countries. While business format fr

countries. While business format franchising is the
industry standard for developed countries, it remains
an aspiration for many developing countries. Despite
the attraction for developing countries of systems,
training, and support and despite the economic and regulatory
infrastructure being in place for the development
of business format franchising, a range of commercial
and socio-cultural factors may conspire to prevent its full
expression.
This paper addresses franchising development in
Vietnam, a developing country. It considers strategies
to bridge the gap between Vietnamese franchise practice
and franchising best practice. It proposes that in
Vietnam’s current state of development, the product
and trade name model may be the appropriate starting
point with a move to the business format model only
when, and in places where, the socio-cultural, commercial,
and economic factors and the legal environmentcan accommodate more sophisticated business format
franchise arrangements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเทศนั้น ในขณะที่รูปแบบธุรกิจ แฟรนไชส์เป็นการมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับการพัฒนาประเทศ มันยังคงอยู่ประณิธานสำหรับประเทศกำลังพัฒนาจำนวนมาก แม้มีแหล่งท่องเที่ยวสำหรับประเทศกำลังพัฒนาระบบฝึกอบรม และการสนับสนุนและแม้ ว่าเศรษฐกิจ และการกำกับดูแลในสถานที่สำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ ช่วงของพาณิชย์และสังคมและวัฒนธรรมปัจจัยอาจวางแผนที่จะป้องกันไม่ให้เต็มนิพจน์กระดาษนี้เน้นพัฒนาแฟรนไชส์เวียดนาม ประเทศกำลังพัฒนา จะพิจารณากลยุทธ์เพื่อลดช่องว่างระหว่างปฏิบัติแฟรนไชส์เวียดนามและแฟรนไชส์ฝึกหัด มันเสนอว่า ในสถานะปัจจุบันของเวียดนามพัฒนา ผลิตภัณฑ์รูปแบบชื่อทางการค้าอาจ เริ่มต้นที่เหมาะสมชี้การย้ายไปยังธุรกิจรูปแบบเท่านั้นเมื่อ และ ในสถานที่ สังคมวัฒนธรรม พาณิชย์environmentcan กฎหมายและปัจจัยทางเศรษฐกิจรองรับรูปแบบธุรกิจที่ซับซ้อนบริการแฟรนไชส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเทศ ในขณะที่รูปแบบแฟรนไชส์ธุรกิจเป็น
มาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับประเทศที่พัฒนาแล้วก็ยังคง
ความทะเยอทะยานสำหรับประเทศกำลังพัฒนาจำนวนมาก แม้จะมี
สถานที่น่าสนใจสำหรับประเทศของระบบการพัฒนา
ฝึกอบรมและการสนับสนุนและแม้จะมีทางเศรษฐกิจและการกำกับดูแล
โครงสร้างพื้นฐานที่อยู่ในสถานที่สำหรับการพัฒนา
ของแฟรนไชส์รูปแบบธุรกิจช่วงของการค้า
และปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรมอาจสมคบคิดเพื่อป้องกันไม่ให้เต็มรูปแบบ
การแสดงออก.
กระดาษนี้ ที่อยู่ในการพัฒนาแฟรนไชส์ใน
ประเทศเวียดนามเป็นประเทศที่กำลังพัฒนา จะมีการพิจารณากลยุทธ์
เพื่อลดช่องว่างระหว่างการปฏิบัติแฟรนไชส์เวียดนาม
และแฟรนไชส์ปฏิบัติที่ดีที่สุด มันเสนอว่าใน
สถานะปัจจุบันของเวียดนามในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
และการค้าชื่อรุ่นอาจจะเริ่มต้นที่เหมาะสม
จุดที่มีการย้ายไปยังรูปแบบรูปแบบทางธุรกิจเท่านั้น
เมื่อใดและในสถานที่ที่ทางสังคมวัฒนธรรมในเชิงพาณิชย์
และปัจจัยทางเศรษฐกิจและ environmentcan ทางกฎหมายรองรับรูปแบบธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น
การเตรียมการแฟรนไชส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเทศ ในขณะที่รูปแบบของธุรกิจแฟรนไชส์ คือมาตรฐานในอุตสาหกรรม เพื่อพัฒนาประเทศ มันยังคงอยู่แรงบันดาลใจสำหรับหลายประเทศ . แม้สถานที่น่าสนใจในการพัฒนาประเทศในระบบการฝึกอบรมและการสนับสนุน และแม้เศรษฐกิจหรือโครงสร้างพื้นฐานในสถานที่สำหรับการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์รูปแบบ ช่วงของพาณิชย์และปัจจัยทางสังคม วัฒนธรรม อาจวางแผนเพื่อป้องกันไม่ให้มันเต็มการแสดงออกกระดาษที่อยู่ในแฟรนไชส์พัฒนาเวียดนาม , การพัฒนาประเทศ พิจารณากลยุทธ์เพื่อลดช่องว่างระหว่างการปฏิบัติ แฟรนไชส์ เวียตนามแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดและการปฏิบัติ ได้เสนอว่า ในเวียดนามสภาพปัจจุบันของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และรูปแบบชื่อทางการค้าอาจจะเริ่มต้นที่เหมาะสมจุดที่มีการย้ายในรูปแบบโมเดลทางธุรกิจเท่านั้นเมื่อ , และในสถานที่ , สังคมวัฒนธรรม , พาณิชย์ ,และปัจจัยทางเศรษฐกิจและ environmentcan ทางกฎหมายรองรับรูปแบบธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้นการจัดการแฟรนไชส์