Dissemination of marketing informat

Dissemination of marketing information to employees
Communication is the means by which organizations transfer information from one entity
to another; that is, disseminate information (Johlke & Duhan, 2000). Consequently, it
affects the performance of frontline staff. Information dissemination is an important
prerequisite to align employees’ attitudes and behaviors with the organization’s goals
(Guest & Conway, 2002). In the context of internal marketing orientation, all employees
must be treated as customers; this means the creation of specifications, the creation of
awareness, and the identification of expectations through market research. Organizations
have to segment the employees and tailor specific strategies for each segment. The pro-cedures implemented may be examined through staff climate monitors (Ahmed, Rafiq, &
Saad, 2002; Hogg et al., 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเผยแพร่ข้อมูลด้านการตลาดให้กับพนักงาน
สื่อสารเป็นวิธีที่จะทำให้การถ่ายโอนข้อมูลองค์กรจาก
นิติบุคคลหนึ่งไปยังอีก; นั่นคือการเผยแพร่ข้อมูล (johlke & duhan 2000) ดังนั้นมัน
ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานพนักงาน การเผยแพร่ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญ
จำเป็นที่จะปรับทัศนคติของพนักงานและพฤติกรรมที่มีเป้าหมายขององค์กร
(&ผู้เข้าพักที่คอนเวย์, 2002) ในบริบทของการวางแนวทางการตลาดภายในทั้งหมด
พนักงานต้องถือว่าเป็นลูกค้าที่นี้หมายถึงการสร้างของข้อกำหนดการสร้างการรับรู้
และบัตรประจำตัวของความคาดหวังผ่านการวิจัยตลาด องค์กร
ต้องส่วนพนักงานและปรับแต่งกลยุทธ์เฉพาะสำหรับแต่ละกลุ่ม cedures โปรอาจจะดำเนินการตรวจสอบผ่านการตรวจสอบสภาพภูมิอากาศพนักงาน (อาเหม็ด Rafiq, &
saad, 2002;. Hogg, et al, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เผยแพร่ข้อมูลกับพนักงานการตลาด
สื่อสารเป็นวิธีการที่องค์กรโอนข้อมูลจากเอนทิตีหนึ่ง
อีก นั่นคือ สื่อข้อมูล (Johlke & Duhan, 2000) ดังนั้น มัน
มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในแนวหน้า เผยแพร่ข้อมูลเป็นสำคัญ
ข้อกำหนดเบื้องต้นการจัดตำแหน่งของพนักงานทัศนคติและพฤติกรรมกับเป้าหมายขององค์กร
(แขก& Conway, 2002) ในบริบทของแนวการตลาดภายใน พนักงานทั้งหมด
ต้องถือว่าเป็นลูกค้า หมายถึง การสร้างข้อกำหนด การสร้าง
รับรู้ และการระบุความคาดหวังผ่านวิจัย องค์กร
มี การแบ่งเซ็กเมนต์พนักงานปรับกลยุทธ์เฉพาะสำหรับแต่ละกลุ่ม โปร-cedures ดำเนินอาจตรวจสอบผ่านจอสภาพดี (Ahmed, Rafiq &
สะอัด 2002 ฮอกก์ et al., 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเผยแพร่ข้อมูลด้านการตลาดให้กับพนักงาน
ซึ่งจะช่วยการสื่อสารคือที่องค์กรถ่ายโอนข้อมูลจากหน่วยงาน
ซึ่งจะช่วยให้คนอื่นที่มีเผยแพร่ข้อมูล( johlke & duhan 2000 ) ดังนั้นจึงมีผลทำให้ผลมัน
ส่งผลกระทบต่อ ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานหน้าเคาน์เตอร์ต่างๆ การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารข้อมูลมีความสำคัญที่
ตามมาตรฐานและสิ่งสำคัญอันดับแรกคือการจัดวางตำแหน่งทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงานกับเป้าหมายขององค์กรที่
(ผู้ใช้บริการ& Conway 2002 ) ในบริบทของการวางตำแหน่งทางการตลาดเป็นการ ภายใน
ซึ่งจะช่วยพนักงานทั้งหมดจะต้องได้รับการปฏิบัติเป็นลูกค้าซึ่งหมายความว่าการสร้างข้อมูลจำเพาะการสร้าง
ซึ่งจะช่วยสร้างความรู้ความเข้าใจและการระบุตัวตนของความคาดหวังในการวิจัยตลาด องค์กร
ตามมาตรฐานมีในส่วนช่างตัดเสื้อและพนักงานที่กลยุทธ์เฉพาะสำหรับแต่ละกลุ่ม Pro - cedures ที่นำมาใช้อาจจะต้องผ่านการตรวจสอบผ่านทางจอมอนิเตอร์ สภาพ อากาศพนักงาน( Ahmed rafiq &
สะอาด 2002 hogg et al . 1998 )