The present and current scenario ha

The present and current scenario has seen the use of human capital management (HCM) and human capital development (HCD) by scholars and practitioners alike. What is human capital management and development? Simply stated, human capital means people. Is that not similar as human resources, workers or employees in organizations? The phrase “people or human resources are our greatest asset” are often heard. The term ‘human capital’ originated in 1954 from economic theories when the notion of capital investments was discussed not only in material capital but also on human capital (Schultz, 1971; Becker, 1964). Subsequently, Jacob Mincer discussed on investing in human capital and personal income distribution in 1958 and followed by Becker’s book entitled Human Capital, published in 1964, which became a standard of reference for many years. However, the term ‘human capital’ was rarely used in organizations and by professional practitioners due to its negative undertones and its association with economics. Nevertheless, the term ‘human capital’ emerged again and used popularly to describe human resources in organization since 2003 (Scholz, 2007). Scholars suggested that the idea of human capital is people whose assets are of value and can be enhanced through investment. Indeed, there has been many definitions given to describe the concept of ‘human capital’ but scholars argued that there is nothing new or different beyond the repertoire of knowledge, competency, attitude and behavior embedded in an individual (Youndt et al, 2004; Rastogi, 2000). Hence, human capital management can be defined as the process of acquiring, developing, deploying and the retention of the collective knowledge, skills and abilities of an organization’s employees by implementing processes and systems that match employee talent to the organization’s overall business goals. Whilst, human capital development is the process of developing and retaining the existing knowledge, skills, abilities and competencies of employees,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์ปัจจุบัน และปัจจุบันได้เห็นการใช้การจัดการทุนมนุษย์ (เด็ด ๆ เกี่ยวกับโรงแรม) และทุนพัฒนามนุษย์ (HCD) โดยนักวิชาการและผู้รับ พัฒนาและจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร ทุนมนุษย์ เพียงระบุหมายถึง คน ไม่ที่คล้ายเป็นทรัพยากรมนุษย์ แรงงาน หรือพนักงานในองค์กรหรือไม่ วลี "คนหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา" มักจะได้ยิน คำว่า 'ทุนมนุษย์' มาใน 1954 จากทฤษฎีเศรษฐกิจเมื่อแนวคิดของการลงทุนเงินทุนกล่าวถึงไม่เพียงแต่ในวัสดุ แต่ยังอยู่ ในทุนมนุษย์ (Schultz, 1971 Becker, 1964) ต่อมา สับยาโคบกล่าวในการลงทุนในทุนมนุษย์และการกระจายรายได้ส่วนบุคคลใน 1958 และตามหนังสือของ Becker ได้รับทุนมนุษย์ การตีพิมพ์ในปี 1964 ซึ่งกลายเป็นมาตรฐานของการอ้างอิงหลายปี อย่างไรก็ตาม คำว่า 'ทุนมนุษย์' ไม่ค่อยใช้ ในองค์กร และผู้ที่มืออาชีพของ undertones ลบและเชื่อมโยงกับเศรษฐศาสตร์ อย่างไรก็ตาม คำ 'ทุนมนุษย์' ปรากฏขึ้นอีกครั้ง และนิยมใช้ในการอธิบายทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรตั้งแต่ 2003 (Scholz, 2007) นักวิชาการแนะนำว่า ความคิดของบุคลากรคนสินทรัพย์มีค่า และสามารถปรับปรุงผ่านการลงทุน แน่นอน มีหลายนิยามที่กำหนดเพื่ออธิบายถึงแนวคิดของ 'ทุนมนุษย์' แต่นักวิชาการโต้เถียงว่า ไม่มีอะไรใหม่ หรือแตกต่างกันนอกเหนือจากละครความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ และพฤติกรรมที่ฝังอยู่ในบุคคล (Youndt et al, 2004 Rastogi, 2000) ดังนั้น สามารถกำหนดเป็นกระบวนการหา พัฒนา ปรับใช้ และเก็บรักษาของรวมความรู้ ทักษะ และความสามารถของพนักงานขององค์กรจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยใช้กระบวนการและระบบที่ตรงกับความสามารถของพนักงานกับเป้าหมายขององค์กรธุรกิจ ในขณะที่ พัฒนาทุนมนุษย์คือ กระบวนการพัฒนา และรักษาความรู้ที่มีอยู่ ทักษะ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์ปัจจุบันและปัจจุบันได้เห็นการใช้งานของการจัดการทุนมนุษย์ (HCM) และการพัฒนาทุนมนุษย์ (HCD) โดยนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานเหมือนกัน อะไรคือสิ่งที่การจัดการทุนมนุษย์และการพัฒนา? ระบุเพียงหมายถึงทุนมนุษย์คน ที่ไม่ได้เป็นเช่นเดียวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คนงานหรือพนักงานในองค์กร? วลีที่ว่า "คนหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ของเรา" มักจะได้ยิน คำว่า "ทุนมนุษย์" ที่เกิดขึ้นในปี 1954 จากทฤษฎีทางเศรษฐกิจเมื่อความคิดของการลงทุนที่ถูกกล่าวถึงไม่เพียง แต่ในเมืองหลวงวัสดุ แต่ยังเกี่ยวกับทุนมนุษย์ (ชูลท์ซ, 1971; Becker, 1964) ต่อจากนั้นจาค็อบเนื้อมีการหารือเกี่ยวกับการลงทุนในทุนมนุษย์และการกระจายรายได้ส่วนบุคคลในปี 1958 และตามด้วยหนังสือเบกเกอร์สิทธิทุนมนุษย์ที่ตีพิมพ์ในปี 1964 ซึ่งกลายเป็นมาตรฐานของการอ้างอิงเป็นเวลาหลายปี อย่างไรก็ตามคำว่า "ทุนมนุษย์" แทบไม่เคยใช้ในองค์กรและผู้ปฏิบัติงานระดับมืออาชีพโดยเกิดจากการแฝงเชิงลบและการเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตามคำว่า "ทุนมนุษย์" โผล่ออกมาอีกครั้งและนิยมใช้ในการอธิบายถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรตั้งแต่ปี 2003 (Scholz, 2007) นักวิชาการชี้ให้เห็นว่าความคิดของทุนมนุษย์เป็นคนที่มีทรัพย์สินมีค่าและสามารถเพิ่มผ่านการลงทุน อันที่จริงได้มีความหมายมากได้รับการอธิบายแนวคิดของทุนมนุษย์ 'แต่นักวิชาการที่ถกเถียงกันอยู่ว่ามีอะไรใหม่หรือแตกต่างกันเกินกว่าละครของความรู้ความสามารถทัศนคติและพฤติกรรมที่ฝังอยู่ในแต่ละบุคคล (Youndt et al, 2004; Rastogi , 2000) ดังนั้นการจัดการทุนมนุษย์สามารถกำหนดเป็นกระบวนการของการรับการพัฒนาปรับใช้และการเก็บรักษาองค์ความรู้ทักษะและความสามารถของพนักงานขององค์กรโดยการใช้กระบวนการและระบบที่ตรงกับความสามารถของพนักงานเพื่อเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมขององค์กร ในขณะที่การพัฒนาทุนมนุษย์เป็นกระบวนการของการพัฒนาและการรักษารู้ที่มีอยู่ทักษะความสามารถและความสามารถของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจุบัน สถานการณ์ปัจจุบันได้เห็นการใช้งานของการจัดการทุนมนุษย์ ( HCM ) และการพัฒนาทุนมนุษย์ ( hcd ) โดยนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานเหมือนกัน อะไรคือการจัดการทุนมนุษย์และการพัฒนา ? ระบุเพียงว่าทุนมนุษย์ หมายถึง คน คือว่าไม่คล้ายเป็นทรัพยากรมนุษย์ คนงานหรือพนักงานในองค์กรวลี " คนหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือ " มักจะได้ยิน คำว่า ' มนุษย์ ' ที่มาใน 1954 จากเศรษฐกิจทฤษฎี เมื่อความคิดของทุนการลงทุนที่กล่าวถึงไม่เพียง แต่วัสดุที่เมืองหลวง แต่ยังทุนมนุษย์ ( Schultz , 2514 ; Becker 1964 ) ต่อมาเจคอบ mincer กล่าวถึงการลงทุนในทุนมนุษย์ และการกระจายรายได้ ในปี 1958 และตามมาด้วยหนังสือ เบรคเกอร์ เรื่องทุนมนุษย์ , ตีพิมพ์ในปี 1964 ซึ่งเป็นมาตรฐานอ้างอิงสำหรับหลายปี อย่างไรก็ตาม คำว่า ' มนุษย์ ' ก็ไม่ค่อยได้ใช้ในองค์กรและวิชาชีพ ผู้ปฏิบัติงานเนื่องจากลบ undertones และสมาคมเศรษฐศาสตร์อย่างไรก็ตาม คำว่า ' มนุษย์ ' เกิดขึ้นอีกครั้ง และใช้อย่างแพร่หลายเพื่ออธิบาย ทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรตั้งแต่ปี 2003 ( โชลส์ , 2007 ) นักวิชาการเสนอว่าแนวคิดของทุนมนุษย์ คือ คนที่มีทรัพย์สินมีมูลค่าและสามารถเพิ่มผ่านการลงทุน แน่นอนมีคำนิยามมากมายให้อธิบายแนวคิดของทุนมนุษย์ แต่นักวิชาการถกเถียงกันว่ามีอะไรใหม่หรือแตกต่างกัน นอกเหนือจากความความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ และพฤติกรรมที่ฝังอยู่ในคน ( youndt et al , 2004 ; rastogi , 2000 ) ดังนั้น การบริหารจัดการทุนมนุษย์สามารถกำหนดเป็นกระบวนการของการได้รับการพัฒนาการใช้และการเก็บรักษาความรู้ร่วมกัน ทักษะ และความสามารถของพนักงานขององค์กร โดยการใช้กระบวนการและระบบที่ตรงกับความสามารถของพนักงานขององค์กรโดยรวม เป้าหมายทางธุรกิจ ขณะที่ การพัฒนาทุนมนุษย์ คือ กระบวนการของการพัฒนาและการรักษาความรู้ ทักษะที่มีความสามารถและสมรรถนะของพนักงาน