดการกับ ได้ที่ แม้ว่าความสนใจที่ผู้เข้าร่วมประชุมที่แสดงให้เห็นว่าในระหว่างหลักสูตร เมื่อมาฝึกก็เกือบเป็นถ้าหลักสูตรไม่สารภาพ สังเกตนี้ รวมกับการแบ่งบ่อย เริ่มชุ่มของ Fanny และที่ปรึกษาของวิญญาณ เวลาที่เหลือสำหรับงาน ซึ่งได้ลดวัน เพิ่มความเครียดของพวกเขา และพวกเขาเริ่มที่จะสูญเสียของพวกเขาจับ แน่นอน มีคำถามสำคัญที่เกิดขึ้น: ที่ไม่ถูกต้องหรือไม่ เป็นเรา การฝึกอบรม หรือประชุมพวกเขาตระหนักถึงว่า พวกเขาจะมักจะ malevolence ซึ่งกันและกัน (เช่นวิจารณ์ผู้เข้าร่วมประชุม แล้วกันสอน แล้วประสบความเจ็บปวดของความผิด) ตัดสินใจทำเองดีบาง และ การผ่อนคลายในระหว่างการประชุมอธิษฐานต่อไป แล้ว พวกเขามีความเครียด - ฟรีสนทนาเกี่ยวกับเรื่องวัฒนธรรมที่พวกเขาได้พบกับ พวกเขาพบความจริง อาจเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมมุสลิม ที่ ประชุมได้ทุกคน พวกเขายังกล่าวว่า มีคนที่ภูมิใจและ แม้ จะมีเงินน้อย ถือว่าละหมาดสำคัญกว่างบประมาณการ ควบคุมต้นทุน ตำแหน่งของค่าแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงในแฟลช Fanny เข้าใจ ในวัฒนธรรมนี้ ไม่เพียงแต่คำอธิษฐาน แต่ยังความภาคภูมิใจได้สำคัญกว่าการบริหารงบประมาณ อาจเป็นไปไม่ได้เพียงแค่สำหรับคนเหล่านี้เปิดเผยว่า พวกเขาไม่รู้ หรือเข้าใจในต่อหน้าของสาวยุโรป มีปัญหาแล้วเธอ หรือเธออาจเลือกที่จะแก้ปัญหาเธอแนะนำว่า ปรึกษาที่ยังคงสอนคนเดียว Fanny จะช่วยเหลือเขา โดยจะ ให้ความช่วยเหลือกับผู้ชม เธอจะเป็นคนหนึ่งที่ถามคำถาม ไม่รู้จักเท่านั้นเป็นวิธีที่ผู้เข้าร่วมประชุมจะยินดีเปลี่ยนบทบาท แม้จะไม่ได้ดูเหมือนสังเกตเห็นมัน... นอกจากความจริงที่ว่าดังนั้นจึงสอนถูกนำสู่การปฏิบัติ หลักสูตรเป็น ความสำเร็จสำหรับผู้ร่วมประชุมและปรึกษา และสำหรับ Fanny ก็กลายเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างการฝึกงานของเธอที่ บริษัท ที่ปรึกษายุโรปหีก็ถามว่าจะให้ความช่วยเหลือที่ปรึกษาอาวุโสส่งไปยังเยเมนจำเป็นมากสองสัปดาห์ "งบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย" เซสชั่นการฝึกอบรมที่สำคัญของ บริษัท ในท้องถิ่น.
แปลกใจครั้งแรกที่แฟนนีก็คือการค้นพบว่าสิ่งที่น่าสนใจ ของผู้เข้าร่วมประชุมที่พวกเขาแสดงออกมาอย่างเป็นทางการพวกเขามักจะเอาเวลาอันมีค่าจากการเรียนการสอนสำหรับสวดมนต์ทุกวันหลาย ๆ ที่จำเป็นโดยวัฒนธรรมมุสลิม แปลกใจที่สองยากมากที่จะจัดการกับมันอยู่ที่ว่าแม้ในความสนใจของผู้เข้าร่วมประชุมที่แสดงให้เห็นว่าในช่วงเมื่อมันมาถึงการปฏิบัติมันก็เกือบจะเป็นที่แน่นอนถ้าไม่ได้เกิดขึ้น การสังเกตนี้รวมกับการหยุดพักบ่อยเริ่มต้นเพื่อรองรับจิตวิญญาณของแฟนนีและที่ปรึกษาของ เวลาที่เหลือสำหรับงานซึ่งได้รับการลดในแต่ละวันเพิ่มขึ้นความเครียดของพวกเขาและพวกเขาก็เริ่มที่จะสูญเสียการยึดเกาะของพวกเขา แน่นอนว่าคำถามที่สำคัญที่เกิดขึ้นก็คือคนที่มีความผิดหรือเปล่า? มันคือเราฝึกอบรมหรือผู้เข้าร่วมประชุม?
ตระหนักว่าพวกเขากำลังจะมีแนวโน้มที่จะมุ่งร้ายซึ่งกันและกัน (เช่นการวิจารณ์ผู้เข้าร่วมประชุมจากนั้นการเรียนการสอนของแต่ละคนแล้วประสบความเจ็บปวดจากความผิด) พวกเขาตัดสินใจที่จะทำเองบางส่วนที่ดีและผ่อนคลายในระหว่าง ที่ประชุมสวดมนต์ต่อไป จากนั้นพวกเขามีการสนทนาฟรีความเครียดเกี่ยวกับปัญหาวัฒนธรรมที่พวกเขากำลังเผชิญหน้ากับ พวกเขาสังเกตเห็นความเป็นจริงอาจเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมของชาวมุสลิมที่เข้าร่วมประชุมเป็นผู้ชายทั้งหมด พวกเขายังตั้งข้อสังเกตว่าเหล่านี้เป็นคนที่ภาคภูมิใจและแม้จะมีเงินน้อยสวดมนต์ถือว่าสำคัญกว่าการงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย การจัดอันดับของพวกเขาจากค่าที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง.
ในแฟลช Fanny เข้าใจ ในวัฒนธรรมนี้ไม่เพียง แต่สวดมนต์ แต่ยังมีความภาคภูมิใจที่มีความสำคัญมากกว่าการจัดการงบประมาณ บางทีมันก็เป็นไปไม่ได้สำหรับคนเหล่านี้จะเปิดเผยสิ่งที่พวกเขาไม่ได้รู้หรือเข้าใจในการปรากฏตัวของหญิงสาวยุโรปหรือไม่ แล้วเธอเป็นปัญหาหรือไม่ หรือเธอสามารถเลือกที่จะแก้ปัญหาได้หรือไม่เธอบอกว่าที่ปรึกษาด้านการเรียนการสอนอย่างต่อเนื่องเพียงอย่างเดียว
Fanny จะช่วยเขาโดยการให้ความช่วยเหลือจริงผู้ชม เธอจะเป็นหนึ่งที่จะถามคำถามที่ ไม่ทราบเพียง แต่เป็นวิธีการที่ผู้เข้าร่วมประชุมจะต้อนรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวของบทบาท พวกเขาไม่ได้ดูเหมือนจะแจ้งให้ทราบว่า ... นอกเหนือจากความจริงที่ว่าต่อจากนั้นทุกอย่างที่ได้รับการสอนนำสู่การปฏิบัติ แน่นอนกลายเป็นความสำเร็จสำหรับทั้งผู้เข้าร่วมประชุมและ บริษัท ที่ปรึกษา และสำหรับแฟนนีมันจะกลายเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระหว่างฝึกงานที่บริษัทที่ปรึกษา ยุโรป , อวัยวะเพศหญิงถูกขอให้ช่วยเป็นที่ปรึกษาอาวุโสส่งไปเยเมนงบประมาณมากต้องสองสัปดาห์ " และการฝึกควบคุม " ต้นทุนในบริษัทท้องถิ่นที่สำคัญ .
แปลกใจก่อนแฟนนี คือการค้นพบสิ่งที่น่าสนใจของผู้เข้าร่วมประชุม ซึ่งพวกเขาอย่างเป็นทางการกล่าวว่าพวกเขามักจะเอาเวลาอันมีค่าไปแน่นอนสำหรับหลายทุกวัน สวดมนต์ตามวัฒนธรรมของชาวมุสลิมของ แปลกใจที่สอง , ยากที่จะจัดการกับมัน แม้ว่าความสนใจที่ผู้เข้าร่วมประชุมพบในระหว่างหลักสูตร เมื่อมันมาเพื่อฝึก มันเกือบจะเป็นถ้าหลักสูตรยังไม่เกิดขึ้น การสังเกตนี้ รวมกับการหยุดพักบ่อย ๆเริ่มรองรับอวัยวะเพศหญิงและที่ปรึกษาของวิญญาณ เวลาไปงาน ซึ่งถูกลดวัน ความเครียดที่เพิ่มขึ้นของพวกเขาและพวกเขาเริ่มที่จะสูญเสียมือของเขา แน่นอน ที่สำคัญคำถามซึ่งเกิดขึ้นคือ : ใครผิด ? เป็นเรา วิทยากร หรือผู้เข้าร่วม ?
ไม่ทราบว่าพวกเขากำลังมีแนวโน้มที่จะตอบแทนความร้ายกาจ ( ชอบวิจารณ์ผู้เข้าร่วมประชุมแล้วคนอื่นสอน แล้วประสบความเจ็บปวดของความรู้สึกผิด เขาตัดสินใจทำเองบางส่วนที่ดีและผ่อนคลายในระหว่างการประชุมอธิษฐานต่อไป แล้วพวกเขามีความเครียด - ฟรีสนทนาเกี่ยวกับวัฒนธรรมปัญหาที่พวกเขาพบ และในความเป็นจริง อาจจะเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมมุสลิม ที่ผู้เข้าร่วมประชุมเป็นผู้ชายทั้งหมด พวกเขายังกล่าวว่าพวกนี้เป็นคนภูมิใจและแม้จะมีเงินน้อย ถือว่าละหมาดสำคัญมากกว่างบประมาณและควบคุมต้นทุน อันดับของพวกเขามีค่าที่แตกต่างกันอย่างสมบูรณ์ .
ในแฟลชแฟนเข้าใจ ในวัฒนธรรมนี้ไม่เพียง แต่ยังความภาคภูมิใจละหมาดสำคัญมากกว่าการบริหารจัดการงบประมาณ บางทีมันก็เป็นไปไม่ได้สำหรับคนเหล่านี้ที่จะเปิดเผยสิ่งที่พวกเขาไม่ได้รู้หรือเข้าใจในตัวตนของผู้หญิงในยุโรปยังเธองั้นเหรอ ? หรือเธออาจเลือกที่จะเป็นโซลูชั่น
เธอแนะนำว่าปรึกษาต่อสอนคนเดียว อวัยวะเพศหญิงจะช่วยเขาจริง ๆช่วยให้ผู้ชม เธอจะเป็นคนถามคำถาม แต่ไม่รู้ว่าผู้เข้าร่วมประชุมจะต้อนรับ เช่น เปลี่ยนบทบาท พวกเขาไม่ได้สังเกตเห็นมัน . . . . . . .