Force Field Analysis – Visually sho

Force Field Analysis – Visually show forces that impact your problem or issue
Scatter Diagrams – Graphs the relationship of two variables – quantifies the correlation, showing how one variable influences another
Process Mapping – Maps the “as is” flow of activities that make up a process – look for excessive handoffs, redundancies, and other root causes of inefficiencies
Benchmarking – Compares existing performance to another internal or external source, identifies issues not otherwise revealed through other techniques

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟิลด์บังคับวิเคราะห์ – ตาดูกองกำลังที่ส่งผลกระทบต่อปัญหาหรือปัญหาของคุณกระจายไดอะแกรม – กราฟแสดงความสัมพันธ์ของตัวแปรที่สอง – quantifies ความสัมพันธ์ แสดงตัวแปรวิธีการหนึ่งมีผลอีก กระบวนการทำแผนที่ – แผนที่กระแส "เป็น" กิจกรรมที่ทำให้กระบวนการ – หา handoffs มากเกินไป redundancies และสาเหตุอื่น ๆ ของ inefficiencies เปรียบเทียบ – เปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานที่มีอยู่อื่นภายใน หรือแหล่งภายนอก ระบุปัญหาที่ไม่ ได้เปิดเผยผ่านทางเทคนิคอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กองทัพวิเคราะห์ฟิลด์ - สายตาแสดงกองกำลังที่ส่งผลกระทบต่อปัญหาหรือปัญหาของคุณได้
กระจายไดอะแกรม - กราฟความสัมพันธ์ของทั้งสองตัวแปร - การประเมินความสัมพันธ์แสดงให้เห็นวิธีการหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อตัวแปรอื่น
กระบวนการทำแผนที่ความ - แม็ป "จะเป็น" การไหลของกิจกรรมที่ทำขึ้นกระบวนการ - มองหา handoffs มากเกินไปซ้ำซ้อนและสาเหตุอื่น ๆ ของความไร้ประสิทธิภาพ
การเปรียบเทียบ - เปรียบเทียบผลการดำเนินงานที่มีอยู่ไปยังแหล่งภายในหรือภายนอกอื่นระบุปัญหาไม่ได้เปิดเผยเป็นอย่างอื่นโดยใช้เทคนิคอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนามพลังการวิเคราะห์และสายตาแสดงพลัง ที่ส่งผลกระทบต่อปัญหาหรือปัญหาของคุณแผนผังการกระจาย ( กราฟความสัมพันธ์ระหว่างสองตัวแปรและ quantifies สถิติแสดงให้เห็นว่าตัวแปรอิทธิพลอื่นแผนที่ " เป็น " การไหลของกิจกรรมที่สร้างขึ้นดู–กระบวนการมากเกินไป handoffs ซ้อน , และการทำแผนที่กระบวนการและสาเหตุอื่น ๆ รากของความไร้ประสิทธิภาพการเปรียบเทียบประสิทธิภาพและที่มีอยู่อื่นภายในหรือแหล่งภายนอก , ระบุปัญหาอื่นไม่เปิดเผยผ่านทางเทคนิคอื่น ๆ