Since the industrial revolution, th

Since the industrial revolution, the dominant business model has required anticipation of what customers will demand in the future. Because information concerning purchase behavior was not readily available and firms loosely linked together in channel of distribution did not feel compelled to share their plans. business operations were driven by forecasts whole The typical manufacturer produced products based on market forecast. Likewise, wholesalers distributors, and retailers purchased inventory based on their unique forecasts and promotional plans. Since e forecast results were typically wrong ,considerable existed between what firms planned to do and what they in fact ended up doing Such variation typically resulted in unplanned inventory. Because of high cost and risk associated with conducting business on an anticipitory basis. the prevailng relationship between trading partners was often adversarial; each firm needed to protect it own interest

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ปฏิวัติอุตสาหกรรม รูปแบบธุรกิจหลักมีต้องปลีกอะไรลูกค้าจะต้องการในอนาคต เนื่องจากข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมการซื้อไม่พร้อม และบริษัทซึ่งเชื่อมโยงกันในช่องทางการกระจายสินค้าได้ไม่รู้สึก compelled ร่วมแผนของพวกเขา การดำเนินธุรกิจขับเคลื่อน โดยคาดการณ์ทั้งผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปผู้ผลิตผลิตตามที่ตลาดคาดการณ์ ในทำนองเดียวกัน จำหน่ายเพชร และร้านค้าปลีกซื้อสินค้าคงคลังตามการคาดการณ์เฉพาะและแผนการส่งเสริมการขาย เนื่องจากอีคาดการณ์ผลลัพธ์มีความผิดปกติ มากอยู่ระหว่างบริษัทแผนทำอะไร และอะไรพวกเขาในความเป็นจริงสิ้นสุดทำการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะส่งผลให้สินค้าคงคลังที่ไม่ได้วางแผน ค่าใช้จ่ายสูงและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจในการเป็น anticipitory prevailng ความสัมพันธ์ระหว่างคู่ค้า adversarial คำแนะนำ แต่ละบริษัทต้องปกป้องตัวเองสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นับตั้งแต่การปฏิวัติอุตสาหกรรม, รูปแบบธุรกิจที่โดดเด่นจำเป็นต้องมีความคาดหมายของสิ่งที่ลูกค้าจะมีความต้องการในอนาคต เพราะข้อมูลเกี่ยวกับพฤติกรรมการซื้อก็ไม่สามารถใช้ได้อย่างง่ายดายและ บริษัท ที่เชื่อมโยงกันอย่างหลวม ๆ กันในช่องทางการจัดจำหน่ายไม่ได้รู้สึกอึดอัดใจที่จะแบ่งปันแผนการของพวกเขา การดำเนินธุรกิจได้แรงหนุนจากการคาดการณ์ทั้งผู้ผลิตทั่วไปที่ผลิตสินค้าขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ของตลาด ในทำนองเดียวกันผู้ค้าส่งผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีกซื้อสินค้าคงคลังที่อยู่บนพื้นฐานการคาดการณ์ที่ไม่ซ้ำกันของพวกเขาและแผนส่งเสริมการขาย เนื่องจากการคาดการณ์ผลการอีผิดปกติมากอยู่ระหว่างสิ่งที่ บริษัท วางแผนที่จะทำและสิ่งที่พวกเขาในความเป็นจริงสิ้นสุดการทำรูปแบบดังกล่าวส่งผลให้มักจะอยู่ในสินค้าคงคลังที่ไม่ได้วางแผน เพราะค่าใช้จ่ายสูงและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐาน anticipitory ความสัมพันธ์ระหว่าง prevailng คู่ค้าก็มักจะขัดแย้ง; แต่ละ บริษัท ที่จำเป็นในการปกป้องผลประโยชน์ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นับตั้งแต่การปฏิวัติอุตสาหกรรม รูปแบบธุรกิจที่เด่นได้ต้องคาดหวังว่าลูกค้าจะต้องการในอนาคต เพราะข้อมูลเกี่ยวกับพฤติกรรมการซื้อเป็นไม่พร้อมใช้งาน และ บริษัท หลวม ๆเชื่อมโยงกันในช่องทางการจัดจำหน่าย ไม่ได้รู้สึกว่าถูกบังคับให้ร่วมแผนการของพวกเขาการดำเนินธุรกิจมีแรงหนุนจากการคาดการณ์ทั้งผู้ผลิตทั่วไป ผลิตสินค้า ตามการคาดการณ์ของตลาด อนึ่ง ผู้ค้าส่ง ผู้ค้าปลีก และซื้อสินค้าขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองและแผนการส่งเสริมการขาย เนื่องจากผลการพยากรณ์ E มักจะผิดมากอยู่ระหว่างสิ่งที่ บริษัท วางแผนที่จะทำและสิ่งที่พวกเขาในความเป็นจริงก็มาทำการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมักจะทำให้สินค้าคงคลังที่ไม่ได้วางแผน เนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐาน anticipitory . การ prevailng ความสัมพันธ์ระหว่างคู่ค้ามักจะขัดแย้ง แต่ละ บริษัท ต้องการที่จะปกป้องผลประโยชน์ของตัวเอง