Management is improtant. The succes

Management is improtant. The success or failure of companies, public sector institutions and services, not-for-profit organizations, sports teams, and so on , often depends on the quality of theif managers. But what do managers do? One well-Know classification of the tasks of a manager comes from peter Drucker. Drucker was an American business professor and consultant who is often called things like "The Father of Modern Management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ improtant ได้ ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัท สถาบันภาครัฐ และบริการ ไม่-สำหรับกำไรองค์กร ทีมกีฬา และอื่น ๆ มักจะขึ้นอยู่กับคุณภาพของ theif ผู้จัดการ แต่ผู้จัดการทำอะไร หนึ่งในดีรู้จัดประเภทของงานของผู้จัดการมาจากปีเตอร์ Drucker Drucker ได้ธุรกิจอเมริกันอาจารย์และที่ปรึกษาซึ่งมักจะเรียกสิ่งเช่น "บิดาของการจัดการสมัยใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการเป็น improtant ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท สถาบันภาครัฐและบริการองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร, ทีมกีฬาและอื่น ๆ มักจะขึ้นอยู่กับคุณภาพของผู้จัดการขโมย แต่สิ่งที่ผู้จัดการทำอย่างไร หนึ่งในการจัดหมวดหมู่ที่ดีรู้งานของผู้จัดการที่มาจาก Peter Drucker Drucker เป็นศาสตราจารย์ธุรกิจอเมริกันและที่ปรึกษาที่มักจะเรียกว่าสิ่งที่ชอบ "พระบิดาแห่งการจัดการสมัยใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการจะสูงขึ้น ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท หน่วยงานภาครัฐและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรต่างๆ กีฬา และอื่น ๆมักจะขึ้นอยู่กับคุณภาพของผู้จัดการขโมย . แต่อะไรที่ผู้จัดการทำ หนึ่ง รู้จักประเภทของงานของผู้จัดการที่มาจาก ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ .ดรักเกอร์เป็นชาวอเมริกัน และศาสตราจารย์ที่ปรึกษาทางธุรกิจที่มักจะเรียกว่าสิ่งที่ชอบ " บิดาแห่งการจัดการสมัยใหม่