The HBM assumes that behaviorchange

The HBM assumes that behavior
change occurs with the existence of three ideas at the same time:
1. An individual recognizes that there is enough reason to make a health concern relevant
(perceived susceptibility and severity)
2. That person understands he or she may be vulnerable to a disease or negative health outcome.
(perceived threat)
3. Lastly the individual must realize that behavior change can be beneficial and the benefits of that
change will outweigh any costs of doing so. (perceived benefits and barriers)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

HBM สันนิษฐานว่าลักษณะการทำงานเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นกับการดำรงอยู่ของความคิดที่สามในเวลาเดียวกัน:1. บุคคลรับรู้ว่า มีเหตุผลเพียงพอจะทำให้ปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้อง(รับรู้ภูมิไวรับและความรุนแรง)2. บุคคลเข้าใจเขาหรือเธออาจมีความเสี่ยงต่อโรคหรือผลลบสุขภาพ(รับรู้ภัย)3. สุดท้าย การที่บุคคลต้องตระหนักว่า การเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานสามารถเป็นประโยชน์ และผลประโยชน์ที่เปลี่ยนแปลงจะเกินค่าใช้จ่ายใด ๆ ทำให้ (การรับรู้ประโยชน์และอุปสรรค)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HBM
สมมติว่าพฤติกรรมการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นกับการดำรงอยู่ของความคิดที่สามในเวลาเดียวกันนี้:
1 แต่ละคนตระหนักดีว่ามีเหตุผลพอที่จะทำให้ความกังวลด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้อง
(ความไวต่อการรับรู้และความรุนแรง)
2 คนที่เข้าใจเขาหรือเธออาจจะเสี่ยงต่อผลสุขภาพโรคหรือเชิงลบ.
(ภัยคุกคาม)
3 สุดท้ายแต่ละคนจะต้องตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่มีประโยชน์และประโยชน์ของการว่าการเปลี่ยนแปลงจะมีค่าเกินค่าใช้จ่ายใด ๆ ของการทำเช่นนั้น
(การรับรู้ประโยชน์และอุปสรรค)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
ห์ถือว่าเกิดขึ้นกับการดำรงอยู่ของสามความคิดในเวลาเดียวกัน :
1 แต่ละคนตระหนักว่ามีเหตุผลเพียงพอที่จะทำให้ปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้อง
( การรับรู้โอกาสเสี่ยงและความรุนแรง )
2 คนที่จะเข้าใจเขาหรือเธออาจจะเสี่ยงต่อการเกิดโรคหรือผลด้านลบ .
( ภัยคุกคามการรับรู้ )
3สุดท้ายบุคคลที่ต้องตระหนักว่า การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่สามารถเป็นประโยชน์และประโยชน์ของ
เปลี่ยนจะ outweigh ต้นทุนของการทำเช่นนั้น ( การรับรู้ประโยชน์และอุปสรรค )