This resource-based perspective (Ba

This resource-based perspective (Barney,1991, 1995; Barney and Wright, 1998) claims that differentials in a firm’s performance are explained primarily by the existence of firm-specific resources that are valuable,rare, not easily imitated by rivals, and not easily bought or sold on markets (Barney,1991, 1995; Barney and Wright, 1998; Boudreau, 1998; Grant, 1996, 1997; Hall, 1993;Prahalad and Hamel, 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองนี้ใช้ทรัพยากร (บาร์นีย์ 1991, 1995 บาร์นีย์และไรท์ 1998) อ้างว่า ได้รับการอธิบาย differentials ประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทหลักจากการมีอยู่ของบริษัทเฉพาะทรัพยากรที่มีคุณค่า หา ยาก ไม่ได้เลียนแบบจากคู่แข่ง และไม่ได้ซื้อ หรือขายในตลาด (บาร์นีย์ 1991, 1995 บาร์นีย์และไรท์ 1998 Boudreau, 1998 เงินช่วยเหลือ 1996, 1997 ฮอลล์ 1993 Prahalad และ Hamel, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้มุมมองของทรัพยากรที่ใช้ (บาร์นีย์, 1991, 1995; บาร์นีย์และไรท์ 1998) อ้างว่าความแตกต่างในการทำงานของ บริษัท ได้รับการอธิบายเป็นหลักโดยการดำรงอยู่ของทรัพยากร บริษัท เฉพาะที่มีคุณค่าหายากไม่ลอกเลียนแบบได้อย่างง่ายดายโดยคู่แข่งและไม่ ซื้อได้ง่ายหรือขายในตลาด (บาร์นีย์, 1991, 1995; บาร์นีย์และไรท์ 1998; Boudreau, 1998; แกรนท์ปี 1996 1997; ฮอลล์ 1993; Prahalad และ Hamel, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ทรัพยากรมุมมอง ( บาร์นีย์ , 1991 , 1995 ; บาร์นีย์ และ ไรท์ , 1998 ) อ้างว่า ความแตกต่างในประสิทธิภาพของ บริษัท มีการอธิบายเป็นหลัก โดยมี บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง ทรัพยากรที่มีคุณค่า หายาก ไม่ลอกเลียนแบบได้ง่าย โดยคู่แข่ง และไม่สามารถซื้อหรือขายในตลาด ( บาร์นีย์ , 1991 , 1995 ; บาร์นีย์ และ ไรท์ , 1998 ; บูดรอว์ , 1998 ; ให้ , 1996 , 1997 ; Hall , 1993 ;เค พา ลัด และแฮเมิล , 2533 )