Full TextThe ABC analysis is a busi

Full Text


The ABC analysis is a business term used to define an inventory categorization technique often used in material management. It is also known as "Selective Inventory Control. " Policies based on ABC analysis:
• A ITEMS: very tight control and accurate records
• B ITEMS: less tightly controlled and good records
• C ITEMS: simplest controls possible and minimal records

The ABC analysis provides a mechanism for identifying items that will have a significant impact on overall inventory cost, while also providing a mechanism for identifying different categories of stock that will require different management and controls.

The ABC analysis suggests that inventories of an organization are not of equal value. Thus, the inventory is grouped into three categories (A, B, and C) in order of their estimated importance.

Ads by Plus-HD-V1.8c× A items are very important for an organization. Because of the high value of these A items, frequent value analysis is required. In addition to that, an organization needs to choose an appropriate order pattern (e.g., "Just- in- time") to avoid excess capacity.

B items are important, but of course less important, than A items and more important than C items. Therefore, B items are intergroup items.

C items are marginally important.

The following is an example of the Application of Weighed Operation based on ABC class in the electronics manufacturing company with 4,051 active parts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อความแบบเต็มการวิเคราะห์ ABC เป็นคำทางธุรกิจใช้ในการกำหนดเทคนิคการจัดประเภทสินค้าคงคลังมักจะใช้ในการจัดการวัสดุ จึงเรียกอีกอย่างว่า "ควบคุมสินค้าคงคลังใช้" นโยบายตามการวิเคราะห์ ABC: •สินค้า a: ควบคุมมากแน่นและระเบียนที่ถูกต้อง • B สินค้า: ระเบียนน้อยดี และควบคุมอย่างใกล้ชิด • C สินค้า: ง่ายที่สุดควบคุมได้ และน้อยระเบียน การวิเคราะห์ ABC มีกลไกสำหรับการระบุสินค้าที่จะมีผลกระทบสำคัญในต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งหมด ในขณะที่ยัง ให้กลไกสำหรับการระบุประเภทของสินค้าคงคลังที่จะต้องมีการจัดการที่แตกต่างกันและควบคุม การวิเคราะห์ ABC แนะนำว่า สินค้าคงคลังขององค์กรไม่เท่ากันค่า ดัง สินค้าคงคลังจะแบ่งออก 3 ประเภท (A, B และ C) ตามลำดับของความสำคัญประเมิน โฆษณา โดยบวก-HD-V1.8 c × A สินค้าเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กร เพราะค่าสูงรายการ A วิเคราะห์ค่าบ่อยจำเป็นต้อง นอกจากนั้นที่ องค์กรต้องการเลือกรูปแบบการสั่งที่เหมาะสม (เช่น, "เพียงเวลา") เพื่อหลีกเลี่ยงการเกินกำลัง สินค้า B สำคัญ แต่แน่นอน น้อยสำคัญ กว่าสินค้า A และสำคัญมากกว่าสินค้า C ดังนั้น สินค้า B เป็นสินค้า intergroup สินค้า C มีความสำคัญดี ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของโปรแกรมประยุกต์ของน้ำหนักการตามคลาส ABC ในบริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ส่วน 4,051 ใช้งานอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อความแบบเต็มการวิเคราะห์ ABC เป็นระยะทางธุรกิจที่ใช้ในการกำหนดเทคนิคการจำแนกประเภทสินค้าคงคลังมักจะใช้ในการจัดการวัสดุ เป็นที่รู้จักกันเป็นนโยบายที่ใช้ในการวิเคราะห์ ABC "เลือกการควบคุมสินค้าคงคลัง.": •รายการ: การควบคุมแน่นมากและบันทึกที่ถูกต้อง•รายการ B: ควบคุมน้อยแน่นและดีบันทึก•รายการที่ C: การควบคุมที่ง่ายที่สุดที่เป็นไปได้และบันทึกน้อยที่สุดการวิเคราะห์ของเอบีซี มีกลไกในการระบุรายการที่จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมขณะที่ยังให้กลไกสำหรับการระบุประเภทที่แตกต่างของหุ้นที่จะต้องมีการจัดการที่แตกต่างกันและการควบคุมการวิเคราะห์เบื้องต้นแสดงให้เห็นว่าสินค้าคงเหลือขององค์กรไม่ได้มีค่าเท่ากัน . ดังนั้นสินค้าคงคลังจะถูกแบ่งออกเป็นสามประเภท (A, B และ C) ในลำดับความสำคัญของพวกเขาประมาณโฆษณาโดย Plus-HD-V1.8c ×รายการมีความสำคัญมากสำหรับองค์กร เพราะมีมูลค่าสูงของรายการเหล่านี้, การวิเคราะห์ค่าบ่อยต้อง นอกจากนั้นองค์กรจะต้องเลือกรูปแบบที่เหมาะสมเพื่อ (เช่น "เวลาทำา Just-") เพื่อหลีกเลี่ยงความจุเกินกว่ารายการ B มีความสำคัญ แต่แน่นอนความสำคัญน้อยกว่ารายการและมีความสำคัญมากกว่ารายการ C . ดังนั้นรายการ B จะ Intergroup รายการรายการ C มีความสำคัญเล็กน้อยต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของการประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานชั่งน้ำหนักขึ้นอยู่กับคลาสเอบีซีอิเล็กทรอนิกส์ บริษัท ผู้ผลิตชิ้นส่วนที่มีการใช้งาน 4,051

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อความเต็ม


การวิเคราะห์ ABC เป็นธุรกิจคำที่ใช้กำหนดสินค้าคงคลังประเภทเทคนิคที่มักจะใช้ในการจัดการวัสดุ . มันเรียกว่า " การควบคุมสินค้าคงคลังที่เลือก . นโยบายตามการวิเคราะห์ ABC :
- รายการ : การควบคุมแน่นมากและบันทึก
- B : ถูกต้องรายการน้อยกว่าการควบคุมอย่างแน่นหนาและดีบันทึก
- C รายการ : ง่ายการควบคุมเป็นไปได้น้อยที่สุด

และบันทึกการวิเคราะห์ ABC ให้กลไกสำหรับการระบุรายการว่า จะมีผลกระทบต่อต้นทุนสินค้าโดยรวม ในขณะที่ยัง ให้กลไกสำหรับการระบุประเภทที่แตกต่างกันของหุ้นนั้นจะต้องมีการจัดการที่แตกต่างกันและการควบคุม

มาวิเคราะห์ ชี้ให้เห็นว่า สินค้าคงคลังขององค์กรไม่ได้มีมูลค่าเท่ากับ ดังนั้น สินค้าคงคลังจะถูกแบ่งออกเป็นสามประเภท ( AB และ C ) เพื่อประเมินความสำคัญของพวกเขา .

โฆษณาโดย plus-hd-v1.8c ×รายการมีความสำคัญมากสำหรับองค์กร เพราะค่าสูงของเหล่านี้รายการการวิเคราะห์มูลค่าบ่อย จะต้อง นอกจากนั้นองค์กรต้องเลือกรูปแบบที่เหมาะสมเพื่อ ( เช่น " - - " ) เพื่อหลีกเลี่ยงการผลิตส่วนเกิน

b รายการเป็นสำคัญ แต่แน่นอนที่สำคัญน้อยกว่ากว่ารายการ และที่สำคัญกว่า C รายการ ดังนั้น B รายการสินค้าระหว่างกลุ่ม .

- C รายการเป็นสำคัญ

ต่อไปนี้คือตัวอย่างของการประยุกต์ใช้หนักการดำเนินงานตาม ABC เรียนใน บริษัท ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้งานส่วน