•Top management lacks “full control

•Top management lacks “full control”—higher-level managers may be unaware of actions taken
by empowered personnel under
their supervision.


•Puts the organization at risk if empowered employees happen
to make “bad” decisions.


•Can impair cross-unit collaboration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ •Top ขาด "ควบคุมทั้งหมด" ซึ่งผู้บริหารระดับสูงอาจจะไม่รู้กระทำ โดยอำนาจบุคลากรภายใต้ ควบคุมของพวกเขาเกิดองค์กรที่มีความเสี่ยงถ้าอำนาจพนักงาน •Puts เพื่อทำการตัดสินใจ "ไม่ดี"•Can ทำความร่วมมือข้ามหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ผู้บริหารระดับสูงขาด "ควบคุมเต็มรูปแบบ" ผู้จัดการ -higher ระดับอาจจะไม่ทราบถึงการดำเนินการ
โดยบุคลากรที่เพิ่มขีดความสามารถภายใต้
การกำกับดูแลของพวกเขา. •ทำให้องค์กรที่มีความเสี่ยงหากพนักงานเกิดขึ้นเพิ่มขีดความสามารถที่จะทำให้ "เลวร้าย" การตัดสินใจ. •สามารถทำให้เสียการทำงานร่วมกันข้ามหน่วย .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- การจัดการด้านบนขาด " การควบคุม " - ระดับผู้จัดการอาจจะไม่รู้การกระทำโดยบุคลากรของตนเองภายใต้อำนาจ




- การปฏิบัติ ทำให้องค์กรมีความเสี่ยงหากให้อำนาจพนักงานเกิดขึ้น
า " เลวร้าย " ตัดสินใจ


บริการสามารถบั่นทอนประสิทธิภาพข้ามหน่วยความร่วมมือ