SYSTEMS BUYING AND SELLING
Many business buyers prefer to buy a total solution to a problem from one seller. Called systems buying, this practice originated with government purchases of major weapons and communications systems. The government would solicit bids from prime contractors, who assembled the package or system. The contractor who was awarded the contract would be responsible for bidding out and assembling the system’s subcomponents from second-tier contractors. The prime contractor would thus provide a turnkey solution, so-called because the buyer simply had to turn one key to get the job done.
Ford has transformed itself from being mainly a car manufacturer to being mainly a car assembler. Ford relies primarily on a few major systems suppliers to provide seating systems, braking systems, door systems, and other major assemblies. In designing a new automobile, Ford works closely with its seat manufacturer and creates a black box specification of the basic seat dimensions and performance that it needs, and then waits for the seat supplier to propose the most cost-effective design. When they agree, the seat supplier subcontracts parts to suppliers to produce and deliver the needed components.
During the contract period, the supplier manages the customer's inventory. For example, Shell Oil manages the Oil inventory of the many of its business customers and knows when it is due for replenishment. The customer benefits from reduced procurement and management costs and from price protection over the term of the contract. The seller benefits from lower operating costs because of a steady demand and reduced paper work.
System selling is a key industrial marketing strategy in bidding to build large-scale industrial projects, such as dams, steel factories, irrigation systems, sanitation system, pipelines utilities, and even new towns.
Project engineering firms must compete on price, quality, reliability, and even new towns. Project engineering firms must compete on price quality, reliability, and other attributes to win contracts. Consider the following example
JAPAN AND INDONESIA
The Indonesian government requested bids to build a cement factory near Jakarta.
An Australian firm made a proposal that included choosing the site, designing the cement factory, hiring the construction crews, assembling the materials and equipment and turning over the finished factory to the Indonesian government.
A Japanese firm, in outlining its proposal, included all of these services, plus hiring and training the workers to run the factory, exporting the cement through its trading companies, and using the cement to build roads and new office buildings in Jakarta. Although the Japanese proposal involved more money, it won the contract. Clearly, the Japanese viewed the problem not just as one of building a cement factory (the narrow view of systems selling) but as one of contributing to Indonesia’s economic development. They took the broadest view of the customer's needs. This is true systems selling.
To sum up Sellers have increasingly recognized that buyers like to purchase in this way and many have adopted systems selling as a marketing tool. One variant of systems selling is systems contracting where a single supplier provides the buyer with his or her entire requirement of MRO (maintenance, repair, operating) supplies.
ระบบการซื้อและขายผู้ซื้อธุรกิจหลายคนชอบที่จะซื้อโซลูชันรวมกับปัญหาจากผู้ขาย เรียกว่าระบบการฝึกนี้เกิดขึ้นกับรัฐบาลซื้ออาวุธหลักและระบบการสื่อสาร รัฐบาลจะสอบถามราคาจากผู้รับเหมาหลักที่ประกอบสำเร็จรูปหรือระบบ ผู้รับเหมาที่ได้รับรางวัลสัญญาจะรับผิดชอบในการประมูล และการประกอบ’ระบบ subcomponents จากผู้รับเหมาระดับที่สอง ผู้รับเหมา นายกรัฐมนตรีจึงให้โซลูชั่นแบบครบวงจรที่เรียกว่าเพราะว่าผู้ซื้อเพียงแค่ต้องเปลี่ยนคีย์หนึ่งเพื่อให้ได้งานทำฟอร์ดได้เปลี่ยนแปลงตัวเองจากการเป็นผู้ผลิตรถส่วนใหญ่เป็นรถประกอบ ฟอร์ด อาศัยหลักในไม่กี่หลักระบบซัพพลายเออร์เพื่อให้มีที่นั่งระบบ ระบบเบรก ระบบ ประตู และอุปกรณ์ประกอบที่สำคัญอื่น ๆ ในการออกแบบรถยนต์ใหม่ฟอร์ดทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ผลิตที่นั่งและสร้างกล่องดำกำหนดขนาดพื้นฐานที่นั่งและการแสดงที่มันต้องการ แล้วรอที่นั่งผู้ผลิตนำเสนอการออกแบบที่ประหยัดต้นทุนมากที่สุด เมื่อพวกเขายอมรับ ที่นั่งของซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนงานรับเหมาให้ซัพพลายเออร์ผลิตและส่งมอบส่วนประกอบที่จำเป็นในช่วงระยะเวลาสัญญา , ผู้จัดการสินค้าคงคลังของลูกค้า ตัวอย่างเช่น น้ำมันเชลล์จัดการสต๊อกน้ำมันของจำนวนมากของลูกค้าธุรกิจและรู้ว่าเมื่อมันเกิดจากการเติม . ลูกค้าได้รับประโยชน์จากการลดต้นทุนการจัดหาและการจัดการและป้องกันราคามากกว่าระยะเวลาของสัญญา ผู้ขายได้รับประโยชน์จากลดต้นทุนเพราะความต้องการคงที่และลดงานกระดาษ .ระบบการขายเป็นหลักอุตสาหกรรมการตลาดกลยุทธ์ในการเสนอราคาเพื่อสร้างโครงการอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ เช่น เขื่อน , เหล็กโรงงาน , ระบบ , ระบบ , ท่อติดตั้งสุขาภิบาลน้ำและเมืองใหม่ด้วยซ้ำบริษัทวิศวกรรมของโครงการจะต้องแข่งขันในด้านราคา คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และเมืองใหม่ด้วยซ้ำ บริษัทวิศวกรรมโครงการต้องแข่งขันกับความน่าเชื่อถือ คุณภาพ ราคา และคุณสมบัติอื่น ๆที่จะชนะสัญญา ลองพิจารณาตัวอย่างต่อไปนี้ญี่ปุ่นและอินโดนีเซียรัฐบาลอินโดนีเซียต้องการประมูลสร้างโรงงานปูนซีเมนต์ที่ใกล้กรุงจาการ์ตาเป็น บริษัท ออสเตรเลียทำข้อตกลงซึ่งรวมถึงการเลือกไซต์ การออกแบบโรงงานปูนซีเมนต์ , จ้างก่อสร้างลูกเรือ การประกอบ วัสดุ และอุปกรณ์ และพลิกเสร็จ โรงงานของรัฐบาลอินโดนีเซียบริษัทญี่ปุ่น ในการสรุปข้อเสนอของตน รวมทั้งหมดของบริการเหล่านี้ บวกกับการจ้างงานและการฝึกอบรมคนงานวิ่งโรงงานส่งออกปูนซีเมนต์ผ่าน บริษัท การค้าของตนและการใช้ปูนซีเมนต์สร้างถนนและอาคารสำนักงานใหม่ในจาการ์ตา แม้ว่าญี่ปุ่นข้อเสนอที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติมเงิน ก็สัญญา เห็นได้ชัดว่าญี่ปุ่นมองปัญหาไม่เพียง แต่เป็นหนึ่งในการสร้างโรงงานปูนซีเมนต์ ( มุมมองแคบ ๆของระบบการขาย ) แต่เป็นหนึ่งในสาเหตุของอินโดนีเซีย’เศรษฐกิจการพัฒนา พวกเขาเอามุมมองที่กว้างที่สุดของความต้องการของลูกค้า นี้เป็นระบบการขายจริงสรุปผู้ขายจะได้รับการยอมรับมากขึ้นที่ผู้ซื้อต้องการซื้อในลักษณะนี้และมีประกาศใช้ระบบการขายเป็นเครื่องมือทางการตลาด หนึ่งในตัวแปรของระบบขายระบบสัญญาที่ผู้ผลิตเดียวให้ผู้ซื้อกับ ของเขาหรือเธอ ความต้องการทั้งหมดของ MRO ( การบำรุงรักษา , ซ่อมแซม , งาน ) วัสดุ
การแปล กรุณารอสักครู่..
