I may not in a position to reply th

I may not in a position to reply that because what I have only proposal forwarded to me from Khun Kawasaki. Detail of implementation has been discussed at site. Anyway, What I can explain it might be in general. I am not sure it may make you much confused or help you out; From the proposal we can see that there are two work categories e as follows;
1. Parts, material to utilise or for implementing:  will be performed by RL under its obligation in OMA.
2. Design, workmanship and test: will be performed by RL/EGAT as "Extra Work" according to the OMA

In term of budgeting and accounting, correct approach is necessary. My first question is "do you have approval budget?" I would say "No".  In 2014 budget, as far as I learnt I don't think that we prepare any budget on this matter which is different from M2 for GCB and CB GIS. This work is considered as "repairing cost" same as "M2 for GCB and CB GIS". It would be registered in categories of "Expenditure". Your question are (1) What is the meaning of consumables in RL Quotation ? Please clarify (2) Materials in PR.OM14-060 issued by RL, can we receive as inventory (spare parts) ? I would answer as follows; 
1. They shall not be as "Consumable" but they shall be "Material". Consumable means something you need to regularly consume it and you have to buy it because we regally need it. For "Material" we buy it when we need it just from time to time. In RL's quotation, it shall be material because they are parts of backwash system. You just need one time, after you finish..you do not to buy it more or regularly buy it. It would different from Consumable Material for M2 for GCB and GIS because some of them, we still need when we perform next level of maintenance.
2. We can not classify it as "Spare Part". The people who inform that they are spare parts know nothing about "Asset Management and Budgeting" In case that you classify it as "inventory" it shall be "Asset" but they are not. They are parts of repairing work. It shall be classified in "Expenditure" not "Asset"because. 

What I can tell you now that RL does not want to request for budget approval, which is wrong. It seems that they try to allocate the budget from approved budget. In this case I insist that NN2PC need to request for a new budget and get approval from MD. I would like to explain you more about the proper way to implement work, you may face the same thing with M2 for GCB and CB GIS too. You can see that there are two parts of work;

Part I:  Material & Parts which is responsible by NN2PC so in this case, PR should be initiated by NN2PC then pass it to RL for procurement because procurement is a part of OMA.
Part 2: Design, workmanship and test, this part shall be responsible by NN2PC too because so PR shall be initialed by NN2PC and proceed the PO by NN2PC. This is EXTRA WORK according to OMA.

For me, I think this case is really good example that our staff can learn something about budgeting and accounting, that's why I put some name in distribution list. To make it properly and we would have a good practice in NN2, I would suggest as follows;
• NN2PC should request for a new budget from MD in order to implement this work and NN2PC should be the one who be responsible for all PR process. Only PO for workmanship should be proceeded by NN2PC, not RL. Because NN2PC want to install a new system into existing system but for procurement of material, we can use the service from RL because RL is hired to do this for us in OMA. (Please do not be confused, carefully read) If we follow what RL is doing now, it is definitely wrong especially about the budget allocation and accounting registering. I would suggest that NN2PC should restart with request for MD's approval on the budget first and follow above instruction.

What is the consequence if you do it wrong;
1. High deviation on budgeting
2. Wrong registering in term of accounting, especially "Spare Part" ==> Asset and "Material" ==> Expenditure
3. Not good practice for our staff, if you did not plan in the beginning..just request new budget and get approval. If it is important, I believe that the management would not object it.  

K.Varoth, please correct me if I am wrong. 
It is quite long but I believe it is helpful, isn't it?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันอาจไม่อยู่ในตำแหน่งเพื่อตอบว่า เพราะอะไรมีเพียงข้อเสนอที่ส่งผมต่อจากคุณคะวะซะกิ ได้มีการหารือรายละเอียดของงานที่ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ฉันสามารถอธิบายอาจโดยทั่วไป ผมไม่แน่ใจว่า มันอาจทำให้คุณสับสนมาก หรือช่วยให้คุณออก จากข้อเสนอที่เราสามารถเห็นว่า มีสองงานประเภทอีดัง;
1 ชิ้นส่วน วัสดุที่จะใช้ หรือใช้: จะดำเนินการ โดย RL ภายใต้ข้อผูกมัดของในรู้สึก
2 ออกแบบ ผลงาน และทดสอบ: จะดำเนินการ โดยกฟผ. / RL เป็น "งานพิเศษ" ตามรู้สึก

ในเงื่อนไขการจัดทำงบประมาณ และการบัญชี วิธีที่ถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็น คำถามแรกของฉันคือ "มีงบประมาณอนุมัติ ไหม" ผมจะบอกว่า "ไม่"  ในงบประมาณ 2014 เท่าที่ผมได้เรียนรู้อย่าคิดว่า เราเตรียมงบประมาณใด ๆ ในเรื่องนี้แตกต่างจาก M2 GCB และ CB GIS งานนี้ถือว่าเป็น "ทุนซ่อม" เหมือน "M2 สำหรับ GCB และ CB GIS" มันจะถูกลงทะเบียนในประเภท "รายจ่าย" คำถามของคุณคือ (1) ความหมายของสิ้นเปลืองในใบเสนอราคา RL คืออะไร กรุณาชี้แจง (2) วัตถุดิบใน PR.ออก โดย RL, 060 OM14 เราสามารถรับเป็นสินค้าคงคลัง (อะไหล่) ฉันจะตอบดังนี้ 
1 พวกเขาจะไม่เป็น "บริโภค" แต่พวกเขาจะ "วัสดุ" หมายความว่าบริโภคสิ่งที่คุณจำเป็นต้องใช้เป็นประจำและคุณสามารถซื้อได้เนื่องจากเราต้อง regally มัน สำหรับ "วัสดุ" เราซื้อมันเมื่อเราต้องการมันเพียงครั้ง ในใบเสนอราคาของ RL มันจะเป็นวัสดุ เพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของระบบ backwash คุณเพียงแค่หนึ่งครั้ง หลังจากที่คุณเสร็จสิ้น...คุณไม่ต้องซื้อเพิ่มเติม หรือซื้อเป็นประจำ มันจะแตกต่างจากวัสดุบริโภคสำหรับ M2 GCB และ GIS เนื่องจากบางส่วนของพวกเขา เรายังคงต้องเมื่อเราทำระดับถัดไปของบำรุงรักษา
2 เราสามารถไม่จัดประเภทว่าเป็น "อะไหล่" คนที่แจ้งว่า เป็นอะไหล่รู้อะไรเกี่ยวกับ "สินทรัพย์จัดการและจัดทำงบประมาณ" ในกรณีที่คุณจัดประเภทว่าเป็น "สินค้าคงคลัง" จะเป็น "สินทรัพย์" แต่พวกเขาไม่ พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของงานซ่อมแซม มันจะถูกจัดประเภทใน "รายจ่าย" ไม่ "สินทรัพย์" เนื่องจาก 

ฉันสามารถบอกอะไรคุณที่ RL ไม่ต้องขออนุมัติงบประมาณ ไม่ถูกต้องได้ ดูเหมือนว่า พวกเขาพยายามที่จะจัดสรรงบประมาณจากงบประมาณที่อนุมัติ ในกรณีนี้ ผมยืนยันที่ NN2PC ต้องของบประมาณใหม่ และได้รับอนุมัติจาก MD. อยากจะอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีเหมาะสมในการใช้งานคุณ คุณอาจเผชิญในสิ่งเดียวกับ M2 GCB และ CB GIS เกินไป คุณสามารถดูว่า มีสองส่วนงาน;

Part i:  &วัสดุชิ้นส่วนที่รับผิดชอบ โดย NN2PC ดังนั้นในกรณีนี้ PR ควรจะเริ่มต้น ด้วย NN2PC แล้ว ผ่านมันไป RL สำหรับจัดซื้อเนื่องจากจัดเป็นส่วนหนึ่งของ OMA
Part 2: ออกแบบ ผลงาน และการทดสอบ ส่วนนี้จะรับผิดชอบ โดย NN2PC เกินไปเนื่องจากเพื่อประชาสัมพันธ์จะ initialed โดย NN2PC และดำเนินการใบสั่งซื้อ โดย NN2PC นี้เป็นงานเสริมตามรู้สึก

สำหรับฉัน ผมคิดว่า กรณีนี้เป็นอย่างดีว่า พนักงานของเราสามารถเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณ และการ บัญชี เหตุผลที่ฉันใส่บางชื่อในรายการการแจกจ่าย เพื่อให้ถูกต้อง และเราจะได้ดีที่สุดใน NN2 ฉันจะแนะนำดังนี้;
• NN2PC ควรของบประมาณใหม่จาก MD เพื่อดำเนินงานนี้และ NN2PC ควรจะเป็นผู้หนึ่งที่รับผิดชอบกระบวนการ PR ทั้งหมด PO สำหรับฝีมือควรมีครอบครัว โดย NN2PC, RL ไม่ เนื่องจาก NN2PC ต้องติดตั้งระบบใหม่ เป็นระบบที่มีอยู่ แต่ สำหรับจัดซื้อวัสดุ เราสามารถใช้บริการจาก RL เนื่องจาก RL จะว่าจ้างให้ทำให้เรารู้สึก (กรุณาอย่าไม่สับสน อ่านอย่างระมัดระวัง) ถ้าเราทำตาม RL ทำอะไรอยู่ตอนนี้ มันไม่ถูกต้องแน่นอนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการปันส่วนงบประมาณและการลงทะเบียนบัญชี ผมแนะนำว่า NN2PC ควรเริ่ม ด้วยคำขออนุมัติของ MD งบประมาณก่อน และทำตามข้างบนคำสั่งการ

มีอะไรสัจจะถ้าคุณทำผิด;
1 ความแตกต่างสูงในการจัดทำงบประมาณ
2 ไม่ถูกต้องในการลงทะเบียนของบัญชี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "อะไหล่" ==>สินทรัพย์ และรายจ่าย==> "วัสดุ"
3 ปฏิบัติที่ไม่ดีสำหรับเจ้าหน้าที่ของเรา ถ้าคุณไม่ได้วางแผนในการเริ่มต้น...เพียงคำของบประมาณใหม่ และได้รับการอนุมัติ ถ้ามันเป็นสิ่งสำคัญ ผมเชื่อว่า การบริหารจะไม่วัตถุนั้น  

K.Varoth โปรดถูกต้องฉันหากฉันผิด 
มันยาวมาก แต่ผมเชื่อว่า เป็นประโยชน์ ไม่มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันอาจจะไม่ได้อยู่ในฐานะที่จะตอบว่าเป็นเพราะสิ่งที่ฉันมีข้อเสนอเดียวที่ส่งให้ฉันจากคุณคาวาซากิ รายละเอียดของการดำเนินงานได้รับการกล่าวถึงในเว็บไซต์ อย่างไรก็ตามสิ่งที่ฉันสามารถอธิบายมันอาจจะอยู่ในทั่วไป ผมไม่แน่ใจว่ามันอาจจะทำให้คุณสับสนมากหรือช่วยให้คุณออก จากข้อเสนอที่เราสามารถมองเห็นว่ามีสองประเภทงานอีดังนี้
1 ส่วนวัสดุที่จะใช้ในการดำเนินการหรือ: จะได้รับการดำเนินการโดย RL ภายใต้ข้อผูกพันใน OMA
2 ฝีมือการออกแบบและการทดสอบจะได้รับการดำเนินการโดย RL / กฟผ. ขณะที่ "พิเศษงาน" ตาม OMA ในระยะของการจัดทำงบประมาณและการบัญชีแนวทางที่ถูกต้องเป็นสิ่งที่จำเป็น คำถามแรกของฉันคือ "คุณจะต้องได้รับการอนุมัติงบประมาณ?" ผมจะบอกว่า "ไม่" ในปี 2014 งบประมาณเท่าที่ผมได้เรียนรู้ผมไม่คิดว่าเราเตรียมงบประมาณในเรื่องที่แตกต่างจาก M2 เพื่อ GCB และ CB GIS นี้ งานนี้ถือเป็น "ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซม" เช่นเดียวกับที่ "M2 เพื่อ GCB และ CB GIS" มันจะได้รับการจดทะเบียนในหมวดหมู่ของ "ค่าใช้จ่าย" คำถามของคุณจะถูก (1) ความหมายของการอุปโภคบริโภคใน RL ใบเสนอราคาคืออะไร กรุณาชี้แจง (2) วัสดุในการ PR.OM14-060 ที่ออกโดย RL เราสามารถได้รับเป็นสินค้าคงคลัง (อะไหล่)? ฉันจะตอบดังนี้  1 เขาจะไม่ได้เป็น "บริโภค" แต่เขาจะเป็น "วัสดุ" บริโภคหมายถึงสิ่งที่คุณจำเป็นต้องกินมันอย่างสม่ำเสมอและคุณต้องซื้อเพราะเรา regally ต้องการมัน สำหรับ "วัสดุ" ที่เราซื้อมันเมื่อเราต้องการเพียงแค่เวลา ในใบเสนอราคา RL มันจะเป็นวัสดุเพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของระบบการล้างย้อน คุณเพียงแค่ต้องใช้เวลาหนึ่งหลังจากที่คุณเสร็จสิ้น .. คุณไม่ได้ที่จะซื้อมันมากขึ้นหรืออย่างสม่ำเสมอซื้อมัน มันจะแตกต่างจากวัสดุสิ้นเปลืองเพื่อ M2 เพื่อ GCB และระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์เพราะบางส่วนของพวกเรายังคงต้องเมื่อเราดำเนินการในระดับถัดไปของการบำรุงรักษาที่ 2 เราไม่สามารถจัดว่าเป็น "อะไหล่" คนที่แจ้งว่าพวกเขาเป็นชิ้นส่วนอะไหล่รู้อะไรเกี่ยวกับ "การบริหารจัดการสินทรัพย์และการจัดทำงบประมาณ" ในกรณีที่คุณจัดว่าเป็น "สินค้า" มันจะเป็น "สินทรัพย์" แต่พวกเขาจะไม่ พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของงานซ่อม มันจะได้รับการจัดให้อยู่ใน "ค่าใช้จ่าย" ไม่ได้ "สินทรัพย์" เพราะ  สิ่งที่ผมสามารถบอกคุณได้ในขณะนี้ RL ที่ไม่ต้องการที่จะขออนุมัติงบประมาณซึ่งเป็นสิ่งที่ผิด ดูเหมือนว่าพวกเขาพยายามที่จะจัดสรรงบประมาณจากงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ ในกรณีนี้ผมยืนยันว่า NN2PC จำเป็นต้องของบประมาณใหม่และได้รับการอนุมัติจาก MD ผมอยากจะอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่เหมาะสมในการดำเนินการการทำงานของคุณอาจจะต้องเผชิญกับสิ่งเดียวกันกับ M2 เพื่อ GCB และ CB GIS เกินไป คุณจะเห็นว่ามีสองส่วนของการทำงานใน Part I: วัสดุและชิ้นส่วนซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบโดย NN2PC ดังนั้นในกรณีนี้ควรจะได้รับการประชาสัมพันธ์ริเริ่มโดย NN2PC แล้วผ่านไป RL การจัดซื้อจัดซื้อจัดจ้างเพราะเป็นส่วนหนึ่งของ OMA ส่วนที่ 2 : การออกแบบฝีมือและทดสอบส่วนนี้จะต้องรับผิดชอบโดย NN2PC เกินไปเพราะเพื่อการประชาสัมพันธ์จะต้องลงชื่อโดย NN2PC และดำเนิน PO โดย NN2PC นี่คือการทำงานพิเศษตาม OMA สำหรับผมผมคิดว่ากรณีนี้เป็นตัวอย่างที่ดีมากที่พนักงานของเราสามารถเรียนรู้อะไรบางอย่างเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณและการบัญชีที่ว่าทำไมฉันใส่ชื่อในรายชื่อ ที่จะทำให้มันถูกต้องและเราจะมีการปฏิบัติที่ดีใน NN2 ผมจะแนะนำดังนี้• NN2PC ควรของบประมาณใหม่จาก MD เพื่อที่จะใช้งานนี้และ NN2PC ควรจะเป็นหนึ่งที่ต้องรับผิดชอบในการดำเนินการประชาสัมพันธ์ทั้งหมด PO เฉพาะฝีมือควรจะดำเนินการโดย NN2PC ไม่ RL เพราะ NN2PC ต้องการติดตั้งระบบใหม่เข้ามาในระบบที่มีอยู่ แต่สำหรับการจัดซื้อวัสดุที่เราสามารถใช้บริการจาก RL RL เพราะได้รับการว่าจ้างในการทำเช่นนี้สำหรับเราในการ OMA (กรุณาอย่าสับสนอย่างระมัดระวังอ่าน) หากเราปฏิบัติตามสิ่งที่ RL จะทำตอนนี้มันเป็นเรื่องที่ไม่ถูกต้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งแน่นอนเกี่ยวกับการจัดสรรงบประมาณและการลงทะเบียนบัญชี ผมขอแนะนำว่าควรจะเริ่มต้น NN2PC กับคำขอเพื่อขออนุมัติ MD ในงบประมาณที่แรกและปฏิบัติตามคำสั่งดังกล่าวข้างต้นเป็นผลอะไรถ้าคุณทำมันผิด1 เบี่ยงเบนสูงในงบประมาณ2 ลงทะเบียนที่ไม่ถูกต้องในระยะของการบัญชีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "อะไหล่" ==> สินทรัพย์และ "วัสดุ" ==> ค่าใช้จ่าย3 ไม่ได้การปฏิบัติที่ดีสำหรับพนักงานของเราถ้าคุณไม่ได้วางแผนในการเริ่มต้น .. เพียงแค่ของบประมาณใหม่และได้รับการอนุมัติ ถ้ามันเป็นสิ่งสำคัญที่ผมเชื่อว่าการจัดการจะไม่คัดค้านมัน   K.Varoth โปรดถูกต้องฉันหากฉันผิด  มันเป็นเวลานานมาก แต่ผมเชื่อว่ามันจะมีประโยชน์ไม่ได้หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมอาจจะไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะตอบ เพราะสิ่งที่ฉันมีข้อเสนอส่งมาให้จากคุณคาวาซากิ รายละเอียดของการได้รับการกล่าวถึงในเว็บไซต์ ยังไงก็ตาม ฉันสามารถอธิบายมันอาจจะอยู่ในทั่วไป ผมไม่แน่ใจว่ามันอาจทำให้คุณสับสน หรือช่วยให้คุณออก จากข้อเสนอที่เราสามารถเห็นได้ว่ามีสองงานประเภท E ดังนี้ ;
1 ส่วนวัสดุที่ใช้ หรือการใช้ : อะไรจะดำเนินการโดย RL ภายใต้ภาระหน้าที่ของ OMA .
2 การออกแบบ และฝีมือการทดสอบจะดำเนินการโดย RL / กฟผ. เป็น " งานเสริม " ตาม OMA

ในรูปรึเปล่า ของงบประมาณและบัญชี อะไรถูกต้องแนวทางอะไรที่จำเป็น คำถามแรกคือ " คุณมีการอนุมัติงบประมาณ ? อะไรฉันรึเปล่า จะบอกว่า " ไม่ " ทำไมในปีงบประมาณเท่าที่ผมเรียนรู้อะไรผมเหรออะไรเหรอ ไม่เหรอว่าเราเตรียมงบประมาณใด ๆ ในเรื่องนี้ ซึ่งแตกต่างจาก M2 สำหรับรูปภาพและ CB สารสนเทศภูมิศาสตร์ งานนี้ถือว่าเป็น " ต้นทุนการซ่อมแซม " เช่นเดียวกับ " M2 สำหรับรูปภาพและ CB ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ " จะต้องจดทะเบียนในประเภทรึเปล่า " รายจ่าย " คำถามของคุณคือ ( 1 ) อะไรคือความหมายของการสิ้นเปลืองในใบเสนอราคา RL ได้โปรดชี้แจงไหม ( 2 ) วัสดุอะไรใน pr.om14-060 โดย RL ออก ,เราสามารถได้รับสินค้า ( อะไหล่ ) อะไรฉันรึเปล่า จะตอบดังนี้รึเปล่า
1 พวกเขาจะไม่เป็น " บริโภค " แต่จะเป็น " วัสดุ " บริโภค หมายถึง สิ่งที่คุณต้องการที่จะกินมันเป็นประจำและคุณต้องซื้อมันเพราะเรารึเปล่า regally รึเปล่าครับ " วัสดุ " ที่เราซื้อมันเมื่อเราต้องการแค่เวลา ใน RL ของใบเสนอราคา จะเป็นวัสดุอะไร เพราะอะไรพวกเขามีชิ้นส่วนของระบบการล้างย้อน .คุณต้องมีเวลา หลังจากคุณเสร็จ . . . . . . . คุณไม่ต้องซื้อเพิ่มเติม หรือเป็นประจำ ซื้อมัน มันจะแตกต่างอะไรจากวัสดุ    วัสดุสิ้นเปลืองสำหรับ M2 สำหรับรูปภาพ และระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ เพราะบางส่วนของพวกเขา เรายังต้องการเมื่อเราดำเนินการในระดับถัดไปของการบำรุงรักษา .
2 เราสามารถแบ่งเป็น " อะไหล่ "คนที่แจ้งว่ามีอะไหล่ ไม่รู้เกี่ยวกับ " การจัดการสินทรัพย์และงบประมาณ " ในกรณีที่คุณจัดว่าเป็น " สินค้า " จะเป็น " สินทรัพย์ " แต่พวกเขาไม่ได้ พวกเขาเป็นชิ้นส่วนของงานซ่อมแซม . จะแบ่งเป็น " ค่าใช้จ่าย " ไม่ใช่ " สินทรัพย์ " เพราะ รึเปล่า

แล้วทำไมฉันไหมสามารถบอกคุณได้ตอนนี้ RL ไม่ต้องขออนุมัติงบประมาณ ซึ่งไม่ถูกต้องดูเหมือนว่าพวกเขาพยายามที่จะจัดสรรงบประมาณจากการอนุมัติงบประมาณ ในกรณีนี้ทำไมฉันรึเปล่า ยืนยันว่า nn2pc ต้องของบประมาณใหม่ และได้รับอนุมัติจากอธิบดีอะไรอยากจะบอกผมไหม คุณเกี่ยวกับวิธีการที่เหมาะสมที่จะใช้งาน คุณอาจเผชิญอะไรเหมือนกันไหมกับ M2 สำหรับรูปภาพและ CB ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ด้วย คุณจะเห็นว่ามีสองส่วนของงาน ;

ส่วนรึเปล่าฉัน :อะไรวัสดุ&ชิ้นส่วนซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบโดย nn2pc ดังนั้นในกรณีนี้ PR ควรริเริ่มโดย nn2pc แล้วมันผ่าน RL เพื่อการจัดซื้อจัดจ้าง เพราะจัดเป็นส่วนหนึ่งของ OMA .
ตอนที่ 2 : การออกแบบ , ผลงานและทดสอบในส่วนนี้ จะรับผิดชอบโดย nn2pc เกินไปรึเปล่า เพราะงั้นราคาจะ initialed nn2pc และดำเนินการโดย โพ โดย nn2pc นี่คืองานเสริมที่ตามแม่

สำหรับฉันอะไรฉันรึเปล่า คิดว่ากรณีนี้เป็นตัวอย่างที่ดีที่พนักงานของเราสามารถเรียนรู้เรื่องอะไรและการบัญชีงบประมาณ นั่นทำไมฉันทำไมใส่ชื่อในรายชื่อการแจกจ่าย เพื่อให้มันถูกต้อง และเราก็จะได้ฝึกอะไรดีใน nn2 อะไรฉันรึเปล่า , ก็จะแนะนำให้ดังนี้
- nn2pc ควรของบประมาณใหม่จาก MD เพื่อใช้ในงานนี้ และ nn2pc ควรจะเป็นคนที่รับผิดชอบการประชาสัมพันธ์ทั้งหมดแต่ปอสําหรับผลงานที่น่าจะเกิดจาก nn2pc ไม่ RL เพราะ nn2pc ต้องการติดตั้งระบบใหม่เข้าไปในระบบที่มีอยู่ แต่สำหรับการจัดหาวัสดุ เราสามารถใช้บริการได้จาก RL เพราะ RL ถูกว่าจ้างให้ทำเพื่อเราทุกคน . ( โปรดอย่าสับสน ค่อยๆอ่าน ) ถ้าเราไหมทำตาม RL กำลังทำอยู่ในตอนนี้มีอะไรผิดเหรอแน่นอนไหมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับงบประมาณอะไรจัดสรรและบัญชีลงทะเบียน อะไรฉันรึเปล่า จะแนะนำว่า ควรเริ่มต้นด้วย nn2pc ขออนุมัติ MD ในงบประมาณก่อน และปฏิบัติตามข้างต้นสอน

ผลที่ตามมาคืออะไรถ้าคุณทำอะไรผิด ;
1 ส่วนงบประมาณสูงรึเปล่า
2 ผิดการลงทะเบียนในเทอมของบัญชีโดยเฉพาะ " อะไหล่ " = = > สินทรัพย์และวัสดุ " " = = > รายจ่าย
3 ไม่เก่งอะไรฝึกอะไรให้พนักงานของเราและถ้าคุณไม่ได้วางแผนในการเริ่มต้น . . . . . . . แค่ได้รึเปล่าของบประมาณใหม่ และได้รับการอนุมัติ ถ้ามันสำคัญ ทำไมฉันรึเปล่า เชื่อมั้ยว่า การจัดการคงไม่ขัดขวางมัน   

k.varoth โปรดถูกต้องฉันถ้าอะไรฉันไหมผิดตรงไหน ทำไม
มันค่อนข้างยาว แต่ผมเชื่อว่ามันมีประโยชน์อะไรเหรอ ใช่ไหม ?