- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Pioneering E-CommerceBezos set up t
Pioneering E-Commerce
Bezos set up the office for his fledgling company in his garage where, along with a few employees, he began developing software. They expanded operations into a two-bedroom house, equipped with three Sun Microstations, and eventually developed a test site. After inviting 300 friends to beta test the site, Bezos opened Amazon.com, named after the meandering South American River, on July 16, 1995.
The initial success of the company was meteoric. With no press promotion, Amazon.com sold books across the United States and in 45 foreign countries within 30 days. In two months, sales reached $20,000 a week, growing faster than
Bezos and his start-up team had envisioned.
Amazon.com went public in 1997 and many market analysts questioned whether the company could hold its own when traditional retailers launched their own e-commerce sites. Two years later, the start-up not only kept up, but also outpaced competitors, becoming an e-commerce leader.
Bezos continued to diversify Amazon’s offerings with the sale of CDs and videos in 1998, and later clothes, electronics, toys and more through major retail partnerships. While many dot.coms of the early '90s went bust, Amazon flourished with yearly sales that jumped from $510,000 in 1995 to over $17 billion in 2011.
Bezos set up the office for his fledgling company in his garage where, along with a few employees, he began developing software. They expanded operations into a two-bedroom house, equipped with three Sun Microstations, and eventually developed a test site. After inviting 300 friends to beta test the site, Bezos opened Amazon.com, named after the meandering South American River, on July 16, 1995.
The initial success of the company was meteoric. With no press promotion, Amazon.com sold books across the United States and in 45 foreign countries within 30 days. In two months, sales reached $20,000 a week, growing faster than
Bezos and his start-up team had envisioned.
Amazon.com went public in 1997 and many market analysts questioned whether the company could hold its own when traditional retailers launched their own e-commerce sites. Two years later, the start-up not only kept up, but also outpaced competitors, becoming an e-commerce leader.
Bezos continued to diversify Amazon’s offerings with the sale of CDs and videos in 1998, and later clothes, electronics, toys and more through major retail partnerships. While many dot.coms of the early '90s went bust, Amazon flourished with yearly sales that jumped from $510,000 in 1995 to over $17 billion in 2011.
0/5000
Pioneering E-Commerce
Bezos set up the office for his fledgling company in his garage where, along with a few employees, he began developing software. They expanded operations into a two-bedroom house, equipped with three Sun Microstations, and eventually developed a test site. After inviting 300 friends to beta test the site, Bezos opened Amazon.com, named after the meandering South American River, on July 16, 1995.
The initial success of the company was meteoric. With no press promotion, Amazon.com sold books across the United States and in 45 foreign countries within 30 days. In two months, sales reached $20,000 a week, growing faster than
Bezos and his start-up team had envisioned.
Amazon.com went public in 1997 and many market analysts questioned whether the company could hold its own when traditional retailers launched their own e-commerce sites. Two years later, the start-up not only kept up, but also outpaced competitors, becoming an e-commerce leader.
Bezos continued to diversify Amazon’s offerings with the sale of CDs and videos in 1998, and later clothes, electronics, toys and more through major retail partnerships. While many dot.coms of the early '90s went bust, Amazon flourished with yearly sales that jumped from $510,000 in 1995 to over $17 billion in 2011.
Bezos set up the office for his fledgling company in his garage where, along with a few employees, he began developing software. They expanded operations into a two-bedroom house, equipped with three Sun Microstations, and eventually developed a test site. After inviting 300 friends to beta test the site, Bezos opened Amazon.com, named after the meandering South American River, on July 16, 1995.
The initial success of the company was meteoric. With no press promotion, Amazon.com sold books across the United States and in 45 foreign countries within 30 days. In two months, sales reached $20,000 a week, growing faster than
Bezos and his start-up team had envisioned.
Amazon.com went public in 1997 and many market analysts questioned whether the company could hold its own when traditional retailers launched their own e-commerce sites. Two years later, the start-up not only kept up, but also outpaced competitors, becoming an e-commerce leader.
Bezos continued to diversify Amazon’s offerings with the sale of CDs and videos in 1998, and later clothes, electronics, toys and more through major retail partnerships. While many dot.coms of the early '90s went bust, Amazon flourished with yearly sales that jumped from $510,000 in 1995 to over $17 billion in 2011.
การแปล กรุณารอสักครู่..
Pioneering E-Commerce
Bezos set up the office for his fledgling company in his garage where, along with a few employees, he began developing software. They expanded operations into a two-bedroom house, equipped with three Sun Microstations, and eventually developed a test site. After inviting 300 friends to beta test the site, Bezos opened Amazon.com, named after the meandering South American River, on July 16, 1995.
The initial success of the company was meteoric. With no press promotion, Amazon.com sold books across the United States and in 45 foreign countries within 30 days. In two months, sales reached $20,000 a week, growing faster than
Bezos and his start-up team had envisioned.
Amazon.com went public in 1997 and many market analysts questioned whether the company could hold its own when traditional retailers launched their own e-commerce sites. Two years later, the start-up not only kept up, but also outpaced competitors, becoming an e-commerce leader.
Bezos continued to diversify Amazon’s offerings with the sale of CDs and videos in 1998, and later clothes, electronics, toys and more through major retail partnerships. While many dot.coms of the early '90s went bust, Amazon flourished with yearly sales that jumped from $510,000 in 1995 to over $17 billion in 2011.
Bezos set up the office for his fledgling company in his garage where, along with a few employees, he began developing software. They expanded operations into a two-bedroom house, equipped with three Sun Microstations, and eventually developed a test site. After inviting 300 friends to beta test the site, Bezos opened Amazon.com, named after the meandering South American River, on July 16, 1995.
The initial success of the company was meteoric. With no press promotion, Amazon.com sold books across the United States and in 45 foreign countries within 30 days. In two months, sales reached $20,000 a week, growing faster than
Bezos and his start-up team had envisioned.
Amazon.com went public in 1997 and many market analysts questioned whether the company could hold its own when traditional retailers launched their own e-commerce sites. Two years later, the start-up not only kept up, but also outpaced competitors, becoming an e-commerce leader.
Bezos continued to diversify Amazon’s offerings with the sale of CDs and videos in 1998, and later clothes, electronics, toys and more through major retail partnerships. While many dot.coms of the early '90s went bust, Amazon flourished with yearly sales that jumped from $510,000 in 1995 to over $17 billion in 2011.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผู้บุกเบิกอีคอมเมิร์ซ
Bezos ตั้งสำนักงานของเขาใน บริษัท ของเขาที่เพิ่งจอดรถ พร้อมกับไม่กี่คน เขาได้เริ่มพัฒนาซอฟต์แวร์ ขยายการดำเนินงานในบ้านสองห้องนอน พร้อมกับ สามอาทิตย์ microstations และในที่สุดก็พัฒนาเว็บไซต์ทดสอบ หลังจากที่ได้เชิญ 300 เพื่อนทดสอบเบต้า Bezos Amazon.com เว็บไซต์ , เปิด ,ตั้งชื่อตามแม่น้ำคดเคี้ยว อเมริกาใต้ บนกรกฎาคม 16 , 2538 .
ความสำเร็จแรกของบริษัทถูกอุกกาบาต . ไม่มีข่าวโปรโมชั่น , Amazon.com ขายหนังสือทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาและใน 45 ประเทศ ภายใน 30 วัน ในอีกสองเดือน ขายถึง $ 20 , 000 ต่อสัปดาห์ เติบโตเร็วกว่า
Bezos และเขาเริ่มทีมมี envisioned .
Amazonคอมไปสาธารณะในปี 1997 และนักวิเคราะห์หลายคนในตลาดถามว่าบริษัทสามารถถือของตัวเองเมื่อร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม เปิดตัวเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซของพวกเขาเอง สองปีต่อมา บริษัท ไม่เพียง แต่เก็บไว้ แต่ยังแซงหน้าคู่แข่ง เป็นอี - คอมเมิร์ซ หัวหน้า
Bezos อย่างต่อเนื่องเพื่อกระจาย Amazon ของบูชาด้วยการขายซีดี และ วิดีโอ ใน ปี 1998 และ เสื้อผ้า , อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่อไปของเล่นและอื่น ๆผ่านทางพันธมิตรค้าปลีกรายใหญ่ ในขณะที่หลาย dot.coms ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ' เจ๊ง อเมซอนเจริญรุ่งเรืองกับรายปีขายที่เพิ่มขึ้นจาก $ 510000 ในปี 1995 กว่า $ 17 พันล้านดอลลาร์ใน 2011
Bezos ตั้งสำนักงานของเขาใน บริษัท ของเขาที่เพิ่งจอดรถ พร้อมกับไม่กี่คน เขาได้เริ่มพัฒนาซอฟต์แวร์ ขยายการดำเนินงานในบ้านสองห้องนอน พร้อมกับ สามอาทิตย์ microstations และในที่สุดก็พัฒนาเว็บไซต์ทดสอบ หลังจากที่ได้เชิญ 300 เพื่อนทดสอบเบต้า Bezos Amazon.com เว็บไซต์ , เปิด ,ตั้งชื่อตามแม่น้ำคดเคี้ยว อเมริกาใต้ บนกรกฎาคม 16 , 2538 .
ความสำเร็จแรกของบริษัทถูกอุกกาบาต . ไม่มีข่าวโปรโมชั่น , Amazon.com ขายหนังสือทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาและใน 45 ประเทศ ภายใน 30 วัน ในอีกสองเดือน ขายถึง $ 20 , 000 ต่อสัปดาห์ เติบโตเร็วกว่า
Bezos และเขาเริ่มทีมมี envisioned .
Amazonคอมไปสาธารณะในปี 1997 และนักวิเคราะห์หลายคนในตลาดถามว่าบริษัทสามารถถือของตัวเองเมื่อร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม เปิดตัวเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซของพวกเขาเอง สองปีต่อมา บริษัท ไม่เพียง แต่เก็บไว้ แต่ยังแซงหน้าคู่แข่ง เป็นอี - คอมเมิร์ซ หัวหน้า
Bezos อย่างต่อเนื่องเพื่อกระจาย Amazon ของบูชาด้วยการขายซีดี และ วิดีโอ ใน ปี 1998 และ เสื้อผ้า , อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่อไปของเล่นและอื่น ๆผ่านทางพันธมิตรค้าปลีกรายใหญ่ ในขณะที่หลาย dot.coms ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ' เจ๊ง อเมซอนเจริญรุ่งเรืองกับรายปีขายที่เพิ่มขึ้นจาก $ 510000 ในปี 1995 กว่า $ 17 พันล้านดอลลาร์ใน 2011
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- about want do you doyou have passport D
- Literature & DemosForecast Pro Demo Pack
- เพื่อให้การประสานงานราบรื่น Kh.Berry กรุ
- เราเตรียม
- ทำงานที่โรงพยาบาลชุมชนใกล้บ้าน
- How many steps are there in the dialogue
- Whitening
- a) To create the software that the shop
- คุณอยากได้เสื้อสีอะไรผลลัพธ์ (ภาษาอังกฤษ
- spread
- capacity
- a) To create the software that the shop
- คุณอยากได้เสื้อสีอะไรผลลัพธ์ (ภาษาอังกฤษ
- What about Thailand?If we explore the Th
- Export documents to Vietnamต้องตรงกัน
- あるいは、家族全員が在宅しているのに、「私、一人しかいないので、すみません」と言
- Tank 1 unleaded 91 appears to have come
- ยังจำได้ไหม
- ฉันเล่นอินเทอร์เน็ตเพื่อหาความรู้
- approach
- What about Thailand?If we explore the Th
- โปรดรอสักครู่
- Puerto Princesa Underground River is a n
- ฉันและแม่กำลังเลือกของที่จะไปตักบาตรและท
