Managing a Nation BrandIn looking a

Managing a Nation Brand
In looking at the issue of nation branding, it is important to separate the rationale for nation branding from the obstacles that will be encountered in the exercise. A nation is by definition complex, with multiple out- puts, multiple stakeholders and multiple tar- get nations. There are going to be conflicts of interests between the stakeholders, such as tensions between the UK’s visa policy and the country’s goals to attract overseas stu- dents and visitors (Public Diplomacy Strat- egy Board, 2005). The process of reconciling all these different interests of the nation to achieve a coherent whole is a daunting task, giving critics who argue against nation branding a reason for claiming that a nation brand cannot be managed. However, if a na- tion succeeds in surmounting these difficul- ties, the nation brand will be a competitive advantage in the international arena. The benefits of the nation brand outweigh the difficulties in execution.
In terms of the management of the nation brand, countries generally take one of two approaches. One is a kind of controlled or formalized way (Olins in Frost, 2004) and another is to create a momentum so that the rest of the nation can follow. In the first ap- proach, dedicated organizations, such as Scotland the Brand, are set up either by the government or by the business community to promote the nation and its outputs. Since a nation is partly defined by the quality of the products and services it is capable of de- livering to global markets, products and serv- ices under the nation brand can increase or decrease the value of the latter (Moss and Estrada, 2002). Organizations like Scotland the Brand create a nation brand that is basi- cally a quality marque. They operate as an elitist club, often limiting membership to qualified corporations in key outputs that the nation is keen on promoting. Corpora- tions have to have high-quality products and services, apply for membership and pass in- spection before they are allowed to become a member. The advantage of this approach is that it guarantees that the member corpo- rations produce high-quality products and services that are good representations of the nation. The disadvantage of this approach is that it precludes most outputs of the nation because they do not fall under the key seg- ments to be promoted or are ‘not qualified’, thus limiting the scope of the exercise.
The second approach is to create a mo- mentum that allows the rest of the nation to follow. In this case, the government assumes a leadership role in making sure that a con- sensus on the common denominators to be promoted can be reached and then inspire the private and public sectors to live up to them (Olins, 2003; Lindsay, 2000). A country presents an image to the world through its products and services, political actions, arts, popular culture, sport, media, architecture and many more. Collectively, all these mes- sages represent an idea of what the nation as a whole believes in, what it is all about, what it feels like and where it is heading. If governments can find national values that capture the spirit and the mood of their na-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการแบรนด์เนชั่น
ในการดูปัญหาของการสร้างตราสินค้าของประเทศนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแยกเหตุผลสำหรับการสร้างตราสินค้าของประเทศจากอุปสรรคที่จะพบในการออกกำลังกาย ประเทศคือการที่ซับซ้อนนิยามกับภายนอกหลายทำให้ผู้มีส่วนได้เสียและหลายหลาย tar- ได้ประชาชาติ มีกำลังจะเป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างผู้มีส่วนได้เสียเช่นความตึงเครียดระหว่างนโยบายการขอวีซ่าของสหราชอาณาจักรและเป้าหมายของประเทศที่จะดึงดูดบุบ stu- ต่างประเทศและผู้เข้าชม (มหาชนทูต Strat- Egy คณะ 2005) กระบวนการของการตรวจสอบเหล่านี้ผลประโยชน์ที่แตกต่างกันของประเทศเพื่อให้เกิดการเชื่อมโยงกันทั้งเป็นงานที่น่ากลัวให้นักวิจารณ์ที่โต้เถียงกับการสร้างแบรนด์ประเทศเหตุผลที่อ้างว่าเป็นแบรนด์ของประเทศไม่สามารถจัดการได้ แต่ถ้าการ NA- ประสบความสำเร็จในการข้ามความสัมพันธ์เหล่านี้ difficul- แบรนด์ของประเทศจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันในเวทีระหว่างประเทศ ประโยชน์ของแบรนด์ประเทศที่เกินดุลความยากลำบากในการดำเนินการ.
ในแง่ของการจัดการของแบรนด์ประเทศประเทศโดยทั่วไปใช้เวลาหนึ่งในสองวิธี หนึ่งคือชนิดของวิธีการควบคุมหรือกรงเล็บ (Olins ในฟรอสต์, 2004) และอื่น ๆ คือการสร้างแรงผลักดันเพื่อให้ส่วนที่เหลือของประเทศที่สามารถทำตาม ใน Proach แต่งตั้งครั้งแรกที่องค์กรที่อุทิศตนเช่นสกอตแลนด์ยี่ห้อที่มีการตั้งค่าอย่างใดอย่างหนึ่งโดยรัฐบาลหรือชุมชนธุรกิจที่จะส่งเสริมให้ประเทศและผลของมัน เนื่องจากเป็นประเทศที่มีการกำหนดบางส่วนโดยคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่จะสามารถ de- livering ไปยังตลาดทั่วโลกผลิตภัณฑ์และน้ำแข็งเครื่องอบแห้งภายใต้แบรนด์ของประเทศสามารถเพิ่มหรือลดค่าของหลัง (มอสส์และเอสตราดา, 2002) . องค์กรเช่นสกอตแลนด์ยี่ห้อสร้างแบรนด์ประเทศที่เป็น basi- ถอนรากถอนโคนยี่ห้อที่มีคุณภาพ พวกเขาทำงานเป็นสโมสรชั้นนำมักจะ จำกัด การเป็นสมาชิกกับ บริษัท ที่มีคุณสมบัติในเอาท์พุทสำคัญที่ประเทศจะกระตือรือร้นในการส่งเสริม tions Corpora- ต้องมีผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและบริการสมัครเป็นสมาชิกและผ่านทำา spection ก่อนที่พวกเขาได้รับอนุญาตให้เป็นสมาชิก ข้อดีของวิธีนี้ก็คือมันรับประกันว่าปันส่วนสมาชิกที่สาผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงและบริการที่เป็นตัวแทนที่ดีของประเทศ ข้อเสียของวิธีนี้ก็คือว่ามันติ๊ดเอาท์พุทมากที่สุดของประเทศเพราะพวกเขาไม่ได้อยู่ภายใต้ ments seg- กุญแจสำคัญที่จะได้รับการเลื่อนหรือ 'ไม่ได้มีคุณสมบัติ' จึง จำกัด ขอบเขตของการออกกำลังกาย.
วิธีที่สองคือการสร้าง mentum Mo- ที่ช่วยให้ส่วนที่เหลือของประเทศที่จะปฏิบัติตาม ในกรณีนี้รัฐบาลถือว่าบทบาทเป็นผู้นำในการทำให้แน่ใจว่า Sensus ควบคุมใน denominators ทั่วไปที่จะได้รับการเลื่อนสามารถเข้าถึงและสร้างแรงบันดาลใจจากนั้นภาครัฐและเอกชนที่จะมีชีวิตอยู่กับพวกเขา (Olins 2003; Lindsay, 2000) . ประเทศนำเสนอภาพไปทั่วโลกผ่านผลิตภัณฑ์และบริการของการกระทำทางการเมืองศิลปะวัฒนธรรมที่เป็นที่นิยม, กีฬา, สื่อสถาปัตยกรรมและอื่น ๆ อีกมากมาย เรียกรวมกันทั้งหมดเหล่านี้เป็นตัวแทนของข่าวสารความคิดของสิ่งที่ประเทศที่เป็นทั้งเชื่อมั่นในสิ่งที่มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่มันรู้สึกเหมือนและที่มันกำลังมุ่งหน้าไป หากรัฐบาลสามารถหาค่าระดับชาติที่จับภาพจิตวิญญาณและอารมณ์ของ NA- ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการแบรนด์ของประเทศ
มองปัญหาของการสร้างแบรนด์ประเทศ , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแยกเหตุผลในประเทศ แบรนด์ จากอุปสรรคที่จะพบในการออกกำลังกาย ประเทศ โดยความละเอียดซับซ้อน มีหลายออก - ทำให้ , ผู้มีส่วนได้เสียและหลายหลาย tar - ประชาชาติ จะต้องมีความขัดแย้งของผลประโยชน์ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเช่น ความตึงเครียดระหว่างนโยบายการขอวีซ่าของสหราชอาณาจักรและประเทศเป้าหมายที่จะดึงดูดต่างประเทศสตู - dents และผู้เข้าชม ( การทูตสาธารณะเริ่มต้น - หนึ่งกระดาน , 2005 ) กระบวนการคืนดีเหล่านี้ความสนใจที่แตกต่างกันของประเทศเพื่อให้บรรลุทั้งติดต่อกันเป็น daunting งาน ให้นักวิจารณ์ที่เถียงกับประเทศแบรนด์ เหตุผลที่อ้างว่า เป็นแบรนด์ของประเทศที่ไม่สามารถจัดการ อย่างไรก็ตามถ้านา , ประสบความสำเร็จใน surmounting เหล่านี้ difficul - สายสัมพันธ์ , แบรนด์ของประเทศจะได้ประโยชน์จากการแข่งขันในเวทีระหว่างประเทศ ประโยชน์ของแบรนด์ของประเทศมีปัญหาในการดำเนินการ
ในแง่ของการบริหารจัดการของประเทศ แบรนด์ ประเทศโดยทั่วไปใช้เวลาหนึ่งในสองวิธี หนึ่งเป็นชนิดของการควบคุมหรือวิธีเป็นทางการ ( โอลินส์ในฟรอสท์2004 ) และอีกอย่างคือการสร้างโมเมนตัมให้ส่วนที่เหลือของประเทศสามารถปฏิบัติตาม ในตอนแรก AP proach - ทุ่มเทให้องค์กร เช่น สกอตแลนด์ แบรนด์ จะตั้งให้โดยรัฐบาลหรือชุมชนธุรกิจที่จะส่งเสริมประเทศชาติและเอาท์พุท เมื่อประเทศเป็นส่วนหนึ่งที่กำหนดโดยคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการจะสามารถ de - livering ไปยังตลาดทั่วโลกผลิตภัณฑ์และ serv - ไอศกรีมภายใต้แบรนด์ของประเทศที่สามารถเพิ่มหรือลดคุณค่าของหลัง ( มอส และ เอสตราดา , 2002 ) องค์กรเช่นสกอตแลนด์แบรนด์สร้างแบรนด์ของประเทศที่เป็นคอม - คอลลี่ยี่ห้อคุณภาพ พวกเขาใช้เป็น elitist คลับมักจะจำกัดบริษัทสมาชิกที่มีคุณภาพผลผลิตที่สำคัญของประเทศมีความกระตือรือร้นในการส่งเสริมคลังข้อมูล - ใช้งานต้องมีผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง และบริการ สมัครเป็นสมาชิกและผ่านใน spection ก่อนที่จะได้รับอนุญาตในการเป็น สมาชิก ข้อดีของวิธีนี้คือว่ามันรับประกันว่าสมาชิกคาร์โป - อาหารผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและการบริการที่เป็นตัวแทนที่ดีของประเทศชาติข้อเสียของวิธีนี้คือว่ามัน precludes ผลผลิตมากที่สุดของประเทศ เพราะพวกเขาไม่ตกอยู่ภายใต้คีย์ที่ขังเดี่ยว - ments เพื่อจะส่งเสริมหรือเป็น ' ไม่เหมาะสม ' จึงจำกัดขอบเขตของการออกกำลังกาย .
วิธีที่สองคือการสร้างโม - mentum ที่ช่วยให้ส่วนที่เหลือของประเทศตาม ในกรณีนี้รัฐบาลถือว่าบทบาทเป็นผู้นำในการทำให้แน่ใจว่า คอน - Mentality ใน denominators ทั่วไปจะได้รับการสามารถเข้าถึงและสร้างแรงบันดาลใจให้ภาครัฐและเอกชนอยู่ถึงพวกเขา ( โอลินส์ , 2003 ; Lindsay , 2000 ) ประเทศแสดงภาพไปทั่วโลกผ่านสินค้าและบริการ , การกระทำของการเมือง ศิลปะ วัฒนธรรมที่เป็นที่นิยม , กีฬา , สื่อ , สถาปัตยกรรม และอีกมากมายรวม , เดือน - ทั้งหมดเหล่านี้ปราชญ์เป็นตัวแทนความคิดของสิ่งที่ประเทศชาติทั้งหมด เชื่อในสิ่งที่มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับสิ่งที่มันรู้สึกเหมือนจะเป็นหัวข้อ หากรัฐบาลสามารถหาคุณค่าแห่งชาติที่จับจิตวิญญาณและอารมณ์ของตน นา -