Software Process Assessmentusing th

Software Process Assessment
using the Software Engineering Institute’s
CMM Based Appraisal for Internal Process Improvement
Under authorization from the Carnegie Mellon University Software Engineering Institute (SEI),
Davis Systems offers Capability Maturity Model® (CMM) Based Appraisal for Internal Process
Improvement (CBA IPI).
What is a CBA IPI?
• A thorough assessment, by a trained team of experienced software professionals, of an
organization's current software process, based on:
− review of 4 or 5 key projects
− responses to a maturity questionnaire
− in-depth discussions with project leaders, middle managers, and practitioners
− collective assessment team knowledge and experience
− the SEI’s Capability Maturity Model (CMM)
• It reports:
− assessed CMM maturity level
− detailed findings on CMM key process areas and non-CMM process issues
Assessment Objectives
• Understand the organization's current software engineering practices.
• Identify key areas for process improvement, based on the CMM.
• Facilitate the initiation or continuation of process improvement activities.
− provide framework for action
− help obtain management sponsorship and support
− help establish support and buy-in at all levels for improvement efforts
The Assessment Process
• A team of 4-10 experienced software professionals is formed and receives training.
• The team plans and prepares for the assessment.
• Data is gathered and analyzed.
− Strict confidentiality is observed.
− Preliminary data is gathered through questionnaires.
− Primary data is gathered through interviews and document reviews in an intense “onsite”
period.
• A Final Findings Presentation is made to the organization's senior management at the
completion of the on-site period.
• A Final Report is written.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินกระบวนการซอฟต์แวร์ใช้ของ สถาบันวิศวกรรมซอฟต์แวร์CMM ตามประเมินการปรับปรุงกระบวนการภายในภายใต้การตรวจสอบจากคาร์เนกีเมลลอนมหาวิทยาลัยวิศวกรรมซอฟต์แวร์สถาบัน (อีไอ),ระบบ Davis เสนอ®ความสามารถกำหนดแบบจำลอง (CMM) ใช้ประเมินกระบวนการภายในปรับปรุง (CBA IPI)CBA IPI คืออะไร• A อย่างประเมิน โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์มีประสบการณ์ ผ่านการฝึกอบรมของการขององค์กรปัจจุบันซอฟต์แวร์กระบวนการ ตาม:−ทบทวนผลงาน 4 หรือ 5−ตอบแบบสอบถามครบกำหนด−สนทนาเชิงลึกกับผู้นำโครงการ ผู้จัดการกลาง และผู้−ประเมินรวมทีมความรู้และประสบการณ์−ความสามารถครบกำหนดรูปแบบของอีไอ (CMM)•รายงาน:−ประเมิน CMM ระดับครบกำหนดพบในพื้นที่กระบวนการสำคัญของ CMM และ CMM ไม่ใช่กระบวนการปัญหารายละเอียด−วัตถุประสงค์การประเมิน•เข้าใจแนวทางวิศวกรรมซอฟต์แวร์ปัจจุบันขององค์กร•ระบุพื้นที่สำคัญสำหรับกระบวนการพัฒนา ตามแบบ CMM•ช่วยเริ่มต้นหรือความต่อเนื่องของกระบวนการปรับปรุงกิจกรรม−ให้กรอบสำหรับการดำเนินการ−ช่วยรับช่วยเหลือและสนับสนุนการจัดการ−ช่วยสร้างสนับสนุน และซื้อในทุกระดับสำหรับความพยายามปรับปรุงขั้นตอนการประเมิน•ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์มีประสบการณ์ 4-10 จะเกิดขึ้น และได้รับการฝึกอบรม•ทีมงานวางแผน และเตรียมการสำหรับการประเมิน•ข้อมูลถูกรวบรวม และวิเคราะห์ย่อย−ความลับอย่างเข้มงวดมีการรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นของ−ผ่านแบบสอบถาม−หลักข้อมูลถูกรวบรวมผ่านการสัมภาษณ์ และเอกสารความคิดเห็นใน "สิ่ง" รุนแรงรอบระยะเวลา•องค์กรของผู้บริหารที่ทำงานนำเสนอผลการวิจัยขั้นสุดท้ายความสมบูรณ์ของสิ่ง•เขียนรายงานขั้นสุดท้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินกระบวนการซอฟต์แวร์ที่ใช้ซอฟต์แวร์วิศวกรรมสถาบัน
CMM ตามการประเมินเพื่อการพัฒนากระบวนการภายในภายใต้การอนุญาตจาก Carnegie Mellon University สถาบันวิศวกรรมซอฟต์แวร์
เดวิส , ระบบเสนอแบบจำลองวุฒิภาวะความสามารถ® ( CMM ) ตามการประเมินเพื่อการปรับปรุงกระบวนการภายใน ( CBA Ipi )
.
สิ่งที่เป็น CBA เจ้าหน้าที่ ?
- การประเมินอย่างละเอียดโดยทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ผ่านการฝึกอบรมของซอฟต์แวร์ขององค์กรในปัจจุบัน
ซอฟต์แวร์กระบวนการบนพื้นฐาน :
−ทบทวน 4 หรือ 5 โครงการหลัก

ลงทุน−ตอบแบบสอบถามเชิงลึก การสนทนากับผู้นำ บริษัท เวสเทิร์น โครงการผู้บริหารระดับกลางและผู้ปฏิบัติงาน
−รวมทีมงานประเมินความรู้และประสบการณ์ของเซย์
−วุฒิภาวะ ความสามารถ Model ( CMM )
-
มันรายงาน :การประเมิน CMM ระดับ
−− ) รายละเอียดข้อมูลใน CMM กุญแจด้านกระบวนการและขั้นตอนการประเมิน CMM ไม่ปัญหา

- เข้าใจวัตถุประสงค์ขององค์กรในปัจจุบันของวิศวกรรมซอฟต์แวร์ .
- ระบุพื้นที่ที่สำคัญสำหรับการปรับปรุงกระบวนการตาม CMM .
- ให้เริ่มต้นหรือความต่อเนื่องของกิจกรรมการปรับปรุงกระบวนการ .
−ให้กรอบสำหรับ การกระทำ
บริษัท เวสเทิร์น ช่วยรับการสนับสนุนการจัดการและการสนับสนุน
−ช่วยสร้างและสนับสนุนซื้อในทุกระดับเพื่อปรับปรุงกระบวนการประเมินความพยายาม

แต่ละทีม 4-10 มีประสบการณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์จะเกิดขึ้นและได้รับการฝึกอบรม .
- ทีมวางแผนและเตรียมความพร้อมสำหรับการประเมิน .
- รวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์ บริษัท เวสเทิร์น ความลับ
เข้มงวดคือ
)บริษัท เวสเทิร์น เบื้องต้นรวบรวมข้อมูลผ่านแบบสอบถาม
−หลักรวบรวมข้อมูลผ่านการสัมภาษณ์และการทบทวนเอกสารในการเข้ม " ในช่วง "
.
- การนำเสนอผลการวิจัยขั้นสุดท้ายให้ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรที่
เสร็จสิ้นระยะเวลาในโรงแรม
- รายงานสุดท้ายคือเขียน