Scope ManagementProject scope is th

Scope Management

Project scope is the work that must be performed to meet a client's program goals for space, function, features, impact and level of quality. Scope management sets the boundaries for the project and is the foundation on which the other project elements are built. From the beginning it helps identify the work tasks and their requirements for completion. Effective scope management requires accurate definition of a client's requirements in the Planning and Development stage and a systematic process for monitoring and managing all the factors that may impact or change the program requirements throughout the project design and construction phases through delivery of the finished project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบเขตการจัดการ

ขอบเขตโครงการเป็นงานที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของลูกค้าโปรแกรมสำหรับพื้นที่ ฟังก์ชัน คุณสมบัติ ผลกระทบ และระดับคุณภาพของ การ จัดการขอบเขตกำหนดขอบเขตของโครงการ และเป็นรากฐานที่จะสร้างองค์ประกอบโครงการอื่น ๆ จากจุดเริ่มต้นที่ จะช่วยปฏิบัติงานและความต้องการความสมบูรณ์ จัดการขอบเขตประสิทธิภาพต้องนิยามความถูกต้องของความต้องการของลูกค้าในขั้นวางแผนและพัฒนาและเป็นกระบวนการตรวจสอบ และการจัดการปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบ หรือเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของโปรแกรมตลอดทั้งโครงการออกแบบและก่อสร้างระยะทางจัดส่งโครงการเสร็จสิ้น การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการขอบเขตขอบเขตของโครงการจะเป็นงานที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโปรแกรมไคลเอนต์สำหรับพื้นที่การทำงานของคุณลักษณะผลกระทบและระดับของคุณภาพ การจัดการขอบเขตกำหนดขอบเขตของโครงการและเป็นรากฐานที่องค์ประกอบของโครงการอื่น ๆ ที่ถูกสร้างขึ้น จากจุดเริ่มต้นที่จะช่วยระบุงานการทำงานและความต้องการของพวกเขาสำหรับความสำเร็จ การจัดการที่มีประสิทธิภาพต้องมีขอบเขตความหมายที่ถูกต้องของความต้องการของลูกค้าในขั้นตอนการวางแผนและการพัฒนาและกระบวนการที่เป็นระบบสำหรับการตรวจสอบและการจัดการทุกปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบหรือเปลี่ยนแปลงความต้องการของโปรแกรมตลอดโครงการออกแบบและก่อสร้างขั้นตอนผ่านการส่งมอบโครงการที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบเขตการจัดการ

โครงการขอบเขตเป็นผลงานที่ต้องปฏิบัติ เพื่อตอบสนองลูกค้าของโปรแกรมเป้าหมายสำหรับพื้นที่การทำงาน , คุณสมบัติ , ผลกระทบและระดับคุณภาพ การบริหารขอบเขตกำหนดขอบเขตโครงการและเป็นรากฐานที่ องค์ประกอบอื่น ๆ โครงการจะสร้าง จากจุดเริ่มต้นมันช่วยระบุงานงานและความต้องการของพวกเขาสำหรับความสมบูรณ์ขอบเขตการจัดการที่มีประสิทธิภาพต้องนิยามที่ถูกต้องของความต้องการของลูกค้าในการวางแผนและพัฒนาขั้นตอนและกระบวนการที่เป็นระบบในการตรวจสอบและจัดการปัจจัยทั้งหมดที่อาจส่งผลกระทบต่อ หรือเปลี่ยนโปรแกรมความต้องการตลอดโครงการออกแบบและก่อสร้างระยะที่ผ่านการจัดส่งของ
โครงการเสร็จสิ้นแล้ว