Key Responsibilities:1. Business- M

Key Responsibilities:
1. Business
- Manage and ensure execution of operating standards that optimize returns on assets and increases sales and improves profits.
- Analyze and report weekly on controllable, sales and profits to ensure accurate and timely financial tracking.
- Developing and recommending operating plan, training budget and budget in addition to ensuring meeting established budgetary guidelines.
- Ensure crisis management system is followed as requires to maintain efficient operations.
- Ensure good public relations efforts as requires enhancing and preserving a good company image.
- Participate in key decision making with the Executive Team
- Oversee capital expenditure budgets/projects

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรับผิดชอบหลัก:1. ธุรกิจ-จัดการ และดำเนินการปฏิบัติงานมาตรฐานที่ปรับให้เหมาะสมกลับในสินทรัพย์ และเพิ่มขาย และเพิ่มผลกำไร-วิเคราะห์ และรายงานรายสัปดาห์ในควบคุม การขายและผลกำไรให้ติดตามการเงินถูกต้อง และทันเวลา -พัฒนา และแนะนำการปฏิบัติวางแผน งบประมาณฝึกอบรม และงบประมาณนอกจากมั่นใจการประชุมกำหนดแนวทางงบประมาณ -ตรวจสอบตามระบบการจัดการภาวะวิกฤตตามที่ต้องการรักษามีประสิทธิภาพการดำเนินงาน -ให้ความพยายามดีประชาสัมพันธ์ตามที่ต้องการเสริมสร้าง และรักษาภาพลักษณ์ของบริษัทดีมี -มีส่วนร่วมในคีย์ตัดสินกับทีมผู้บริหาร-ดูแลการจ่ายงบประมาณ/โครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดชอบสำคัญ:
1 ธุรกิจ
- การจัดการและตรวจสอบการดำเนินการของมาตรฐานการดำเนินงานที่เพิ่มประสิทธิภาพของผลตอบแทนต่อสินทรัพย์รวมและยอดขายที่เพิ่มขึ้นและช่วยเพิ่มผลกำไร.
- วิเคราะห์และรายงานรายสัปดาห์เกี่ยวกับการควบคุมการขายและผลกำไรเพื่อให้แน่ใจว่าการติดตามทางการเงินที่ถูกต้องและทันเวลา.
- การพัฒนาและแนะนำแผนปฏิบัติการงบประมาณการฝึกอบรมและ งบประมาณที่นอกเหนือไปจากการสร้างความมั่นใจการประชุมกำหนดแนวทางงบประมาณ.
- ตรวจสอบระบบการจัดการวิกฤตจะตามเป็นต้องใช้ในการรักษาที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงาน.
- ตรวจสอบความพยายามของการประชาสัมพันธ์ที่ดีเป็นต้องเสริมสร้างและรักษาภาพลักษณ์ของ บริษัท ดี.
- มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญกับทีมผู้บริหาร
- ดูแลเงินทุนงบประมาณค่าใช้จ่าย / โครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่หลัก :
1 ธุรกิจ
- จัดการและมั่นใจการดำเนินงานมาตรฐานที่ปรับผลตอบแทนจากสินทรัพย์และยอดขายเพิ่มขึ้น และเพิ่มผลกำไร .
- วิเคราะห์และรายงานรายสัปดาห์เกี่ยวกับการขายและผลกำไร เพื่อให้แน่ใจว่าถูกต้องและทันเวลาการติดตามทางการเงิน
- การพัฒนาและแนะนำปฏิบัติการวางแผนการงบประมาณและงบประมาณนอกจากมั่นใจประชุมแนวทางที่กำหนดงบประมาณ
-- ให้แน่ใจว่าระบบการจัดการภาวะวิกฤตตามการรักษาตามที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ให้การประชาสัมพันธ์เป็นต้องส่งเสริมและรักษา บริษัท ที่ดีของภาพ
- มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ที่สำคัญกับทีมผู้บริหารดูแลงบประมาณรายจ่ายฝ่ายทุน
-
/ โครงการ