Besides that, even though luck migh

Besides that, even though luck might draw controversy and arguments, it is used in this study as a reminder that flexibility and adaptability cannot be strategic capabilities for SMEs to gain competitive advantage without benefiting the firm through unexpected changes and accidental discoveries. In stable environments, flexibility can have a negative effect on SME competitive advantage (Grant, 1991). Nevertheless, the study on luck will hopefully be able to enhance the understanding on the creation of competitive advantage for SMEs. As a whole, the results support the argument that entrepreneurship and luck are the strategic resources to explain the competitive advantage of SMEs. However, a more comprehensive model is required to include the effect from industry-level factors as discussed by Porter (1985) in the industrial organisational model and the effect of a firm’s strategy (Porter, 1985) to explain competitive advantage of SMEs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนั้น แม้ว่าโชคอาจวาดถกเถียงและอาร์กิวเมนต์ ใช้ในการศึกษานี้เป็นจดหมายเตือนชำระเงินที่ยืดหยุ่นและหลากหลายไม่สามารถความสามารถเชิงกลยุทธ์สำหรับ SMEs การเปรียบ โดยเกียรติยศบริษัทผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดและค้นพบโดยบังเอิญ ในสภาพแวดล้อมมีเสถียรภาพ ความยืดหยุ่นสามารถมีผลกระทบใน SME เปรียบ (เงินช่วยเหลือ 1991) อย่างไรก็ตาม การศึกษาโชคหวังว่าจะได้เพิ่มความเข้าใจในการสร้างความได้เปรียบการแข่งขันสำหรับ SMEs ทั้งหมด ผลสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ที่เป็นผู้ประกอบการและโชคทรัพยากรเชิงกลยุทธ์การอธิบายประโยชน์จากการแข่งขันของ SMEs อย่างไรก็ตาม แบบจำลองที่ครอบคลุมมากขึ้นจะต้องมีผลจากปัจจัยระดับอุตสาหกรรมกล่าว โดยยกกระเป๋า (1985) ในแบบ organisational อุตสาหกรรมและผลกระทบของกลยุทธ์ของบริษัท (กระเป๋า 1985) อธิบายประโยชน์จากการแข่งขันของ SMEs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนั้นแม้ว่าโชคอาจวาดความขัดแย้งและข้อโต้แย้งก็จะถูกนำมาใช้ในการศึกษาครั้งนี้เป็นเครื่องเตือนใจว่ามีความยืดหยุ่นและการปรับตัวไม่สามารถเป็นความสามารถเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันโดยไม่ได้รับประโยชน์ บริษัท ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดและการค้นพบโดยบังเอิญ ในสภาพแวดล้อมที่มีเสถียรภาพและความยืดหยุ่นสามารถมีผลในทางลบต่อธุรกิจ SME เปรียบในการแข่งขัน (แกรนท์ 1991) อย่างไรก็ตามการศึกษาเกี่ยวกับโชคหวังว่าจะสามารถที่จะเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ในฐานะที่เป็นทั้งผลที่สนับสนุนข้อโต้แย้งที่ว่าผู้ประกอบการและโชคเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ที่จะอธิบายเปรียบในการแข่งขันของ SMEs แต่รูปแบบที่ครอบคลุมมากขึ้นจึงจำเป็นต้องรวมผลกระทบจากปัจจัยในอุตสาหกรรมระดับตามที่กล่าวโดยพอร์เตอร์ (1985) ในรูปแบบขององค์กรอุตสาหกรรมและผลกระทบของกลยุทธ์ของ บริษัท (พอร์เตอร์ 1985) ที่จะอธิบายเปรียบในการแข่งขันของ SMEs

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนั้น แม้โชคอาจวาดการโต้เถียงและขัดแย้ง มันถูกใช้ในการศึกษานี้เป็นคำเตือนที่ความยืดหยุ่นและการปรับตัวไม่สามารถความสามารถเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่จะได้ประโยชน์จากการแข่งขันโดยไม่ได้ประโยชน์ บริษัท ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดและการค้นพบโดยอุบัติเหตุ ในสภาพแวดล้อมที่มีเสถียรภาพ ความยืดหยุ่นที่สามารถมีผลกระทบต่อ SMEs ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน ( แกรนท์1991 ) อย่างไรก็ตาม การศึกษาโชคดีหวังว่าจะสามารถเพิ่มความเข้าใจในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ SMEs ทั้งผลสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ที่ผู้ประกอบการและโชคเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์เพื่ออธิบายประโยชน์จากการแข่งขันของ SMEs อย่างไรก็ตามแบบจำลองที่ครอบคลุมมากขึ้นจะต้องรวมถึงผลกระทบจากปัจจัยระดับอุตสาหกรรม ตามที่กล่าวไว้โดยพอร์เตอร์ ( 1985 ) ในรูปแบบอุตสาหกรรม องค์กรและผลกระทบของกลยุทธ์ของบริษัท ( Porter , 1985 ) เพื่ออธิบายถึงความได้เปรียบเชิงแข่งขันของ SMEs