This paper presents the implementat

This paper presents the implementation of an activity-based costing (ABC) management in a medium
motor chain manufacturing company and the effect of ABC system on the production costs. This work
was a preliminary study described the difference between the previous and ABC cost calculation. This
work studied on spoke and nipple that had been produced for use as motor chain parts with a certain
amount of 10% of all items producing in this factory. As a result, the new manufacturing cost using
ABC management from the previous product cost determination presented that respectively, spoke and
nipple cost has been increased about 12% and 7%. It meant that the company should be added at least
of 12% and 7% into the new costs of spoke and nipple, respectively for setting the new selling prices
when this company has fixed the profit proportion on the company management policy and this
technique can be used with the other products in this company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้แสดงปฏิบัติการกิจกรรมการคิดต้นทุน (ABC) บริหารสื่อ
มอเตอร์บริษัทผู้ผลิตโซ่และผลกระทบของระบบ ABC ในต้นทุนการผลิต งานนี้
การศึกษาเบื้องต้นอธิบายความแตกต่างระหว่างก่อนหน้า และคำนวณต้นทุน ABC นี้
งานศึกษาพูดและหัวนมที่มีผลิตสำหรับใช้เป็นชิ้นส่วนของโซ่มอเตอร์ด้วย
จำนวน 10% ของสินค้าทั้งหมดผลิตในโรงงานนี้ ผล ผลิตใหม่ต้นทุนใช้
จัดการ ABC จากกำหนดต้นทุนสินค้าก่อนหน้านี้แสดงว่าตามลำดับ พูด และ
ขึ้น 12% และ 7% ต้นทุนหัวนม มันหมายความ ว่า บริษัทควรจะเพิ่มน้อย
12% และ 7% เป็นต้นทุนใหม่พูดและหัวนม ตามลำดับสำหรับการตั้งค่าใหม่ขายราคา
เมื่อบริษัทนี้ได้แก้ไขสัดส่วนกำไรนโยบายการจัดการของบริษัทและนี้
เทคนิคที่สามารถใช้กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในบริษัทนี้ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้นำเสนอการดำเนินงานของระบบต้นทุนฐานกิจกรรม ( ABC ) ในการจัดการสื่อ
โซ่มอเตอร์ บริษัท ผลิตและผลของระบบ ABC ในต้นทุนการผลิต
งานนี้เป็นการศึกษาเบื้องต้นที่อธิบายถึงความแตกต่างระหว่างก่อน และการคำนวณต้นทุน ABC งานนี้
) พูดและหัวนมที่ถูกผลิตขึ้นมาเพื่อใช้เป็นชิ้นส่วนยานยนต์ด้วยแน่นอน
โซ่จำนวน 10 % ของสินค้าทั้งหมดที่ผลิตในโรงงานแห่งนี้ เป็นผลให้ต้นทุนการผลิตใหม่โดยใช้การจัดการเบื้องต้นจากการตรวจสอบต้นทุนสินค้าก่อนหน้าาตามลำดับ พูดและค่าใช้จ่ายได้เพิ่มขึ้น
หัวนมประมาณ 12 % และ 10 % มันหมายถึงว่า บริษัท ควรจะเพิ่มอย่างน้อย
ร้อยละ 12 และร้อยละ 7 ลงใหม่ ต้นทุนของการพูดและหัวนมตามลำดับสำหรับการตั้งค่าใหม่ขายราคา
เมื่อ บริษัท นี้มีการแก้ไขสัดส่วนกำไรบริษัทบริหารนโยบายและเทคนิคนี้
สามารถใช้ร่วมกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆใน บริษัท นี้