voidance of AccountabilityKathryn w

voidance of Accountability
Kathryn went to the board for the last time and wrote avoidance of accountability.
She explained, “Once we achieve clarity and buyin, we have to hold each other accountable for what we sign up to do, for high standards of performance and behavior. And as simple as that sounds, most executives hate to do it, especially when it comes to a peer’s behavior, because they want to avoid interpersonal discomfort.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

voidance ความรับผิดชอบแคไปคณะเป็นครั้งสุดท้าย และเขียนหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบเธออธิบาย "เมื่อเราให้บรรลุความชัดเจนและ buyin เราได้เก็บกันรับผิดชอบต่อสิ่งที่เราลงทะเบียนและทำ มาตรฐานของประสิทธิภาพการทำงานและลักษณะการทำงาน และเกลียดผู้บริหารส่วนใหญ่เป็นเรื่องง่ายที่เสียง จะทำมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงลักษณะการทำงานแบบเพียร์ เนื่องจากพวกเขาต้องการหลีกเลี่ยงความรู้สึกไม่สบายระหว่างบุคคล"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความว่างเปล่าของความรับผิดชอบ
แคทรีนไปให้คณะกรรมการเป็นครั้งสุดท้ายและเขียนหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ.
เธออธิบายว่า "เมื่อเราบรรลุความชัดเจนและ Buyin เราต้องถือแต่ละอื่น ๆ รับผิดชอบสำหรับสิ่งที่เราลงทะเบียนที่จะทำสำหรับมาตรฐานระดับสูงของประสิทธิภาพการทำงานและ พฤติกรรม. และเป็นง่ายๆเป็นว่าเสียงส่วนใหญ่ผู้บริหารเกลียดที่จะทำมันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงพฤติกรรมของขุนนางเพราะพวกเขาต้องการที่จะหลีกเลี่ยงความรู้สึกไม่สบายระหว่างบุคคล. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การถือเป็นโมฆะของความรับผิดชอบแคทรีนไปบอร์ดครั้งสุดท้ายและเขียนเลี่ยงความรับผิดชอบเธออธิบายว่า " เมื่อเราบรรลุความชัดเจน และ ซื้อ เราต้องถือกันรับผิดชอบต่อสิ่งที่เราสมัครทำ มาตรฐานสูงของผลงานและพฤติกรรม และเป็นง่ายเป็นเสียง ผู้บริหารส่วนใหญ่เกลียดที่จะทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงพฤติกรรมของกลุ่มเพื่อน เพราะพวกเขาต้องการหลีกเลี่ยง " บุคคลไม่