For supply items with neither major

For supply items with neither major visible risks nor major benefits, a defensive posture would be overconservative
and costly. On the other hand, undue aggressiveness could damage supplier relations and lead to retaliation. In this case, a company should pursue a well-balanced intermediate strategy (“balance”).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับสินค้าที่จัดหามีไม่ความเสี่ยงสำคัญที่มองเห็นหรือผลประโยชน์หลัก เชิงรับจะ overconservativeและค่าใช้จ่าย บนมืออื่น ๆ aggressiveness ไม่ครบกำหนดชำระอาจทำลายความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่าย และทำให้ต่าง ในกรณีนี้ บริษัทควรติดตามกลยุทธ์กลางสมดุล ("ดุล")

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับรายการอุปทานที่มีความเสี่ยงที่ไม่สามารถมองเห็นได้หรือผลประโยชน์ที่สำคัญที่สำคัญเชิงป้องกันจะ overconservative
และค่าใช้จ่าย บนมืออื่น ๆ , ความก้าวร้าวเกินควรอาจเกิดความเสียหายความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายและนำไปสู่การตอบโต้ ในกรณีนี้ บริษัท ควรติดตามกลยุทธ์ระดับกลางที่มีความสมดุล ("ความสมดุล")

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับการจัดหาสินค้าที่มีทั้งสาขาที่มองเห็นความเสี่ยงและประโยชน์ที่สำคัญ เป็นท่าป้องกัน จะ overconservative
และราคาแพง บนมืออื่น ๆที่ไม่เหมาะสมก้าวร้าวอาจเกิดความเสียหายผู้ผลิตความสัมพันธ์และนำไปสู่การแก้แค้น ในกรณีนี้ บริษัทจะดำเนินกลยุทธ์อย่างสมดุลกลาง ( " สมดุล " )