Empowered individuals should perfor

Empowered individuals should perform better than those individuals who are less empowered (Liden, Wayne, & Sparrowe, 2000). This is because empowerment increases both initiation and persistence of managers’ task behaviour (Conger & Kanungo, 1988; Thomas & Velthouse, 1990). In particular, higher levels of psychological empowerment lead to greater effort and intensity of effort,
persistence, and flexibility (Spreitzer, 1995; Thomas & Velthouse, 1990), all of which are behaviours that enhance performance (Mitchell & Daniels, 2003; Pinder, 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจบุคคลควรทำดีกว่าใครที่น้อย empowered (Liden, Wayne, & Sparrowe, 2000) ทั้งนี้เนื่องจากอำนาจเพิ่มเริ่มต้นและคงอยู่ของพฤติกรรมงานของผู้จัดการ (Conger & Kanungo, 1988 Thomas & Velthouse, 1990) โดยเฉพาะ ระดับสูงอำนาจจิตใจทำให้ความพยายามมากขึ้นและความเข้มของแรงมีอยู่ และมีความยืดหยุ่น (Spreitzer, 1995 Thomas & Velthouse, 1990), พฤติกรรมที่เพิ่มประสิทธิภาพ (Mitchell & แดเนียล 2003 ทั้งหมด Pinder, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บุคคลที่ควรดำเนินการเพิ่มขีดความสามารถที่ดีกว่าบุคคลผู้ที่มีอำนาจน้อยกว่า (Liden, เวย์นและ Sparrowe, 2000) เพราะนี่คือการเพิ่มขีดความสามารถเพิ่มขึ้นทั้งสองเริ่มต้นและความคงทนของพฤติกรรมงานผู้จัดการ (ตู & Kanungo 1988; & โทมัส Velthouse, 1990) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับที่สูงขึ้นของการเพิ่มขีดความสามารถทางด้านจิตใจที่นำไปสู่ความพยายามมากขึ้นและความรุนแรงของความพยายาม,
ความคงทนและความยืดหยุ่น (Spreitzer 1995; & โทมัส Velthouse, 1990) ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นพฤติกรรมที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Mitchell & แดเนียลส์ 2003; Pinder, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้อำนาจบุคคลควรแสดงได้ดีกว่าบุคคลที่มีอำนาจน้อยกว่า ( Liden เวย์น & sparrowe , 2000 ) นี้เป็นเพราะการเพิ่มขึ้นทั้งการเริ่มต้นและความคงอยู่ของผู้จัดการงานพฤติกรรม ( รกราก& kanungo , 1988 ; โทมัส & velthouse , 2533 ) โดยเฉพาะในระดับที่สูงขึ้นของการเสริมสร้างพลังอำนาจทางด้านจิตใจทำให้ความพยายามมากขึ้นและความเข้มของความพยายาม
เก็บรักษาและความยืดหยุ่น ( spreitzer , 1995 ; โทมัส & velthouse 1990 ) ทั้งหมด ซึ่งมีพฤติกรรมที่เพิ่มประสิทธิภาพ ( มิเชล& Daniels , 2003 ; ไพน์เดอร์ , 1998 )