Facing these challenges, IKEA’s U.S

Facing these challenges, IKEA’s U.S. expansion has moved slowly. The company opened only three U.S. stores from 2009 to 2012 and does not plan to open any new U.S. stores in 2013. IKEA’s low-cost, do-it-yourself marketing strategy is not a perfect match for U.S. tastes in furniture retailing, nor does the company have the financial resources and marketing experience to roll out a large number of products and stores simultaneously. The most recent economic conditions have not helped either. As the company looks toward further expansion into the U.S. market, it must consider a number of relevant issues in both its internal and external environments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ ย้ายของ IKEA สหรัฐฯ ขยายตัวช้า บริษัทสาขาสามสหรัฐจาก 2009 2012 และได้วางแผนที่จะเปิดร้านค้าใหม่สหรัฐฯ ใน 2013 ต้น ทุนต่ำ ทำด้วยตนเองกลยุทธ์การตลาดของ IKEA ไม่สำหรับรสชาติของสหรัฐอเมริกาในการค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ หรือบริษัทมีทรัพยากรทางการเงินและประสบการณ์ด้านการตลาดเพื่อย้อนออกผลิตภัณฑ์และร้านค้าจำนวนมากพร้อมกัน เศรษฐกิจล่าสุดได้ช่วยเหลืออย่างใดอย่างหนึ่ง ขณะที่บริษัทมีลักษณะไปทางขยายตัวเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกา มันต้องพิจารณาจำนวนปัญหาที่เกี่ยวข้องทั้งสองของระบบภายใน และภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ IKEA การขยายตัวของสหรัฐได้เดินช้า บริษัท เปิดเพียงสามร้านค้าสหรัฐ 2009-2012 และไม่ได้วางแผนที่จะเปิดร้านใหม่ของสหรัฐใด ๆ ในปี 2013 ของ IKEA ต้นทุนต่ำทำมันด้วยตัวเองกลยุทธ์การตลาดไม่ได้เป็นคู่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับสหรัฐรสชาติในธุรกิจค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์และไม่ บริษัท มีทรัพยากรทางการเงินและประสบการณ์ด้านการตลาดที่จะแผ่ออกเป็นจำนวนมากของผลิตภัณฑ์และร้านค้าพร้อมกัน ภาวะเศรษฐกิจล่าสุดไม่ได้ช่วยอย่างใดอย่างหนึ่ง ในฐานะที่เป็น บริษัท ที่มีลักษณะที่มีต่อการขยายตัวต่อเข้าไปในตลาดสหรัฐจะต้องพิจารณาจำนวนของประเด็นที่เกี่ยวข้องในสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เผชิญหน้ากับความท้าทายเหล่านี้ ตั้งแต่สหรัฐฯ ขยายตัวได้ย้ายช้า บริษัท เปิดได้แค่สามสหรัฐอเมริการ้านค้าจากปี 2012 และไม่ได้วางแผนที่จะเปิดร้านใหม่ของสหรัฐฯ ในงาน IKEA คือ ราคาถูก ทำเอง กลยุทธ์การตลาด ไม่ใช่คู่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับรสนิยมในค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ของสหรัฐอเมริกาหรือไม่ บริษัท มีทรัพยากรทางการเงินและประสบการณ์ด้านการตลาดที่จะแผ่ออกจำนวนมากของสินค้าและร้านค้าที่พร้อมกัน ล่าสุดเงื่อนไขทางเศรษฐกิจไม่ได้ช่วยเลย เป็นบริษัท ดูต่อขยายกิจการเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ จึงต้องพิจารณาหลายประเด็นที่เกี่ยวข้อง ทั้งสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของ