No organization can function effici

No organization can function efficiently as long as the fundamental fact i.e.,
human beings remain unrecognized. It is not technical processes, buildings or equipment
but it is people who are critical differentiators of a business enterprise. To create a
competent workforce, organizations have to ensure that they provide a congenial
climate for their development. Existence of an appropriate HRD climate is very essential
for an organization to develop, grow and sustain itself. The present paper is aims at
understanding the level of Human Resource Developmental Climate prevailing in IT
organizations. It includes determining the general HRD climate and the extent to
which OCTAPAC (Openness, Confrontation, Trust, Autonomy, Proactiveness,
Authenticity, Collaboration) culture exists and how seriously the HRD mechanisms
are implemented. HR anchors play a significant role in creating positive HRD climate
in the organization that understands the value of knowledge, document the skills and
capabilities available within the organization, and there by indentify the means of
utilizing the same for the benefit the organization. The HRD Climate is measured
using a 38-item HRD climate questionnaire developed by Center for HRD, Xavier
Labour Relations Institute (XLRI, India).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นเวลานานเป็นความจริงพื้นฐานเช่นมนุษย์ยังไม่รู้จัก ไม่ใช่กระบวนการทางเทคนิค อาคาร หรืออุปกรณ์แต่เป็นคนที่มี differentiators สำคัญขององค์กรธุรกิจ เพื่อสร้างความบุคลากรเชี่ยวชาญ องค์กรต้องมั่นใจว่า พวกเขาให้เข้าที่สภาพภูมิอากาศการพัฒนาของพวกเขา มีสภาพเป็น HRD ที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นมากสำหรับองค์กรเพื่อพัฒนา ขยาย และรักษาตัวเอง ปัจจุบันกระดาษมีจุดมุ่งหมายที่เข้าใจระดับของมนุษย์ทรัพยากรพัฒนาสภาพภูมิอากาศขึ้นในองค์กร มีการกำหนดสภาพภูมิอากาศทั่วไปของ HRD และขอบเขตการที่ OCTAPAC (เปิด เผชิญหน้า เชื่อถือ อิสระ Proactivenessความถูกต้อง ทำงานร่วมกัน) มีวัฒนธรรม และการกลไก HRDจะดำเนินการ จุดยึด HR เล่นบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพภูมิอากาศของ HRD บวกในองค์กรที่เข้าใจคุณค่าของความรู้ เอกสารทักษะ และความพร้อมใช้งานภายในองค์กร และมีโดยผ่านวิธีการใช้เหมือนกันสำหรับประโยชน์องค์กร วัดอุณหภูมิ HRDใช้ถาม HRD 38 สินค้าอากาศพัฒนา โดยศูนย์ HRD, Xavierแรงงาน สถาบันความสัมพันธ์ (XLRI อินเดีย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรไม่สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตราบใดที่ความเป็นจริงพื้นฐานกล่าวคือมนุษย์ยังคงไม่รู้จัก มันไม่ได้เป็นกระบวนการทางเทคนิคอาคารหรืออุปกรณ์
แต่ก็เป็นคนที่มีความแตกต่างที่สำคัญขององค์กรธุรกิจ เพื่อสร้างแรงงานที่มีความสามารถที่องค์กรต้องให้แน่ใจว่าพวกเขาให้เป็นที่พอใจของสภาพภูมิอากาศเพื่อการพัฒนาของพวกเขา การดำรงอยู่ของสภาพภูมิอากาศที่เหมาะสมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กรในการพัฒนาเติบโตและรักษาตัวเอง กระดาษปัจจุบันมีจุดมุ่งหมายที่การทำความเข้าใจระดับของพัฒนาการทรัพยากรมนุษย์สภาพภูมิอากาศที่เกิดขึ้นในไอทีองค์กร ซึ่งจะรวมถึงการกำหนดสภาพภูมิอากาศในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทั่วไปและขอบเขตที่ OCTAPAC (เปิดกว้าง, เผชิญหน้าเชื่อถือเอกราช Proactiveness, แท้, การทำงานร่วมกัน) วัฒนธรรมที่มีอยู่และวิธีการอย่างจริงจังกลไกการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะดำเนินการ แองเคอทรัพยากรบุคคลมีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพภูมิอากาศการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในเชิงบวกในองค์กรที่เข้าใจคุณค่าของความรู้เอกสารทักษะและความสามารถที่มีอยู่ภายในองค์กรและมีindentify โดยวิธีการของการใช้ประโยชน์เหมือนกันสำหรับองค์กร สภาพภูมิอากาศการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นวัดโดยใช้ 38 รายการแบบสอบถามสภาพภูมิอากาศการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่พัฒนาโดยศูนย์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ซาเวียร์แรงงานสัมพันธ์สถาบัน(XLRI, อินเดีย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่พื้นฐานความเป็นจริงเช่น
มนุษย์ยังคงอยู่ที่ไม่รู้จัก . ไม่ใช่กระบวนการทางเทคนิคอาคารหรืออุปกรณ์
แต่คนที่วิพากษ์ Differentiators ขององค์กรธุรกิจ เพื่อสร้างบุคลากรที่มีความสามารถ
องค์กรต้องให้แน่ใจว่าพวกเขาให้บรรยากาศถูกใจ
สำหรับการพัฒนาของพวกเขาการดำรงอยู่ของภูมิอากาศที่เหมาะสมคืออะไรมีความสําคัญมาก
สำหรับองค์กรเพื่อพัฒนา , เติบโตและรักษาเอง กระดาษ ปัจจุบันมุ่ง
เข้าใจระดับของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรการแลกเปลี่ยนมัน
. ซึ่งจะรวมถึงการกำหนดคำจำกัดความและขอบเขตสภาพภูมิอากาศทั่วไป

octapac ซึ่ง ( ผดุง การเผชิญหน้า ไว้ใจ ใน proactiveness
, ของแท้ ,วัฒนธรรมและความร่วมมือ ) มีอยู่แค่ไหน กลไกการบริหาร
จะดําเนินการ HR ต้องมีบทบาทในการสร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร
คำจำกัดความที่เข้าใจคุณค่าของความรู้ ทักษะและความสามารถของ
เอกสาร ภายในองค์กร โดยมีแนวทางและวิธีการ
ใช้เดียวกันเพื่อประโยชน์ขององค์กรฝ่ายบุคคล บรรยากาศที่วัด
ใช้ 38 รายการคำจำกัดความของสภาพภูมิอากาศแบบสอบถามศูนย์พัฒนาทรัพยากรบุคคล สถาบันซาเวียร์แรงงานสัมพันธ์ (

xlri , อินเดีย )