That is, if HRM practices are perceived as sufficient, the employee will have a better sense of fit with the organization and the job. In addition, the other hypothesis asserts that anxiety will influence the positive relationship between perceived sufficiency of HRM practices and person-organization fit and person-job fit. That is, although HRM practices are perceived as sufficient, persons with high anxiety may not have a better sense of fit with the organization and the job.
It is a necessity that the strategic approach to human resources issues to be addressed in modern organizations. Changing internal and external environmental conditions and new problems emerging and complex understanding of management-organization is the most important source of competitive advantage must not forget to give strategic importance to man. Into almost every part of the world as a result of globalization, operations, growth, downsizing, mergers, restructuring and corporate responsibility as the lives in the process, introduced concepts such as active and working every day to try a new technique in the management of human resources in organizations, management is becoming a very big importance and priority. Therefore, human resource management issues to be addressed at the highest level in the organization and management of strategic decisions are required. People in all matters related to the organization as a whole is brought together and integrate in a way compatible with its surroundings. Managers with strategic decisions and practices focus on results and it should reflect the thoughts and actions.
As the technology presents new solutions to the organizations, HRM departments start using cutting- edge technology solutions in the market. Purchasing the best-of-breed tool in the market seems the best solution. However, using tools directly commercial-off-the shelf brought new problems rather than informing the business processes.
Human resource management literature has generally focused on the constructs of commitment, job satisfaction, and organizational effectiveness. The fit between persons and organizations, and persons and jobs is a neglected area. However, when one considers the intended goals of HRM practices, a sense of fit may be suggested as an expected target. Thus, it seems worth studying whether the positive views of employees about HRM practices makes a difference in terms of their fit with the organization and the jobs that they undertake.
Previous studies have revealed that person-organization fit has significant effects on organizational commitment, performance, positive work attitudes, turnover intention, and the like. But the antecedents of person-organization fit have not been studied as frequent as the outcomes of person organization fit. Among the few antecedents that have been studied, organizational entry and socialization can be mentioned. The present study aims to make a contribution to the literature by examining the perceived sufficiency of HRM practices as an antecedent of person-organization fit.
คือ ถ้าปฏิบัติ HRM อยู่ในฐานะเป็นเพียงพอ พนักงานจะมีความรู้สึกดีดีกับองค์กรและงาน นอกจากนี้ สมมติฐานอื่น ๆ asserts ที่ ความวิตกกังวลจะมีผลความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างพอเพียงรับรู้ปฏิบัติ HRM และเหมาะกับ องค์กรคนและคนงานพอดี คือ แม้ว่า HRM ปฏิบัติอยู่ในฐานะเป็นเพียงพอ มีความวิตกกังวลสูงอาจมีความรู้สึกดีดีกับองค์กรและงานIt is a necessity that the strategic approach to human resources issues to be addressed in modern organizations. Changing internal and external environmental conditions and new problems emerging and complex understanding of management-organization is the most important source of competitive advantage must not forget to give strategic importance to man. Into almost every part of the world as a result of globalization, operations, growth, downsizing, mergers, restructuring and corporate responsibility as the lives in the process, introduced concepts such as active and working every day to try a new technique in the management of human resources in organizations, management is becoming a very big importance and priority. Therefore, human resource management issues to be addressed at the highest level in the organization and management of strategic decisions are required. People in all matters related to the organization as a whole is brought together and integrate in a way compatible with its surroundings. Managers with strategic decisions and practices focus on results and it should reflect the thoughts and actions.As the technology presents new solutions to the organizations, HRM departments start using cutting- edge technology solutions in the market. Purchasing the best-of-breed tool in the market seems the best solution. However, using tools directly commercial-off-the shelf brought new problems rather than informing the business processes.โดยทั่วไปเอกสารประกอบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้เน้นให้โครงสร้างของความมุ่งมั่น ความพึงพอใจในงาน และประสิทธิผลองค์การ พอดีระหว่างคน และคนงาน และ องค์กร เป็นบริเวณถูกละเลย อย่างไรก็ตาม เมื่อเป้าหมายวัตถุประสงค์ของ HRM ปฏิบัติสอด ความพอดีอาจจะแนะนำเป็นเป้าหมายคาดไว้ ดังนั้น เหมือนน่าศึกษาว่า มุมมองเชิงบวกของพนักงานเกี่ยวกับ HRM ทำให้ความแตกต่างในแง่ของความพอดีกับองค์กรและงานที่พวกเขาทำการศึกษาก่อนหน้านี้ได้เปิดเผยว่า พอบุคคลองค์กรมีผลกระทบสำคัญผูกพัน ประสิทธิภาพ งานบวกทัศนคติ ความตั้งใจหมุนเวียน และชอบ แต่ antecedents ขององค์กรบุคคลที่พอมีไม่การศึกษาบ่อยเป็นผลลัพธ์ขององค์กรบุคคลที่พอดี ระหว่าง antecedents ไม่กี่ที่ได้รับการศึกษา องค์กรรายการและขัดเกลาทางสังคมสามารถจะกล่าวถึง ปัจจุบันการศึกษามีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างเอกสารโดยตรวจสอบการมองเห็นที่เพียงพอปฏิบัติ HRM เป็นมีมาก่อนของบุคคลองค์กรพอดี
การแปล กรุณารอสักครู่..
