This paper examines why CFOs become

This paper examines why CFOs become involved in material accounting manipulations. We find that while CFOs bear substantial legal costs when involved in accounting manipulations, these CFOs have similar equity incentives to the CFOs of matched non- manipulation firms. In contrast, CEOs of manipulation firms have higher equity incentives and more power than CEOs of matched firms. Taken together, our findings are consistent with the explanation that CFOs are involved in material accounting manipulations because they succumb to pressure from CEOs, rather than because they seek immediate personal financial benefit from their equity incentives. AAER content analysis reinforces this conclusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ตรวจสอบเหตุผล CFOs กลายเป็นเกี่ยวข้องกับการบัญชีวัสดุตกแต่ง เราพบว่า ขณะ CFOs แบกค่าใช้จ่ายกฎหมายพบเมื่อเกี่ยวข้องกับการตกแต่งบัญชี CFOs เหล่านี้มีแรงจูงใจส่วนคล้ายการ CFOs ของบริษัทจัดการจับคู่ คมชัด Ceo ของบริษัทจัดการมีสิ่งจูงใจส่วนสูงและพลังงานมากกว่า Ceo ของบริษัทที่ตรงกัน นำมารวมกัน ผลของเราจะสอดคล้องกับคำอธิบายว่า CFOs มีส่วนร่วมในการควบคุมบัญชีวัสดุเนื่องจากพวกเขายอมจำนนต่อแรงกดจาก Ceo มากกว่าเนื่อง จากพวกเขาแสวงหาประโยชน์ทางการเงินส่วนตัวทันทีจากแรงจูงใจของหุ้น AAER การวิเคราะห์เนื้อหาช่วยเสริมข้อสรุปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะตรวจสอบว่าทำไม CFOs เป็นส่วนร่วมในกิจวัตรบัญชีวัสดุ เราพบว่าในขณะที่ CFOs แบกค่าใช้จ่ายทางกฎหมายที่สำคัญเมื่อมีส่วนร่วมในกิจวัตรบัญชี CFOs เหล่านี้มีแรงจูงใจส่วนคล้ายกับการจับคู่ของ CFOs บริษัท ที่ไม่ใช่การจัดการ ในทางตรงกันข้ามซีอีโอของ บริษัท จัดการมีแรงจูงใจทุนที่สูงขึ้นและพลังงานมากกว่าซีอีโอของ บริษัท ที่จับคู่ ที่ร่วมกันค้นพบของเรามีความสอดคล้องกับคำอธิบายที่ CFOs มีส่วนร่วมในกิจวัตรบัญชีวัสดุเพราะพวกเขายอมจำนนต่อแรงกดดันจากซีอีโอมากกว่าเพราะพวกเขาแสวงหาทันทีผลประโยชน์ทางการเงินส่วนบุคคลจากแรงจูงใจของพวกเขาส่วน การวิเคราะห์เนื้อหา AAER ตอกย้ำข้อสรุปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้เป็นการวิเคราะห์ถึง cFos กลายเป็นเกี่ยวข้องกับ manipulations บัญชีวัสดุ เราพบว่าในขณะที่ cFos รับผิดชอบค่าใช้จ่ายทางกฎหมายอย่างมากเมื่อมีส่วนร่วมในการจัดการบัญชี , cFos เหล่านี้มีแรงจูงใจส่วนคล้ายกับ cFos ของการจับคู่ ไม่ บริษัท จัดการ ในทางตรงกันข้าม , ซีอีโอของ บริษัท จัดการจะสูงกว่า ส่วนแรงจูงใจและพลังงานมากกว่าซีอีโอของการจับคู่ บริษัท ถ่ายด้วยกันค้นพบของเราสอดคล้องกับคำอธิบายที่เกี่ยวข้องในการจัดการบัญชี cFos วัสดุเพราะพวกเขายอมจำนนต่อแรงกดดันจากซีอีโอมากกว่าเพราะพวกเขาแสวงหาประโยชน์จากบริเวณทันทีส่วนหุ้นของพวกเขา การวิเคราะห์เนื้อหา aaer ก็ตาม ข้อสรุปนี้