Based on the FIS implementation in

Based on the FIS implementation in this paper, we
conclude the following. First, managers in enterprise know
how important KM was; but it was very difficult to
implement it successfully, especially how to choose the
appropriate tool to support knowledge management system.
Second, the knowledge management tools evaluation is
filled with multiple conflicting criteria as well as incomplete
information. Third, applying the fuzzy inference system
Mamdani is an important part of the intelligent decision
making because of its ability to deal with the uncertainty
that always occurs in decision making process. In addition,
through a graphical user interface (GUI) the interaction
between a user and fuzzy logic system make KMT
evaluation is simply, fast and efficient

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามงาน FIS ในกระดาษนี้ เรา
สรุปต่อไปนี้ อันดับแรก ผู้จัดการในองค์กรทราบ
ความสำคัญ KM ถูก แต่ก็ยากมากที่จะ
ใช้สำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการเลือก
เครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนระบบการจัดการความรู้.
สอง ประเมินผลเครื่องมือการจัดการความรู้เป็น
เต็มไป ด้วยเงื่อนไขหลายข้อขัดแย้ง รวมทั้งไม่สมบูรณ์
ข้อมูล ใช้ระบบ fuzzy ข้อที่สาม
Mamdani เป็นส่วนสำคัญของการตัดสินใจที่ชาญฉลาด
ทำเนื่องจากความสามารถในการจัดการกับความไม่แน่นอนที่
ที่มักจะเกิดขึ้นในกระบวนการทำให้ตัดสินใจ นอกจากนี้,
ผ่านอินเทอร์เฟซผู้ใช้แบบกราฟิก (GUI) การโต้ตอบ
ระหว่างผู้ใช้และตรรกศาสตร์ ระบบทำ KMT
ประเมินนั้น อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับการดำเนินงานสถาบันการเงินในบทความนี้เรา
สรุปได้ดังต่อไปนี้ ครั้งแรกที่ผู้บริหารในองค์กรทราบ
ถึงความสำคัญของ KM เป็น; แต่มันก็ยากมากที่จะ
ใช้มันประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการเลือก
เครื่องมือที่เหมาะสมในการสนับสนุนระบบการจัดการความรู้
ประการที่สองการประเมินผลเครื่องมือการจัดการความรู้ที่
เต็มไปด้วยเกณฑ์ที่ขัดแย้งกันหลายเช่นเดียวกับที่ไม่สมบูรณ์
ข้อมูล ประการที่สามการใช้ระบบการอนุมานเลือน
Mamdani เป็นส่วนสำคัญของการตัดสินใจที่ชาญฉลาด
ในการทำเพราะความสามารถในการจัดการกับความไม่แน่นอน
ที่มักเกิดขึ้นในขั้นตอนการตัดสินใจ นอกจากนี้
ผ่านอินเตอร์เฟซผู้ใช้แบบกราฟิก (GUI) การมีปฏิสัมพันธ์
ระหว่างผู้ใช้และระบบตรรกศาสตร์ทำให้เอ็มที
การประเมินผลเป็นเพียงรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขึ้นอยู่กับการปรับ ในกระดาษนี้เรา
สรุปได้ดังต่อไปนี้ แรกผู้จัดการในองค์กรรู้
สำคัญ km เป็นอย่างไร แต่มันก็ยากมากที่จะ
ใช้เรียบร้อยแล้ว โดยเฉพาะวิธีการเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนระบบการจัดการ
ความรู้ .
2 , เครื่องมือจัดการความรู้การประเมิน
เต็มไปด้วยเกณฑ์ขัดแย้งกันหลายรวมทั้งสมบูรณ์
ข้อมูล ประการที่สาม การใช้แมมดานิฟัซซี่ระบบอนุมาน
เป็นส่วนสําคัญของฉลาดตัดสินใจ
ทำ เพราะความสามารถในการรับมือกับความไม่แน่นอน
ที่มักเกิดขึ้นในกระบวนการตัดสินใจ นอกจากนี้
ผ่านอินเตอร์เฟซผู้ใช้แบบกราฟิก ( GUI ) ปฏิสัมพันธ์
ระหว่างผู้ใช้กับระบบตรรกศาสตร์คลุมเครือให้การประเมินผล KMT
เป็นเพียงได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ