When the company subsequently enter

When the company subsequently entered Argentina, it did so on a wholly owned basis. After gaining experience with partners, in 1997 Wal-Mart expanded further in Mexico by acquiring a controllinginterest in Cifra, which it renamed in 2000to Wal-Mart de Mexico S.A. de C.V. By 2006,Wal-Mart operated 808 units in Mexico in 30states, achieving annual sales of $15.8billion and employing over 130,000.It accounts for over half of all supermarket sales in Mexico.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อบริษัทมาป้อนประเทศอาร์เจนตินา มันได้บนพื้นฐานที่เป็นเจ้าของทั้งหมด หลังจากได้รับประสบการณ์กับคู่ค้า ในปี 1997 หยั่นหวอหยุ่นร้านขยาย เพิ่มเติมในเม็กซิโก โดยการซื้อ controllinginterest ใน Cifra ซึ่งได้เปลี่ยนชื่อใน 2000to หยั่นหวอหยุ่นร้านเดอเม็กซิโก S.A. de ต่อ c.v. บูต โดย 2006 มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นดำเนิน 808 หน่วยในเม็กซิโกใน 30states บรรลุยอดขายประจำปีของ.8billion $15 และใช้ผ่านบัญชี 130,000.It กว่าครึ่งหนึ่งของทั้งหมดขายซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศเม็กซิโก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อ บริษัท ต่อมาป้อนอาร์เจนตินาก็ทำเช่นนั้นบนพื้นฐานที่ถือหุ้นทั้งหมด หลังจากที่ได้รับประสบการณ์กับคู่ค้าในปี 1997 Wal-Mart ขยายตัวต่อไปในเม็กซิโกโดยการซื้อ controllinginterest ใน cifra ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น 2000to Wal-Mart de Mexico SA de CV โดย 2006, Wal-Mart ดำเนินการ 808 หน่วยในเม็กซิโก 30states บรรลุ ยอดขายประจำปีของ $ 15.8billion และพนักงานกว่าบัญชี 130,000.It มานานกว่าครึ่งหนึ่งของยอดขายซูเปอร์มาร์เก็ตในเม็กซิโก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ บริษัท ต่อมาเข้าอาร์เจนตินา มันไม่ได้ดังนั้นในทั้งหมดของพื้นฐาน หลังประสบการณ์กับคู่ค้าในปี 1997 Wal มาร์ทขยายเพิ่มเติมในเม็กซิโก โดยรับ controllinginterest ใน cifra ซึ่งมันเปลี่ยนชื่อใน 2000to Wal Mart เดอเม็กซิโก S.A . de C.V . โดย 2006 , Wal Mart ดำเนินการ 808 หน่วยในเม็กซิโกใน 30states บรรลุยอดขายรายปีของ $ 15.8billion และพนักงานกว่า 130 , 000 .มันบัญชีสำหรับมากกว่าครึ่งของยอดขายซูเปอร์มาร์เก็ตในเม็กซิโก