In achieving their business activit

In achieving their business activities enterprises are constantly
exposed to risk. One of the most important mechanisms for risk reduction
is internal control as a set of policies and procedures established by
management in order to realize enterprise’s objectives. In this paper, we
point out development of new paradigm of internal control – risk based
internal control. Therefore, we start from revised COSO model which not
represents only addition of traditional risk mangement model but enables
timely identification, management and monitoring enterprise’s risk in
contemporary business environment. Adequately designed and
implemented system of internal control which is based on risk is in
function of achieving objectives related to effectiveness and efficiency of
enterprise, reliability of financial reporting and compliance with
appropriate regulations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมทางธุรกิจใน องค์กรมีอย่างต่อเนื่องสัมผัสกับความเสี่ยง หนึ่งในกลไกสำคัญที่สุดสำหรับการลดความเสี่ยงควบคุมภายในคือเป็นชุดของนโยบายและขั้นตอนต่าง ๆ โดยการจัดการเพื่อทราบวัตถุประสงค์ขององค์กร ในกระดาษนี้ เราชี้ให้เห็นพัฒนาการของกระบวนทัศน์ใหม่ของการควบคุมภายใน – ความเสี่ยงจากการควบคุมภายใน ดังนั้น เราเริ่มต้นจากแนว COSO รุ่นที่ปรับปรุงซึ่งไม่หมายถึงเฉพาะนอกเหนือจากแบบจำลองบริหารความเสี่ยงแบบดั้งเดิม แต่ทำให้อย่างทันท่วงที การจัดการ และความเสี่ยงขององค์กรในการตรวจสอบสภาพแวดล้อมทางธุรกิจร่วมสมัย ออกแบบมาอย่างเพียงพอ และดำเนินการระบบการควบคุมภายในที่อยู่บนความเสี่ยงอยู่ในฟังก์ชันของการบรรลุวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิผลและประสิทธิภาพขององค์กร ความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงินและการปฏิบัติตามระเบียบที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการบรรลุกิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขาผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่อง
ความเสี่ยง หนึ่งในกลไกที่สำคัญที่สุดสำหรับการลดความเสี่ยง
การควบคุมภายในที่เป็นชุดของนโยบายและขั้นตอนที่จัดตั้งขึ้นโดย
การบริหารจัดการเพื่อให้ตระหนักถึงวัตถุประสงค์ขององค์กร ในบทความนี้เราจะ
ชี้ให้เห็นการพัฒนากระบวนทัศน์ใหม่ของการควบคุมภายใน - ความเสี่ยงตาม
ระบบการควบคุมภายใน ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นจากรุ่น COSO แก้ไขซึ่งไม่ได้
หมายถึงเฉพาะนอกจากนี้รูปแบบการบริหารความเสี่ยงแบบดั้งเดิม แต่ช่วย
ทันเวลาประจำตัวประชาชนและการตรวจสอบการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กรใน
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจร่วมสมัย ได้รับการออกแบบอย่างเพียงพอและ
ดำเนินการระบบการควบคุมภายในที่อยู่บนพื้นฐานความเสี่ยงอยู่ใน
ฟังก์ชั่นของการบรรลุวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิผลและประสิทธิภาพของ
องค์กรความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงินและการปฏิบัติตาม
กฎระเบียบที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการบรรลุเป้าหมายของกิจกรรมทางธุรกิจองค์กรอยู่ตลอดเวลาสัมผัสกับความเสี่ยง เป็นหนึ่งในกลไกสำคัญเพื่อลดความเสี่ยงคือการควบคุมภายในเป็นชุดของนโยบายและวิธีการที่จัดตั้งขึ้นโดยการจัดการเพื่อให้ทราบวัตถุประสงค์ขององค์กร ในกระดาษนี้เราชี้การพัฒนากระบวนทัศน์ใหม่ของความเสี่ยงและการควบคุมภายในตามการควบคุมภายใน ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นจากการแก้ไขแบบ COSO ซึ่งไม่เป็นเพียงเพิ่มความเสี่ยง แต่ช่วยให้รูปแบบการบริหารแบบดั้งเดิมการตรวจสอบความเสี่ยงและทันเวลา การบริหารองค์กรในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน มาอย่างเพียงพอใช้ระบบการควบคุมภายในซึ่งขึ้นอยู่กับความเสี่ยงในฟังก์ชันของการบรรลุวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ความเชื่อถือได้ของรายงานทางการเงิน และสอดคล้องกับกฎระเบียบที่เหมาะสม