In the context of public sector acc

In the context of public sector accountability, all four types of information asymmetries are likely. With respect to these four types, principal-agent theory argues that withholding information is intentional. Typically, hidden characteristics relate to incidents where the principal does not have sufficient ex ante knowledge about the agent, and therefore faces the risk of choosing one who will underperform (Picot, Reichwald & Wigand 2008, 48). With respect to public sector accountability, at least the following applications are feasible. Firstly, a task is assigned to an agent who has drawn too positive a picture of his or her abilities to perform a public service (e.g., in outsourcing arrangements). This information asymmetry is caused by the fact that agent has privileged information about his or her skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริบทของความรับผิดชอบภาครัฐ asymmetries ข้อมูลทั้งหมด 4 ชนิดมีแนวโน้ม เกี่ยวกับชนิดเหล่านี้สี่ ทฤษฎีหลักแทนจนให้ ข้อมูลการตก โดยทั่วไป ลักษณะซ่อนเกี่ยวข้องกับปัญหาที่เงินไม่มีพออดีตอีกรู้ตัวแทน และใบหน้าดังนั้น ความเสี่ยงของการเลือกคนที่จะ underperform (Picot, Reichwald และ Wigand 2008, 48) ด้วยเคารพความรับผิดชอบภาครัฐ น้อยต่อไปนี้โปรแกรมประยุกต์เป็นไปได้ ประการแรก งานถูกกำหนดให้กับตัวแทนซึ่งได้วาดรูปบวกเกินความสามารถของ ตนเพื่อดำเนินการบริการสาธารณะ (เช่น ในการจัดเรียง outsourcing) ของ Asymmetry ข้อมูลนี้เกิดจากความจริงที่ตัวแทนที่ได้รับสิทธิพิเศษข้อมูลเกี่ยวกับทักษะของเขา หรือเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบริบทของความรับผิดชอบของภาครัฐทั้งหมดสี่ประเภทของข้อมูลไม่เท่าเทียมมีแนวโน้มที่ ด้วยความเคารพต่อเหล่านี้สี่ประเภททฤษฎีหลักตัวแทนระบุว่าข้อมูลหัก ณ ที่จ่ายเป็นเจตนา โดยปกติลักษณะที่ซ่อนเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่หลักไม่ได้มีความรู้เพียงพอเกี่ยวกับอดีต ante ตัวแทนและดังนั้นจึงมีความเสี่ยงในการเลือกผู้ที่จะต่ำกว่านี้ (Picot, Reichwald และ Wigand 2008, 48) ด้วยความเคารพต่อความรับผิดชอบของภาครัฐอย่างน้อยการใช้งานต่อไปนี้จะเป็นไปได้ ประการแรกงานได้รับมอบหมายให้เป็นตัวแทนที่ได้รับในเชิงบวกมากเกินไปภาพของความสามารถของเขาหรือเธอที่จะดำเนินการบริการสาธารณะ (เช่นในการจัดจ้าง) ความไม่สมดุลข้อมูลนี้เกิดจากความจริงที่ว่าตัวแทนมีข้อมูลที่ได้รับสิทธิพิเศษเกี่ยวกับทักษะของเขาหรือเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบริบทของความรับผิดชอบของภาครัฐทั้งหมดสี่ประเภทของข้อมูลนั่นคือโอกาส ด้วยความเคารพเหล่านี้สี่ประเภท ทฤษฎี principal-agent แย้งว่า หัก ณที่จ่ายข้อมูลโดยเจตนา โดยทั่วไปคุณลักษณะที่ซ่อนเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่ อาจารย์ใหญ่ไม่เพียงพอ ex ante ความรู้เกี่ยวกับตัวแทนและดังนั้นจึงยังคงความเสี่ยงของการเลือกคนที่จะ underperform ( picot reichwald & wigand , 2551 , 48 ) ด้วยความเคารพในความรับผิดชอบของภาครัฐ อย่างน้อยดังต่อไปนี้การใช้งานที่เป็นไปได้ คือ งานที่มอบหมายให้ตัวแทนที่ได้มาบวกด้วยรูปภาพของความสามารถของเขาหรือเธอที่จะดำเนินการบริการสาธารณะ ( เช่นในการเอาท์ซอร์สการจัดการ )ข้อมูลความไม่สมดุลนี้เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่ามีข้อมูลเกี่ยวกับเขา หรือตัวแทนที่มีทักษะของเธอ