From previous studies, we found tha

From previous studies, we found that store atmosphere is a critical issue for today‟s fast moving trend. To make it easier on differentiating each store (Zeynep & Nilgun, 2011), retailers try to create an attractive store atmosphere by using different combination of various stimuli. However, Zeynep and Nilgun (2011) noted that most of the studies only focused on one store atmospheric stimulus instead of examine few stimuli together at one time. Therefore, those literature reviews may not be appropriate for the real stores since successful retailers always have mixed various stimuli to strengthen their distinctiveness. For our research, we try to use all the relevant store atmospheric stimuli to interpret its effect on customer patronage intention. By considering different types of store atmospheric stimuli, it would be more accurate to predict and control customer patronage intention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากการศึกษาก่อนหน้านี้เราพบว่าบรรยากาศร้านที่เป็นปัญหาที่สำคัญสำหรับวันนี้ "s แนวโน้มการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว เพื่อให้ง่ายในความแตกต่างของแต่ละร้านค้า (zeynep Nilgun & 2011), ร้านค้าปลีกพยายามที่จะสร้างบรรยากาศของร้านค้าที่น่าสนใจโดยใช้ที่แตกต่างกันของสิ่งเร้าต่างๆ อย่างไรก็ตามzeynep และ Nilgun (2011) ตั้งข้อสังเกตว่าส่วนใหญ่ของการศึกษาเท่านั้นที่มุ่งเน้นไปที่ร้านกระตุ้นบรรยากาศแทนการตรวจสอบไม่กี่สิ่งเร้าร่วมกันในครั้งเดียว ดังนั้นคิดเห็นวรรณกรรมที่อาจจะไม่เหมาะสมสำหรับการจัดเก็บจริงตั้งแต่ร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จมักจะมีการผสมสิ่งเร้าต่างๆเพื่อเสริมสร้างความพิเศษของพวกเขา สำหรับการวิจัยของเราเราพยายามที่จะใช้ทุกสิ่งเร้าบรรยากาศร้านค้าที่เกี่ยวข้องกับการแปลความหมายผลกระทบต่อความตั้งใจในพระอุปถัมภ์ของลูกค้า โดยพิจารณาประเภทที่แตกต่างกันของการจัดเก็บสิ่งเร้าบรรยากาศก็จะถูกต้องมากขึ้นในการทำนายและควบคุมความตั้งใจของการอุปถัมภ์ของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการศึกษาก่อนหน้านี้ เราพบบรรยากาศร้านที่เป็นปัญหาสำคัญสำหรับ today‟s แนวโน้มเคลื่อนไหวรวดเร็ว เพื่อให้ง่ายในความแตกต่างแต่ละร้าน (Zeynep & Nilgun, 2011), ร้านค้าปลีกพยายามสร้างบรรยากาศร้านน่าสนใจโดยรวมแตกต่างกันของสิ่งเร้าต่าง ๆ อย่างไรก็ตาม Zeynep และ Nilgun (2011) ตั้งข้อสังเกตว่า ส่วนใหญ่ศึกษาเฉพาะ เน้นกระตุ้นบรรยากาศร้านหนึ่งแทนตรวจสิ่งเร้าน้อยกันในครั้งเดียว ดังนั้น รีวิวจากวรรณกรรมเหล่านั้นไม่ได้เหมาะสำหรับร้านค้าจริงตั้งแต่ร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จมักจะมีผสมสิ่งเร้าต่าง ๆ เพื่อเสริมสร้างความ distinctiveness สำหรับงานวิจัยของเรา เราพยายามใช้สิ่งทั้งหมดเกี่ยวข้องเก็บบรรยากาศเร้าแปลผลของความตั้งใจลูกค้าอุปถัมภ์ โดยพิจารณาชนิดของที่เก็บสิ่งเร้าบรรยากาศ มันจะถูกต้องมากกว่าการทำนาย และควบคุมความตั้งใจลูกค้าอุปถัมภ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการศึกษาครั้งก่อนเราพบว่าบรรยากาศจัดเก็บเป็นปัญหาที่สำคัญสำหรับวันนี้" s แนวโน้มการเคลื่อนที่อย่างรวดเร็ว ในการทำให้มันง่ายขึ้นจัดเก็บซึ่งแตกต่างกัน(เดินเล่นไปเรื่อยๆอาจ& nilgun 2011 )ผู้ค้าปลีกพยายามที่จะสร้างบรรยากาศจัดเก็บที่ดึงดูดใจด้วยการใช้การค้นหาที่แตกต่างกันของมาตรการกระตุ้นต่างๆ แต่ถึงอย่างไรก็ตามเดินเล่นไปเรื่อยๆอาจและ nilgun ( 2011 )ระบุไว้ว่าการศึกษาที่ดีที่สุดเท่านั้นที่มุ่งเน้นในด้านหนึ่งจากนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจที่มีบรรยากาศที่จัดเก็บแทนการตรวจสอบมาตรการกระตุ้นกันเพียงไม่กี่ครั้งเดียว ดังนั้นการตรวจทานเอกสารเหล่านั้นอาจไม่มีความเหมาะสมสำหรับจัดเก็บที่แท้จริงเนื่องจากผู้ค้าปลีกประสบความสำเร็จเสมอไปได้รวมตัวกันเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับมาตรการกระตุ้นต่างๆเป็นยี่ห้อของเขา สำหรับการวิจัยของเราเราพยายามที่จะใช้มาตรการกระตุ้นที่เกี่ยวข้องที่มีบรรยากาศที่จัดเก็บได้ทั้งหมดในการแปลผลของมันทำให้ความตั้งใจของลูกค้าจากสึนามิ โดยการพิจารณาถึง ประเภท ที่แตกต่างกันไปของมาตรการกระตุ้นที่มีบรรยากาศที่จัดเก็บไว้จะเป็นความแม่นยำมากยิ่งขึ้นในการคาดเดาและการควบคุมความตั้งใจของลูกค้าจากสึนามิ