decisions and forfeit the benefits

decisions and forfeit the benefits just described—
failing to recognize its limits can impair individual
and organizational performance.
Here are some of the biggest problems you can run
into and recommendations for getting around them.
Problem #1: It’s exhausting.
Like heavy-duty cognitive tasks, such as keeping
multiple pieces of information in mind at once or
avoiding distractions in a busy environment, empathy
depletes our mental resources. So jobs that require
constant empathy can lead to “compassion fatigue,”
an acute inability to empathize that’s driven
by stress, and burnout, a more gradual and chronic
version of this phenomenon.
Health and human services professionals (doctors,
nurses, social workers, corrections oicers) are
especially at risk, because empathy is central to their
day-to-day jobs. In a study of hospice nurses, for
example, the key predictors for compassion fatigue
were psychological: anxiety, feelings of trauma, life

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจ และเสียผลประโยชน์แต่เพียง —ล้มเหลวในการรับรู้ถึงขีดจำกัดสามารถทำให้เสียละและประสิทธิภาพขององค์กรนี่คือบางส่วนของปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถเรียกใช้เข้า และคำแนะนำสำหรับการเดินทางพวกเขาปัญหาที่ #1: คือหลบหนีเช่นหนักงานองค์ความรู้ เช่นเก็บข้อมูลในใจในครั้งเดียวหลายชิ้น หรือหลีกเลี่ยงสิ่งรบกวนในสภาพแวดล้อมไม่ว่าง เอาใจใส่แผ่ทรัพยากรจิตของเรา ดังนั้น งานที่ต้องการเอาใจใส่อย่างต่อเนื่องสามารถนำไปสู่ "ความล้า ความเมตตา"เฉียบพลันไม่สามารถเอาใจใส่ที่จะขับเคลื่อนโดยความเครียด ปูน และค่อย ๆ มากขึ้น และเรื้อรังรุ่นของปรากฏการณ์นี้ผู้เชี่ยวชาญ (แพทย์ บริการสุขภาพและมนุษย์พยาบาล สังคมสงเคราะห์ การแก้ไข oicers) มีโดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยง เนื่องจากศูนย์กลางการเอาใจใส่ของพวกเขางานประจำวัน ในการศึกษาของพยาบาลป่วย สำหรับพยากรณ์ที่สำคัญสำหรับความเมตตาความเมื่อยล้า ตัวอย่างมีจิตใจ: ความวิตกกังวล ความรู้สึกของการบาดเจ็บ ชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจและการสูญเสียผลประโยชน์เพียง described-
ล้มเหลวในการรับรู้ข้อ จำกัด ของมันสามารถทำให้เสียบุคคล
ประสิทธิภาพการทำงานและองค์กร
นี่คือบางส่วนของปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถเรียก
เข้าและคำแนะนำสำหรับการเดินทางรอบตัวพวกเขา
ปัญหา # 1: มันเหนื่อย
เช่นเดียวกับความรู้ความเข้าใจงานหนักเช่นการรักษา
ข้อมูลหลายชิ้นในใจในครั้งเดียวหรือ
หลีกเลี่ยงการรบกวนในสภาพแวดล้อมที่ไม่ว่างเอาใจใส่
บั่นทอนทรัพยากรจิตของเรา ดังนั้นงานที่ต้อง
เอาใจใส่อย่างต่อเนื่องสามารถนำไปสู่ "ความเห็นอกเห็นใจความเมื่อยล้า"
ไม่สามารถเฉียบพลันเอาใจใส่ที่ขับเคลื่อน
จากความเครียดและความเหนื่อยหน่ายค่อยๆมากขึ้นและเรื้อรัง
รุ่นของปรากฏการณ์นี้
สุขภาพและบริการมนุษย์ผู้เชี่ยวชาญด้าน (แพทย์
พยาบาลนักสังคมสงเคราะห์แก้ไข oicers) ได้
โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีความเสี่ยงเพราะการเอาใจใส่เป็นศูนย์กลางของพวกเขา
งานวันต่อวัน ในการศึกษาของพยาบาลที่บ้านพักรับรองสำหรับ
ตัวอย่างเช่นการพยากรณ์ที่สำคัญสำหรับความเห็นอกเห็นใจความเมื่อยล้า
เป็นจิตวิทยา: ความวิตกกังวลความรู้สึกของการบาดเจ็บชีวิต