Successful OCM strategies include:•

Successful OCM strategies include:
•Agreement on a common vision for change -- no competing initiatives.
•Strong executive leadership to communicate the vision and sell the business case for change.
•A strategy for educating employees about how their day-to-day work will change.
•A concrete plan for how to measure whether or not the change is a success -- and follow-up plans for both successful and unsuccessful results.
•Rewards, both monetary and social, that encourage individuals and groups to take ownership for their new roles and responsibilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ OCM ประสบความสำเร็จรวมถึง:•Agreement ตาทั่วไปสำหรับการเปลี่ยนแปลง - ไม่ริเริ่มการแข่งขัน•Strong เป็นผู้นำบริหารการสื่อสารวิสัยทัศน์ และขายกรณีธุรกิจสำหรับการเปลี่ยนแปลง•A กลยุทธ์การให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานแต่ละวันจะเปลี่ยนแปลง•A แผนคอนกรีตสำหรับการวัดหรือไม่การเปลี่ยนแปลงเป็นความสำเร็จและแผนการติดตามผลสำเร็จ และไม่สำเร็จ•Rewards เงิน และ สังคม ที่สนับสนุนให้บุคคลและกลุ่มเป็นเจ้าบทบาทใหม่และความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ประสบความสำเร็จกลยุทธ์ OCM รวมถึง:
. •ข้อตกลงเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับการเปลี่ยนแปลง - ไม่มีความคิดริเริ่มการแข่งขัน
. •ผู้นำของผู้บริหารที่แข็งแกร่งในการสื่อสารวิสัยทัศน์และขายกรณีธุรกิจสำหรับการเปลี่ยนแปลง
•กลยุทธ์ในการให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานแบบวันต่อวันของพวกเขา จะเปลี่ยน.
•แผนคอนกรีตสำหรับวิธีการในการวัดหรือไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงคือความสำเร็จ -. และติดตามแผนสำหรับทั้งผลการประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ
•รางวัลทั้งการเงินและทางสังคมที่ส่งเสริมให้บุคคลและกลุ่มที่จะใช้สำหรับการเป็นเจ้าของ บทบาทใหม่ของพวกเขาและความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จรวมถึงโอซีเ ม- ความตกลงทั่วไปวิสัยทัศน์เปลี่ยน . . . ไม่แข่งใหม่ .- แข็งแรง ผู้บริหารผู้นำสื่อสารวิสัยทัศน์และขายสำหรับกรณีธุรกิจที่เปลี่ยนไป- กลยุทธ์ให้แก่พนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานแบบวันต่อวันของพวกเขาจะเปลี่ยนไป- แผนการสำหรับวิธีการวัดหรือไม่เป็นเรื่องของความสำเร็จ . . . และแผนการติดตามผลทั้งประสบความสำเร็จและไม่สำเร็จ- รางวัล ทั้งการเงินและสังคม ที่ส่งเสริมให้บุคคลและกลุ่มในการเป็นเจ้าของสำหรับบทบาทใหม่ของพวกเขาและความรับผิดชอบ