Unique features of services as comp

Unique features of services as compared to industrial models: marketing of services, the role of R&D, lack of patentability, attitude towards markets (tendency towards responsiveness), low degree of technology culture, etc. Services cannot be analysed exactly with the same analytical categories as are used to understand innovation in manufacturing industries. Taking an evolutionist approach, the taxonomy of Keith Pavitt classifies service firms, and especially those performing services for individuals, as “supplier-dominated”, being essentially users of technologies developed in the realm of manufacturing. The emphasis is on non-technological forms of innovation, such as professional know-how, brands and design, which then play a major role.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณลักษณะเฉพาะของบริการเปรียบเทียบกับรุ่นอุตสาหกรรม: การตลาดบริการ บทบาทของ R & D การขาดของ patentability ทัศนคติที่มีต่อตลาด (แนวโน้มต่อการตอบสนอง), ระดับต่ำของวัฒนธรรมเทคโนโลยี ฯลฯ บริการไม่สามารถนำมาวิเคราะห์กับวิเคราะห์ประเภทเดียวกันที่ใช้ในการทำความเข้าใจนวัตกรรมในอุตสาหกรรมการผลิต การวิธีการโค่น การจำแนกประเภทของ Keith Pavitt จัดประเภทบริการบริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริการสำหรับบุคคล เป็น "ผู้เป็น" การพิจารณาผู้ใช้เทคโนโลยีพัฒนาในขอบเขตของการผลิต เน้นอยู่ในรูปแบบที่ไม่ใช่เทคโนโลยีของนวัตกรรม เช่นความรู้อาชีพ แบรนด์ และออก แบบ ที่เล่นบทบาทสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของการให้บริการเมื่อเทียบกับรุ่นอุตสาหกรรม: การตลาดของบริการบทบาทของ R & D, การขาดการจดทะเบียนสิทธิบัตรทัศนคติต่อตลาด (แนวโน้มต่อการตอบสนอง) ระดับต่ำของวัฒนธรรมเทคโนโลยี ฯลฯ บริการไม่สามารถวิเคราะห์ได้ว่ามีประเภทการวิเคราะห์เดียวกัน เป็นที่ใช้ในการทำความเข้าใจกับนวัตกรรมในอุตสาหกรรมการผลิต การใช้แนวทางวิวัฒนาการอนุกรมวิธานของคี ธ Pavitt จัดประเภท บริษัท ให้บริการและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้บริการสำหรับบุคคลที่เป็น "ผู้จัดจำหน่ายที่โดดเด่น" ถูกหลักผู้ใช้เทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นในขอบเขตของการผลิต ที่สำคัญก็คือในรูปแบบที่ไม่ใช่เทคโนโลยีของนวัตกรรมเช่นมืออาชีพรู้แบรนด์และการออกแบบซึ่งจะมีบทบาทสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณลักษณะเฉพาะของการบริการเมื่อเทียบกับรูปแบบการตลาดของอุตสาหกรรมบริการ บทบาทของ R & D , ขาดสิทธิบัตร ทัศนคติต่อการตลาด ( แนวโน้มที่มีต่อการตอบสนอง ) , ระดับต่ำของ วัฒนธรรม เทคโนโลยี ฯลฯ บริการไม่สามารถใช้ตรงเดียวกันกับวิเคราะห์หมวดหมู่ตามที่เคยเข้าใจนวัตกรรมในอุตสาหกรรมผลิต การ evolutionist วิธีการอนุกรมวิธานของคีธ pavitt ระหว่าง บริษัท ผู้ให้บริการ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งประสิทธิภาพการบริการสำหรับบุคคลที่เป็น " ซัพพลายเออร์ที่ครอบงำ " เป็นหลัก ผู้ใช้เทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นในแง่ของการผลิต เน้นที่ไม่ใช่รูปแบบของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี เช่น ความรู้มืออาชีพ , แบรนด์และการออกแบบ ซึ่งมีบทบาทสำคัญ