For example, consider the following

For example, consider the following case. At a management training pro-
gram I recently attended, two corporate attorneys outlined some of the legal
responsibilities for managers under the americans with disabilities act this law requires business to make reasonabla accommodations for workers with disabilities this law goes on to specify some but not all of the conditions that would count as a disability during the question period one manager explained that she had an employee who suffered conferred for a moment and answered simply it depends the law's definition of a disability involves in part how serious the impairment is how much it limits the worker's life activities and whether or not it is easily corrected by medication given this ambiguity the manager must make a judgment about how to treat
this worker imagine this manager is committed to doing the ethically correct
thing, but believes that one's ethical resonsibility is to obey the law. what
should this manager do? In such a ease, the decision is unavoidable, the law
doesn't help, amd the manager therefore is forced to make a judgment about
what ought to be' done.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่าง พิจารณากรณีต่อไปนี้ ในการจัดการฝึกอบรมโปร-กรัมที่เพิ่งเข้าร่วม ทนายความของบริษัทสองย่อของกฏหมายเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบสำหรับผู้จัดการภายใต้อเมริกันกับความพิการตามพระราชบัญญัตินี้กฎหมายบังคับธุรกิจเพื่อพัก reasonabla สำหรับคนพิการทำให้กฎหมายนี้ไปเพื่อระบุบางส่วน แต่ไม่ทั้งหมดเงื่อนไขที่จะนับเป็นพิการช่วงคำถามผู้จัดการหนึ่งอธิบายว่า เธอมีพนักงานที่รับความเดือดร้อนปรึกษาครู่ และตอบเพียงว่า ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของกฎหมายของพิการรุนแรงในส่วนวิธีการด้อยค่าเป็นเท่าไรนั้น จำกัดของผู้ปฏิบัติงานกิจกรรมชีวิตและหรือไม่มันจะได้ถูกแก้ไข โดยย่อนี้ผู้จัดการต้องทำการตัดสินเกี่ยวกับวิธีการรักษาให้ยาผู้ปฏิบัติงานนี้จินตนาการการจัดการนี้มีความมุ่งมั่นในการทำถูกต้องตามหลักจริยธรรมสิ่ง แต่เชื่อว่า คือจริยธรรม resonsibility คือการ ปฏิบัติตามกฎหมาย อะไรนะผู้จัดการฝ่ายนี้ควรทำอย่างไร ในเช่นแบบง่าย การตัดสินใจเป็นต้น กฎหมายไม่ช่วย ผู้จัดการจึงถูกบังคับให้ทำเป็นคำพิพากษาเกี่ยวกับ amd อะไรควรจะเป็น ' ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นพิจารณากรณีดังต่อไปนี้ ในการจัดการฝึกอบรมโปร
กรัมฉันเพิ่งเข้าร่วมสองทนายความขององค์กรที่ระบุไว้บางส่วนของกฎหมาย
ความรับผิดชอบสำหรับผู้จัดการภายใต้อเมริกันที่มีความพิการทำหน้าที่นี้ต้องใช้กฎหมายธุรกิจที่จะทำให้ห้องพัก reasonabla สำหรับคนงานที่มีความพิการกฎหมายนี้ไปในการระบุบางส่วน แต่ไม่ทั้งหมด เงื่อนไขที่จะนับเป็นความพิการในช่วงระยะเวลาคำถามหนึ่งผู้จัดการอธิบายว่าเธอมีพนักงานที่ได้รับความเดือดร้อนการประชุมสักครู่และตอบเพียงแค่มันขึ้นอยู่กับความหมายของกฎหมายของความพิการที่เกี่ยวข้องในส่วนของวิธีการด้อยค่าร้ายแรงเท่าใดก็ จำกัด กิจกรรมของคนงานชีวิตและหรือไม่ก็มีการแก้ไขได้อย่างง่ายดายโดยยาที่ได้รับความคลุมเครือนี้ผู้จัดการจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติต่อ
คนงานนี้จินตนาการผู้จัดการคนนี้มุ่งมั่นที่จะทำถูกต้องตามหลักจริยธรรม
สิ่ง แต่เชื่อว่า resonsibility จริยธรรมหนึ่งคือการเชื่อฟัง กฎหมาย สิ่งที่
ควรผู้จัดการคนนี้จะทำอย่างไร เช่นความสะดวกในการตัดสินใจที่หลีกเลี่ยงไม่ได้กฎหมาย
ไม่ได้ช่วยผู้จัดการเอเอ็มดีจึงถูกบังคับให้ต้องทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับ
สิ่งที่ควรจะเป็น 'ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่นพิจารณาคดีต่อไป ในการจัดการฝึกอบรม Pro -
กรัม ผมเพิ่งเข้าร่วมสององค์กรทนายความระบุไว้บางส่วนของกฎหมาย
หน้าที่ของผู้จัดการภายใต้อเมริกันกับคนพิการทำกฎหมายนี้ต้องการทางธุรกิจเพื่อให้ reasonabla ที่พักสำหรับคนงานพิการกฎหมายนี้ไปในการระบุบางส่วน แต่ไม่ทั้งหมดของเงื่อนไขที่จะนับเป็นคนพิการในคำถามระยะเวลาหนึ่งผู้จัดการอธิบายว่าหล่อนได้พนักงานที่ได้รับพระราชทานสำหรับสักครู่และตอบเพียงแค่นั้นของกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับคำนิยามของความพิการในส่วนบกพร่องร้ายแรงแค่ไหนเพียงใด จำกัด กิจกรรมชีวิตของคนงานและหรือไม่ก็แก้ไขได้ง่าย โดยยาให้ความคลุมเครือนี้ผู้จัดการทีมจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการรักษา
งานนี้จินตนาการผู้จัดการนี้มุ่งมั่นที่จะทำในสิ่งที่ถูกต้องตามหลักจริยธรรม
แต่เชื่อว่ามีจริยธรรม resonsibility คือการเชื่อฟังกฎ สิ่งที่
ควรผู้จัดการทำแบบนี้เหรอ ? ในลักษณะง่าย การตัดสินใจย่อม กฎหมาย
ไม่ได้ช่วยให้เอเอ็มดีผู้จัดการจึงถูกบังคับให้ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับ
สิ่งที่ควรจะ ' ทำ