Middle management is responsible fo

Middle management is responsible for developing and carrying out tactical plans to accomplish the organization’s strategic objective. Tactical plans specify how a company will use resources,budgets,and people to accomplish specific goals related to its strategic objective for the next 5 years.
Management by objectives a four-step process in which manager and employees discuss and select goals,develop tactical plans,and meet regularly to review progress toward goal accomplishment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการกลางรับผิดชอบในการพัฒนา และดำเนินการแผนยุทธวิธีเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร ยุทธวิธีแผนระบุว่า บริษัทจะใช้ทรัพยากร งบประมาณ และคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์สำหรับการถัดไป 5 ปี
จัดการ โดย 4 ขั้นตอนในการจัดการและพนักงานที่ปรึกษา และเลือกเป้าหมาย วัตถุประสงค์พัฒนาแผนยุทธวิธี และตอบสนองอย่างสม่ำเสมอเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารระดับกลางเป็นผู้รับผิดชอบในการพัฒนาและดำเนินการตามแผนยุทธวิธีที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร แผนยุทธวิธีการระบุวิธีการที่ บริษัท จะใช้ทรัพยากรงบประมาณและคนที่จะบรรลุเป้าหมายเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์สำหรับ 5 ปีข้างหน้า
การจัดการโดยวัตถุประสงค์กระบวนการสี่ขั้นตอนในการที่ผู้จัดการและพนักงานพูดคุยและเลือกเป้าหมายการพัฒนาแผนทางยุทธวิธี และพบเป็นประจำเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าไปสำเร็จเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการกลางเป็นผู้รับผิดชอบในการพัฒนาและดำเนินการแผนการทางยุทธวิธีเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร แผนยุทธวิธี ระบุว่า บริษัท จะใช้ทรัพยากร งบประมาณ และประชาชน เพื่อบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์สำหรับ 5 ปีถัดไป การจัดการโดยวัตถุประสงค์ของกระบวนการสี่ขั้นตอนที่ผู้จัดการและพนักงานคุยและเลือกเป้าหมายพัฒนาแผนการทางยุทธวิธี และพบปะกันเป็นประจำ เพื่อตรวจสอบความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายความสำเร็จ